建筑工程经济在工程管理中的应用刘媛

建筑工程经济在工程管理中的应用刘媛

刘媛

关键词：建筑工程经济；工程管理；应用

引言

以当前的社会局势来看，工程企业若想取得市场一席之地就必须重视内部改革，这是实现企业长远发展，走可持续发展道路的重要前提。企业需要将发展的重心放在自身核心竞争能力与整体经济实力的提升之上。由此不难看出，建筑企业需要做好工程经济的合理化控制，全方位动态管理工程项目，以此保障企业能够获得最大化经济收益。现文章将以工程管理中的工程经济应用为依据，分析推动与促进企业发展的思路与建议。

1工程经济具体概述

对于任何一个建筑工程来说，保证建筑项目有条不紊、平稳运行的关键在于工程经济的应用。通俗地来讲就是通过投入足够多的资本、资源，这样建筑工程的进度、质量才能够得到相应的保证。因此对于建筑工程单位来讲也是如此，获取最大效益永远是建筑施工的目的。但是如果建筑企业在权衡成本与收益工作中出现问题，那么建筑企业就可能失去市场竞争力，无法获取更好的利益，从而被其他竞争者所击败。因此在建筑工程管理中合理应用工程经济决定着企业的未来收益、未来发展，建筑企业注重在建筑工程管理中工程经济的应用，这能够为企业获取更大的经济效益，维持企业的良性循环，保证企业的可持续发展。

2建筑工程经济在工程管理中存在的问题

在对建筑工程经济在工程管理中存在的问题进行深入分析的过程中需要从几个方面来阐述：①建筑工程经济在工程管理中的制度不完善；②建筑工程经济在工程管理中缺乏一定的人才。

2.1建筑工程经济在工程管理中的制度不完善

一直到现在为止，很多工程人员在施工的过程中都没有意识到工程经济的主体地位，导致很多建筑工程经济在工程管理中的制度不完善，让整体的建筑施工没有一个很好的保障。在这种情况下，不仅仅限制了工程的施工进度，还会很大程度上降低员工的工作能力，对于整体的施工方案以及施工进程没有完善的了解，造成很多施工人员在编制成本管理方案中出现敷衍了事的状态。

2.2建筑工程经济在工程管理中缺乏一定的人才

一个企业想要发展，就需要大量的人才来进行推动，所以建筑行业也不例外。但是从现阶段的情况来看，很多施工单位的工作人员自身的知识点都不丰富，而且建筑工程经常会聘任一些没有经验的人员去上岗，而且这些工作人员在工作之前没有经过系统的培训，经常在建筑工程中出现失误。而且在建筑工程经济不完善的情况下，这些工作人员不知道要怎么解决问题，从而对建筑工程造成很大的影响。

3建筑工程经济在工程管理中的有效应用

3.1明确经济管理规范制度

内容完整、结构合理、体系规范的管理机制对于经济管理来说是重要的执行条件。施工单位需要集合工程需求、自身条件优化经济管理系统。投入更多资源、人力、物力保障管理科学性、管理有效性。建立制度需要从下述两个角度出发。建立能够激发员工工作积极性的考核激励制度，用约束力更强的管理体制提高工作人员工作活力、工作能力。为此工程单位应站在工程进度、工程质量、工程收益需求角度出发，结合以人为本制定具体策略、具体管理制度，配合科学管理策略，确保工作人员能够对工作形成认同感，提高工作人员配合度。在组织经管制度的过程中，需要考量下述几点内容包括:职业素质、工程违约、工程质量、质量监督、安全管理、施工合同、财务工作、人力资源、施工材料、机械设备、资源储备、现场管理等要素。随后制定对应的管理模式，确保施工单位与管理部门能够协调好各自的关系与工作需求。施工单位应明确划分好部门之间的权限与职责，确保工程能够有序进行。

3.2调整建筑项目管理思路

工程经济的核心在于建筑工程项目成本管理。因此对于建筑企业来说需要及时调整建筑项目管理思路，确保施工单位能够统一安排、协调组织，其次结合施工工程情况，严格把控各个管理单位，不断优化工程管理条例，打造结构完整、内容完善、体系统一的管理模式。为了确保工程经济的有效应用，就必须优化各种资源的合理配置，准确把控项目管理、项目生产，保证建筑企业的最大化效益。例如，在建筑施工过程中，建筑管理人员需要及时到施工现场指挥，提高建筑施工管理实效性，这样可以有效改善施工效率低、施工混乱的现象，同时还能够保证施工人员的合理配置，保证施工人员资源不被浪费。

3.3建筑工程的工作人员要明确工程施工进展以及利益之间的相互作用

随着市场经济体制的不断改革，建筑企业就需要逐渐转变传统的工作模式以及工作理念，让员工可以采用更符合时代发展的手段来开展工程能建设，同时还要对员工进行专业知识点的培训，让工人可以学习到大量的新知识。现阶段的市场经济体制下，工程开发的主要目的就是想要获得更高的利益，从而真正意义上达到经营与管理的统一。在传统工程经济的形势下，很多建筑工程的管理人员往往注重工程的进度、工程施工的效率等，并没有注重建筑工程的质量保障，导致很多建筑的本身质量无法达到预期的效果。这样不仅仅会给施工工人带来危险还会使工程所获得的实际效益自然相对较低。而且在传统的工程建设中，为了保证工程的施工质量以及施工进度，管理人员以及施工人员都需要注重工程经济，同时在施工的过程中需要让工作人员了解到工程的施工进展与施工利益之间的相互作用，管理人员需要通过工程经济来不断加强建筑工程管理，只有这样才能真正意义上确保工程经济的主体性地位。

3.4工程经济问题的预防

在工程的建设过程中，会由于市场因素以及一些其他不可抗力的影响，导致工程出现问题，合理的应用工程经济的手段就能够预防这些状况的出现，并且在状况出现之后采取合理的应对化手段。尤其是在目前的经济发展过程中，市场中情况的变化对于工程所造成的影响越来越大，例如市场中用工荒的出现，市场中建筑材料价格的提升，以及在金融活动中建设方资金出现问题等，都可以通过工程经济的手段进行暂时的缓解，确保在工程出现问题时能够按照原有的规划继续进行。

结语

综上所述，随着经济的不断发展，现阶段越来越多的人都将注意力放在建筑工程的管理中，让人们逐渐感受到工程经济在工程管理中的重要意义。一直到现在为止，我国还属于发展中国家，所以建筑工程的发展在我国经济平稳运行方面有着非常重要的意义，管理人员需要逐渐开始重视建筑工程在经济发展中的影响力，并在激烈的市场竞争中获得发展的动力，让更多的人都逐渐意识到建筑行业的发展给人们生活带来的保障。所以说只有将工程经济管理的优越性充分的发挥出来，才能让工作人员更加有效地推动建筑工程事业的发展。

参考文献

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[2]王平.建筑工程经济在工程管理中的应用[J].现代经济信息,2016(20):145.

[3]徐琼.建筑工程经济在工程管理中的应用[J].建材与装饰,2017(16):175-176.