浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制张劲平

浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制张劲平

张劲平

合肥工大建设监理有限责任公司安徽合肥230000

摘要：现场施工质量管理是房屋建筑工程项目施工过程中非常重要的一个方面，直接关系到施工的流畅性和安全性。因此需要围绕施工现场中存在的基本要素进行全方位把关，提升其整体施工水平。

关键词：房屋建筑工程；施工现场；质量管理

引言

房屋建筑工程建设中现场施工质量管理是不可缺少的一部分。想要提升房屋建筑工程施工的工作效率，确保工程质量，并且保证现场施工人员的人身安全，做好房屋建筑工程现场施工质量管理与控制工作非常的重要。然而由于一部分建筑工程参与方玩忽职守、缺乏责任意识，造成了房屋建筑工程现场施工管理工作中存在着诸多质量问题。这些问题不仅影响了建筑工程的施工质量和工作效率，更影响到施工人员的生命安全。

1施工质量管理的重要性

在建筑领域中，不管何种建筑项目，质量都是最基本的要求。一方面，建筑施工的质量关乎施工人员的人身安全。施工过程中，施工人员需要对建筑材料进行处理，品质优良的建筑材料能够降低工作人员在施工过程中发生事故的概率，保证施工安全有序进行。另一方面，建筑施工质量与使用者的生命财产安全密切相关，质量不合格的房屋极可能损害使用者的生命财产安全。因此，施工单位必须注重施工质量的管理。

2现场施工质量的管理问题

2.1材料及设备把控不足

随着房屋建筑工程正在全国范围内的广泛开展，想要从根本上提高整体工作的质量，就必须要改善一直存在的缺失和不足。在部分房屋建筑工程建设当中，并没有按照预期设想来完成对使用的材料及设备的把控，从而是出现了一定的问题，直接影响到了房屋建筑工程施工的质量提升。在材料的采购过程中，部分工程直接按照最低标准来对采购的成本控制，并不是按照正确的方法来进行，以至于没有充分的实现对材料的数量和质量的预期标准，这就很容易给施工质量造成特别大的问题，难以在日后的工作中取得良好的成绩。其次在在建筑工程施工中总是按照简单的操作来选择设备，而不是根据施工要求选择相互匹配的设备。同时设备的维护工作不到位，难以推动房屋建筑工程施工的综合进步。在房屋建筑施工中要对材料和机械设备的管理问题保持高度的关注，采取正确的手段来完善，避免在未来造成难以弥补的损失。

2.2施工人员技术水平和综合素质有待提高

由于建筑企业往往不重视对施工人员的技术培训，没有组织针对性的定期培训，这就导致施工人员在施工过程中，不了解施工工序的特点，不按照设计图纸和施工标准流程进行操作，影响房屋建筑工程施工质量。目前，我国的房屋建筑工程的施工过程中，大多数一线施工人员是农民工，由于他们没有经过专业技能的培训，施工技术水平和综合素质较低，因此房屋建筑工程质量得不到有效的保障。

2.3质量管理体系的不规范

完善的质量管理体系对建筑工程施工现场的质量管理具有很大影响。建筑工程施工现场的质量管理能否具有合适的方法进行实施也是质量管理人员能否更加高效地管理的重要考虑部分，质量管理体系的规范性和完善性是建筑工程质量保证的催化剂。正因为质量管理体系在建筑工程中的促进作用，急需建筑企业对管理制度进行进一步的改进和规范。在建筑工程的施工现场，管理体系的不规范现象总是出现，一方面不完善的管理体系会出现管理漏洞，对施工人员的管理上出现不合理或者疏忽，从而造成施工人员施工秩序的混乱，影响建筑工程的质量；另一方面，对施工技术的管理疏忽，则会造成技术方面产生的问题无法得到解决，从而对建筑工程的工期和质量产生影响。

3房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制

3.1加强材料管理

房屋建筑工程现场施工质量控制与管理的思路在施工过程中，不能只是按照简单的手段来完成，需要得到深入的明确，这样才能在更好的保证房屋的质量。经过探讨和分析最终发现材料管理工作的开展过程中，需要做出合理的强化干预。当代的工程建设行业发展迅速，直接拉动了材料市场的繁荣，很多材料的类型、性能等，都获得了良好的塑造。房屋建筑工程施工中虽然部分使用了创新材料，这些材料在新性能方面非常值得肯定，但是在材料的价格上也明显增高。因此需要在具体的控制工作中，加强材料的科学管理，按照不同的指标来选购，避免出现严重的偏差现象。在对建筑材料进行管理的过程中，管理人员应该从实际情况出发，对材料进行收、发、储、运等各个工作环节的管理工作。要求采购人员必须要具备较高的职业道德素质，对各个建筑材料的生产厂家进行调查，通过对比之后选择生产厂家为建筑工程供应施工材料。其次为了保证材料的质量的同时还能够降低运输费用，要选择就近的运输路线。而且要对施工材料合理保存，避免存储位置潮湿等。由此可见，材料管理工作在今后的实施上，要坚持与客观实际相互结合。

3.2提高施工队伍的整体素质

房屋建筑工程的质量受到该工程项目管理人员素质的影响，管理人员的重点关注方向将决定施工人员的发展和施工人员的态度。因此，房屋建筑工程的项目管理人员在具有高水平专业技术的同时，还要具有良好的工作态度，技术上的过硬能够让管理人员在施工过程中对施工人员进行指导，而工作态度的认真能够让施工人员受到监督，时刻保持工作状态。在实际施工中，需要管理人员和上级领导对施工人员进行协调安排，针对不同的施工环节可以安排不同的工种。施工人员是在房屋建筑施工中奋斗在一线的主要力量，对此进行培训时，应该从专业技术及身心素质两方面入手，同时，应该对和工程质量相关的制度及劳动的纪律加以强调，并让施工人员意识到，房屋建筑工程的施工质量与每个人的切身利益都是息息相关的。对此，应对全部参加房屋建筑工程的施工人员经过审核，只有审核通过才能投入到施工工作中，而房屋建筑工程的施工管理人员应该重视起人才的选拔工作，需要从施工队伍中挑选出态度端正、能力过硬的施工人员，在对其进行培训之后，让他参与到房屋建筑工程的管理工作中来，以此来激励其他施工人员。

3.3充分发挥质检人员质量检查控制作用

在房屋建筑工程现场施工质量管理工作中，必须按照预防为主的原则进行工程质量检查与管理工作，质检人员需要深入工地现场，加强与一线施工人员的交流与合作，贯彻落实每一道施工工序的质量监督与检查工作。此外，房屋建筑工程质检人员还需要与业主、建设单位和施工单位密切合作，为房屋建筑工程的质量保障作出共同努力。

3.4场地环境管理

房屋建筑工程施工的质量控制，能够取得较好的效果，不仅需要从各各方面合理有效的控制施工中出现的不足。同时也需要进一步的加强场地环境管理。首先现场的所有施工人员，要在自身的施工范围内开展工作，都不能出现任何的越界现象，从而减少固有的矛盾和冲突现象。其次在场地环境管理过程中，要对内部的噪声严格控制。尤其是市内施工，噪声的指标绝对不能超过国家的相关规范、标准，应坚持降低噪声，减少施工场地内外的矛盾现象。最后现阶段的施工现场环境，引起了社会上的广泛关注，仅仅注重经济效益，不考虑环境影响的做法，会遭遇到强烈的抵制，还会引起相关部门的注意，很容易产生得不偿失的现象。

结语

综上所述，做好房屋建筑工程施工现场质量管理是房屋建筑工程项目中非常重要的环节，因此需要围绕着施工现场中的各类要素进行详细审查把关，并且做好相关准备工作，为管理工作的落实提供较为详细全面的支持条件，从而保障管理实效性。

参考文献：

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[3]高玉宝.房建工程质量控制中施工现场管理方法的作用分析[J].江西建材，2016（20）：274.