建筑安全标准化管理模式探究

建筑安全标准化管理模式探究

徐婷

杭州市城市基础设施建设发展中心310006

摘要：安全标准化管理已经成为了当前建筑工程项目管理工作中的一个重要的探讨方向，同时也是提升当前建筑工程安全管理工作水平的一个必要手段。本文就结合实际情况，分析和探讨了建筑安全标准化管理模式的相关问题，以期为建筑工程安全管理工作的开展提供一些可行的借鉴经验。

关键词：建筑工程；安全管理；标准化管理

1.引言

安全管理向来是建筑工程项目管理工作中的一项重点内容，同时也是保障建筑工程项目施工建设工作有效推进的重要举措。在具体建筑安全管理工作开展中，我们应该将标准化管理作为整体管理工作的重要思路和途径举措来进行落实，进而避免出现各类安全事故，提升对安全风险的掌控能力。

2.建筑安全标准化管理模式应用的必要性分析

从思想认知的角度来说，采取安全标准化管理，可以让具体质量安全管理工作的开展得到有效的配合与支持。在当前新发展形势下，建筑工程安全管理工作的开展面临着很多新的要求，并且作为整体工程管理的核心构成，做好相关管理执行，对于工程项目的质量、安全、成本、进度等不同方面工作目标的落实都会产生直接的影响。正是由于建筑工程项目本身具有较强的综合性特点，在具体工程项目建设的过程当中，我们就更需要多个部门之间进行有效的配合。而通过安全管理标准化的实现，可以更好的提升思想意识方面的重视，够保证后续配合效果。

从执行的角度来说，建筑工程施工现场环境较为复杂，并且管理工作开展的专业性较强。当前建筑工程安全管理工作落实上，相关的管理制度还不够完善，没有为具体安全管理工作的执行提供可行标准，整体安全管理工作的开展没有从细节化的层面上进行相应的管控，这从很大程度上导致了安全管理工作执行不标准，这些都为安全管理活动的开展带来了一定的难度和挑战。在当前具体安全管理工作执行的过程中，一些具体工作的执行上没有一个相对规范、量化的标准，没有从标准性的角度对当前安全管理工作的开展进行相应的调整和改进，这就导致了实际安全管理工作落实中，很多具体工作环节的执行和落实都难以得到有效的配合和支持。从标准化管理的角度入手展开相关工作，可以让整个安全管理工作执行中的细节得到明确，完善相关指标，提升工作的规范性。

3.建筑安全标准化管理模式应用的思路

第一，从标准化的角度入手做好组织机构的构建。针对当前安全管理工作开展标准化的相关需求，我们应该从标准化的层面上入手，对组织机构进行合理的架设。从标准化管理的角度，对内部工作岗位进行合理设计和架构，确保各个岗位人员都具备相应安全生产管理能力和资质，并且持证上岗，暂无法满足时，安全管理部门应积极会同人事管理部门对现有危险性较大的岗位进行梳理并编制相应的培训及取证计划，循序渐进，争取短期内初步具备相应的能力和资质。在人员管理上，也需要严格遵守《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，确保内部人员调配合理。与此同时，也需要从责任化管理的角度入手，以接触危险源或担负安全事项的层级为重要评判标准，对当前的不同岗位人员的职能和责任进行明确。在出现安全事故时，第一时间进行调查，分析原因，通过事后问责处理，查找安全管理机制执行当中存在的问题，结合实践不断优化改进，确保安全管理工作的落实成效，确保每一道环节安全工作都有据可行。

第二，从标准化的角度入手做好施工现场的安全管理。在施工现场安全管理工作的执行上，我们也需要严格执行《建设工程安全生产管理条例》、《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》等相关规定，围绕具体工程项目的实际情况和现场的具体环境特点，对整体安全管理的细则进行明确，并从标准化的角度入手做好执行。例如，对现场标识的管理上，我们就需要从细节层面上进行控制，严格依据各项工作标准来信息操作，保证各项宣传、警示牌能够按照现有的规范来进行安置。实际施工现场，安全人员也应该针对于不同环境施工的特点，做好有效的跟踪处理，检验效果，不断改进，确保各项安全管理工作得到了有效的执行和落实。在实践过程当中，针对各类发现的安全隐患问题，应找出其中的危险有害因素，进行定性或定量的风险分析或评价，再根据风险严重程度制定和落实控制措施，让安全工作覆盖能力得到最大限度展现。

第三，从标准化的角度入手做好安全防护工作。安全防护工作的开展，也是安全管理工作的重要环节，同时其工作的开展质量和效果对于施工人员自身的安全来说也会产生直接的影响。我们应该从标准化管理的角度，对当前安全防护方案进行完善和调整。对在岗人员应该进行标准化的管理和控制，并依据《建设工程施工现场安全防护标准》，做好相应的人员安全标准化培训工作。施工现场的一些具体细节的处理上，也应该有针对性的做好相应的防护控制。例如，对于高空作业区域，应列入危险作业施工范畴，现场进行危险作业“一证一票”制度管理，进行设施设备及人员双重安全保障。对通道口和电梯井口，则应该设置有效的隔离措施（如：防护门和防护栏），避免出现安全意外。

第四，从标准化的角度入手做好安全监督评价。有效的监督评价，是对安全管理工作进行有效落实执行的关键。在具体工作开展中，我们应该从标准化管理的角度入手，按不同组织层级和管理职能，细化及量化相关指标，做好安全评价监督工作。在实际操作中，对发现的问题，应及时进行处理，必要时可停止作业，并将处理意见上报审核，最终整改结果通过之后，才允许恢复作业施工。安全管理人员也需要定期或不定期的深入现场检查，了解安全管理工作的具体落实情况，安全管理机制开展情况，指导对各类隐患的整改工作，同时应将检查结果进行公示，以期对当前安全标准化管理的落实成效进行明确。

4.结束语

总的来说，标准化管理是当前建筑工程安全管理工作的一个重要的发展方向和思路，同时也是对现阶段各项安全管理工作进行有效落实的必要前提。在具体建筑工程安全管理工作的推进和落实上，我们需要围绕实际工作的具体情况，对标准化管理思路进行有效的执行，引入更加科学的管控策略，保障建筑工程安全标准化管理模式的应用成效，保障项目建设安全。

参考文献

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