新形势下电力安全生产管理思考归宇

新形势下电力安全生产管理思考归宇

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（国网浙江省电力有限公司湖州供电公司浙江湖州313000）

摘要：在新形势下，各电力企业要想更好的适应社会经济发展的新常态，提高企业在行业中的竞争力，就要做好电力安全生产管理，对新形势下电力安全生产管理工作进行合理的规划，把握好市场的变化和发展，促进企业更好的适应这种新的发展形势。

关键词：新形势下电力安全生产管理思考

社会经济的发展中，电力行业发挥出了极其重要的作用，但是对于电力企业来说，安全生产是保证企业能够长远发展的关键，也是基础。安全促进了企业的生产，而生产促进了企业经济效益的提升。企业的生产中，安全是前提，也是关键，以此同时，企业在安全生产的同时，还应进行科学的管理，定期或者不定期的对员工进行安全生产方面知识的教育，以此提高企业员工对安全生产的意识。进一步防止电力事故的发生。

1、电力安全生产管理的重要性

电力安全生产管理，是对发电、输电、变电、配电等整个过程进行管理，进而为各环节运行的安全性做好保障。而电力基本建设过程的安全管理，则是对电力建设、变电建设等过程进行管理，为相关设备使用的安全性以及工作人员的人身安全做好保障。电力安全生产对电力企业的发展具有非常重要的意义，其在降低了企业运行成本的基础上提高了企业的生产效率，为企业创造了更多的经济效益。电力安全生产管理，为设备的安全使用、人员规范性的操作、工作人员的人身安全以及企业的正常发展等都具有非常重要的意义。因此，各电力企业要加强对电力安全生产的管理，提高企业电力安全生产管理的效率，为电力生产的安全性做好保障。

2、在新形势下企业电力安全生产管理中存在的问题

2.1企业对电力安全生产管理不够重视

在新形势下，电力企业也要不断的进行改革，但是大多数企业并没有将电力安全生产管理重视起来，企业将电力生产放在了重要的位置上，但是却忽视了电力安全生产的管理，并没有意识到电力安全生产管理的重要性。并没有针对电力生产的环节制定相应的安全管理制度，导致增加了电力生产中的风险，进而对工作人员的人身安全造成了极大的威胁。由于企业还没有意识到电力安全生产管理的重要性，因此，并没有将“安全生产”的理念渗入到具体的工作中，导致企业无法实现电力安全生产的标准化和现代化的管理，这对电力企业的发展造成了一定的阻碍。企业员工对安全生产观念的缺乏，在电力生产过程中为了提高工作的速度，并没有按照规定的程序进行操作，这也极大的增加了电力事故的风险。

2.2企业电力安全生产管理的模式比较落后

我国电力企业电力安全生产管理的模式还比较落后，并且其中的漏洞也比较多，极大的降低了电力安全生产管理的效率，甚至满足不了现代社会发展的需求。对其进行分析后，发现大多是由于企业领导对电力生产安全管理不够重视，或者是未引进专业是人才，缺乏科学合理的管理模式，导致电力安全生产管理的作用发挥不出来。这种管理模式的落后，会导致管理模式与电力生产出现脱节，一方面降低了电力生产的安全性，另一方面对工作人员的人身安全还造成了极大的威胁，甚至对企业的发展造成了阻碍。

3、新形势下提高企业电力安全生产管理质量的措施

3.1增强企业对电力安全生产管理的重视程度

为了使电力安全生产管理的作用在电力企业中充分的发挥出来，就需要各电力企业将电力安全生产管理重视起来，进一步提高电力生产的安全性和可靠性。电力企业的领导一定要提高对电力安全生产管理的重视程度，在工作中带动员工去积极的学习一些电力安全生产方面的知识，进而认识到电力安全生产管理对企业发展的重要性，采用积极的措施提高企业整体工作人员的安全意识，将企业在电力安全生产中可能会发生的风险降到最低。另外，提高企业对电力安全生产管理的重视程度，还能够对员工的安全意识进行强化，促使员工在工作当中更加谨慎和小心，在操作中严格的遵守各项规章制度，在提高了工作效率的基础上进一步实现了安全生产。企业各负责人还要加强对员工安全意识的培养，重点培养员工对危险的防御意识，引导员工使用正确的方法去规避风险，并对生产中存在的安全隐患进行准确的判断，并且进行积极有效的解决，从多个方面提高企业电力安全生产管理的效率。

3.2对电力安全生产管理的模式进行改革

电力企业还需要对自身电力安全生产管理的模式进行改革，将传统的电力安全生产管理模式作为基础，并在此基础上对其进行升级或者更新，将“以人为本”的电力安全生产管理理念应用在新的管理模式中，并使电力安全生产管理的作用充分的发挥出来。在这里对企业电力安全生产管理的模式进行改革和更新，就需要各企业领导人员能够积极的支持此项工作，并与市场发展的新态势结合起来，制定出一种适合本企业发展的电力安全生产管理模式。进一步提升企业电力生产的安全性，为给社会持续不间断的供电做好安全保障。

3.3引进专业的电力安全生产管理方法和人才

企业的安全生产与企业员工是分不开的，企业电力安全生产管理的效率与企业员工的技术水平、自身综合素质等都有着密切的关系。要想从根本上提高企业电力安全生产管理的效率，就要适当的引进一些专业的管理人才，进而提高企业电力安全生产管理的整体水平。所引进的专业的管理技术人才，要具备先进的电力安全生产管理相关的知识以及生产技术，能够根据企业的生产形式制定出电力安全生产管理的制度，进而为企业的安全生产提供方向，并通过具体的实施，提高企业在市场中的竞争力，帮助企业走向更好的发展道路。从另外一个角度来看，企业引进专业的电力安全生产管理人才以及技术，能够在一定程度上对企业电力安全生产管理的现状进行改善，并且还能针对管理中存在的具体问题提出相应的解决的策略，进而帮助企业有效的去规避生产过程中存在的风险问题，对提高企业电力安全生产管理的可靠性也有着积极的意义。

3.4对企业安全生产管理的制度进行规范

电力安全生产管理工作作用的发挥，促使电力企业更好的适应了新形势的变化，这就需要各电力企业对企业内部电力安全生产的制度进行规范，企业可成立专门的电力安全生产管理部门，促使本部门的人能够对自身的责任进行明确，将电力安全生产管理的责任与内容落实在具体的工作中，制定出完善的安全管理制度。与本企业电力生产的实际情况结合起来，采取积极的有针对性的措施，将奖惩制度与考核制度合理的运用在其中，对电力安全生产管理人员的行为进行规范，并将电力安全生产管理与员工的薪酬待遇等挂钩，通过此，将员工的积极性调动起来。另外，还要加强员工对安全工具的管理，制定相应的办法对员工管理工具的行为进行约束，进而为维护人员提供相应的依据，保证各电力安全生产工具处在最佳的状态，更好的满足企业电力安全生产管理的需要。还需要电力企业人员能够养成严谨的工作习惯，避免违规操作。

4、结束语

总之，在新形势下，各电力企业要想更好的适应社会经济发展的新常态，在市场中占据到更多的份额，就要进一步加强企业内部电力安全生产管理的工作，将各项安全管理的内容落实在每一项工作中，积极的采取一些精细化的管理措施，以此来更好的满足企业安全生产的需求，进而为企业生产的安全性以及电力安全生产管理的质量做好保障，为企业赢得更多的经济效益。

参考文献：

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