刍议万达文旅项目的BIM设计工程一体化管控

刍议万达文旅项目的BIM设计工程一体化管控

郑州

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中信建筑设计研究总院有限公司

摘要：万达文旅项目是集旅游度假、休闲娱乐、康复医疗、文化餐饮于一身的综合性项目群。万达文旅项目占地面积巨大、建筑形态多样化、游乐设施一应俱全，因此，亟需BIM技术的强大支撑，才能够治愈项目建设进程中出现的疑难杂症，同时，在确保工程质量与进度的情况下，也为实现设计施工一体化管控保驾护航。

关键词：万达文旅项目；BIM技术；设计工程一体化

目前，万达文旅的所有的在建项目全部采用了BIM技术。因为该项目涉及到领域较多、范围较广、板块较为复杂，既包括室外的水上乐园、大型滑雪场等项目，同时也涉及到舞台布景、特效等多个专业，在管理上具有较高难度，基于此，BIM技术的介入不仅能够缓解点多线长的项目建设压力，而且项目管理的先进性与科学性也逐步与先进国家接壤。

一、BIM技术概述

BIM技术是应用于建筑工程设计、施工阶段全过程管理的数据化工具，这项技术借助于参数模型囊括建筑工程项目的所有相关数据信息，并将这些资源予以优化整合，实现资源共享与快捷传递。BIM即建筑信息模型，它以数字信息为依托，建立起一个模拟仿真的建筑物模型，通过逼真的视觉效果，使设计人员与工程技术人员了解工程项目的各个属性，这种模型能够反应出建筑工程的真实信息，同时具有可视化、模拟性、信息关联性、信息完备性等优势，目前，这项技术被普遍应用在建筑工程前期设计与施工管理领域，为建筑工程实施集成化管理创提供了强大的技术支撑，应用BIM技术也在节约投入成本、提高生产效率方面起到了积极的促进作用[1]。

二、万达文旅项目的BIM技术的管控要点

（一）设计阶段的管控要点

BIM技术主要应用在万达文旅项目的设计与施工两个阶段，传统的二维设计方法与BIM的三维数字化设计方法相比，存在诸多设计缺陷，因为二维设计俗称平面设计，视觉感官效果差，很难实现智能化管控，尤其针对万达文旅项目，对工程质量的要求相对较高，加之项目的施工场区分散，应用特种作业设备的工程较多，二维设计无法满足项目前期的设计需要。

（二）施工阶段的管控要点

在项目的施工阶段应用BIM技术，采取虚拟建造的方式，使施工管理前置，工程技术人员能够借助于BIM技术，实时获取施工现场的第一手资料，这样能够保障施工进度、质量与安全，减少工程返工现象的发生。结合万达文旅项目的施工方案，在施工阶段，BIM技术的管控要点主要涵盖：BIM的综合协调、机电管线的深化设计、工程计量、装饰装修方案的优化比选以及竣工时模型效果等。

三、万达文旅项目的BIM一体化管控流程分析

（一）初步设计阶段

初步设计阶段必须根据工程概况、工程设计的范围、规模，结合相关的指导思想以及环保、消防等标准，这一阶段从设计单位定标开始，到BIM模型交付使用为止，是一个完整的管控流程。如图1所示：

图1：初步设计阶段的BIM管控流程

由图1可以看出，对于BIM设计单位的最终定标以及模型的终审由文旅规划院负责，而施工图设计单位负责与BIM的设计单位进行沟通和对接，针对施工图的设计理念与BIM模型初版设计图达成一致意见[2]。BIM设计模型的初始创建以及后期维护事宜均由设计单位承担，而专项模型的设计与提供由专项设计单位负责。

（二）施工图设计阶段

这一阶段以BIM模型的初设起始，到BIM模型的交付使用为止，如图2所示：

图2：施工图设计阶段BIM管控流程

从图2可以看出，BIM模型的审核由文旅规划院统一负责，而BIM设计单位负责与施工图设计单位的相关人员进行沟通和对接，对施工图最终的设计成果予以综合评定。BIM设计单位主要负责提出BIM模型的构想，并制订设计方案，文旅项目公司的设计部门对BIM模型进行终审，并对施工图的设计成果进行实地验证。

（三）施工阶段

BIM管控在万达文旅项目的施工阶段流程从施工图的BIM模型起始，到BIM模型交付使用为止，如图3所示。

图3：施工阶段BIM管控流程

由图3可以看出，对于竣工BIM模型的报备工作由文旅规划院以及文旅项目管理中心负责，竣工BIM模型的审验工作由文旅公司的设计部负责，竣工BIM模型的接收工作由文旅项目公司工程部负责，施工图设计单位对BIM模型的建立过程进行全方位审验，对BIM模型的实际应用以及创新整合由施工总包单位负责，与文旅项目相关的单位必须对审验以及设计部门提供专项的BIM模型。

三、万达文旅项目的一体化管控执行标准

BIM经过多年实际应用，已形成了较为完善的技术体系，从万达文旅项目落地的起始时间点开始，BIM技术在项目中的一体化管控实践也已历经多年时间。该项目的总指挥部针对文旅项目中的主题公园项目、电影乐园项目、室外秀场项目等含金量较的、设计施工难度较大的项目建立了一套较为完整的BIM一体化管控标准[3]。该标准围绕着万达文旅项目的管理模块，使BIM的管控要点在各个项目的重要节点都得到切实体现，并收到了理想的应用效果。根据这一成熟的标准构架，BIM在各个阶段都发挥了至关重要的作用，而且在确保BIM技术贯穿于整个项目全过程的同时，实现了经济效益最大化的愿景。BIM一体化管控标准详见表1。

四、BIM技术框架内的项目协同管理平台

BIM技术是伴随着快速发展的信息化技术应运而生的一种新型建筑工程项目实际应用技术，因此，这项技术依托于信息化的协同管理平台，才能突显其实际应用价值。目前，万达文旅规划院已经建立了较为完善的BIM协同管理体系，借助于该体系，使建筑施工单位与设计单位之间通过互联网平台，实现了内部资源共享，同时使施工单位、设计单位、集团各职能部门间能够顺畅沟通，提升了工作效率，缩短了施工沟通交流时间，打破了以往单一的点对点沟通模式，使各个施工阶段与工作节点的成果具有可视化以及可追溯性。这一协同体系的建立对加快推进万达文旅项目的信息化进程起到推波助澜的正向作用。

结束语：

万达文旅项目的BIM设计工程一体化管控模式的形成，囊括了该大型项目的各个关键节点，这一套管控体系不仅提升了项目的综合管理水平，而且也扩大了项目的影响力与感召力，明确了设计优品、施工优品的项目实施价值取向，为实现项目建设标准国际化的预期目标注入了全新的生机与活力。

参考文献：

[1]胡永发.BIM技术在大型复杂旅游项目施工中的应用研究[D].广东：广东工业大学，2017.

[2]王海斌，王勇，王申，等.万达文旅项目的BIM设计施工一体化管控探索[J].土木建筑工程信息技术，2016，8（5）：15-20.

[3]李凤香.BIM技术在建筑工程设计中的应用优势分析[J].装饰装修天地，2019（4）：156.