建筑工程施工技术及其现场施工管理何浩

(整期优先)网络出版时间:2019-11-22
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建筑工程施工技术及其现场施工管理何浩

何浩

何浩

延安市建筑工程总公司陕西延安716000

摘要:笔者先分析建筑工程相关施工技术,再指出建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题,并且提出落实建筑工程施工现场管理的措施。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理

1建筑工程相关施工技术

1.1软土地基处理技术

中国有广阔的土地,不同地区的气候条件是不一样,地质条件同样也是不一致,造成建筑工程施工中遇到的软土地基是一样,根据具体的实际情况要落实软土地基处理工作。通常而言,软土地基存在较低的承载能力、稳定性同样不高,为避免在施工中发生沉降不均匀的现象,必须注重视软土地基处理工作。第一,对本地的土壤条件和环境条件进行详细了解,这是进行开展软土地基处理工作的基础;第二,选用科学合理的处理方法,换填垫层、化学加固等等是被应用的软土地基处理方法;第三,密切联系施工现场软土基类型,分析和选择适合在这个工程的处理方法,为了降低软土地基变形,提高建筑工程稳定性。

1.2电气接地施工技术

建筑工程行业的发展主要是为了实现人们逐渐提高的建筑使用需求,特别是近几年,城市化进程的加快,更多农村居民来到城市,对居住建筑的需求同样在继续提高,所以,必须为他们提供舒适的生产生活场所。在实际施工建设中,同样也要注重建筑物施工质量,保证建筑物安全。而建筑内部的电气接地施工技术同样是一项非常关键的工作。目前,钢筋、混凝土是建筑物的主要结构,保证能顺利电气接地施工的基础的关键是每个细节之间的相互连接。为了避免在下雨时雷电击中建筑物,不被受到损坏,就应该注重电气接地技术。因此,在实际施工中,必须落实电气接地施工工作,保证建筑物一直位于安全状态[1]。

1.3建筑防水施工技术

建筑施工中一项十分关键的内容就是建筑防水,人们的生活日常生产都离不开水,然而超过范围的水进入建筑工程,是会影响到建筑的质量。通常洗手间、浴室是存在建筑物中,它们都是要使用到更多的水,倘若建筑施工中防水性能低下,不符合有关标准会造成建筑防水能力下降,影响到建筑施工质量。因此,在实际施工建设中,必须要运用的防水材料要达到我国规定,运用到防水施工技术到其中,为了降低发生漏水现象。对于轻易存在漏水的地方,需要重视防护,尤其是漏水多发区是房屋拐角,这是防水重点。

2建筑工程实际施工现场管理中常见的问题

2.1技术问题

在建筑工程实际施工现场技术中存在的常见问题包括这几方面:第一,图纸技术不够专业,特别是没有认真仔细审核图纸,没有荣区融入科学性,造成技术环节存在不小的误差,使施工质量减小。第二,施工预算和实际施工出入存在较高的差距,因为在进行预算时没有使用合适的有关技术,造成每个环节的实际施工成本在继续扩大,同时也会造成不小的经济损失。第三,没有落实好准备工程材料、设备技术的工作,没有充分检查因为没有专业的检验技术,总是出现不同的故障。第四,不科学的基础施工技术,尤其是道路施工情况不合理,普遍存在的污水等现象会对施工质量和施工进度产生影响[2]。

2.2管理问题

有不少问题存在于施工现场管理中,例如不少施工管理者或人员没有遵守企业的管理,存在部分开展的活动是不符合规则的,这是由于相关人员没有团队意识,更多是由于个人原因,耽误了施工进度,同样还对施工的质量产生影响。有些相关人员的安全防范意识低下,戴上安全帽等等同样会存在损伤等等,另外有些建筑企业缺乏建立严格的安全管理机制,造成总是出现安全隐患,在完成工程之后同样缺乏进行认真检查,会轻易出现工程事故。

3落实建筑工程施工现场管理的措施

3.1设立科学的现场施工组织计划

施工现场管理的关键前提是设立科学的现场施工组织计划,这同样是施工现场管理的根据。所以,在还没有开始进行施工时,设计人员必须将施工现场调研工作落实,联系实际调研结果,按照招投标内容设计出科学的施工图纸,同时进行地质勘测,最后做好现场施工组织计划编制,要使它的作用能在实际建设中发挥出来,必须结合实际的计划。另外,在进行编制相关计划期间,阐述工程基本情况介绍、每个环节施工计划、施工周计划、施工月计划和施工进度等等是计划不能缺少的内容,需要标注重点内容。

3.2全面提升施工人员综合素质

根据实际的施工人员的综合素质,必须引起注重。建筑工程现场施工管理主要是调动和管理企业施工人员,然而施工人员素质不高,不遵守管理会造成出现问题,所以,企业在现场施工管理中需要把“以人为本”原则放在第一位,开展进行安全教育培训工作,在进行解说没有注重安全产生危害时需要结合工程的具体情况,为了让有关的工作人员能真正体会到没有按照规定进行施工所带来的危害可以借助播放相关视频,同样能提高其真正理解遵守相关规定的重要性。另外,在现场施工管理中可以通过挑选优秀施工人员作为小组长,这样以来能让施工人员的相关能力得到发挥,同样能让其他员工遵守规定,同时员工在还没有上岗之前需要进行有关的考核,需要经过相关考核才能上岗[3]。

3.3保证施工监督机制规范

建筑施工的时间不短,工程也不是简简单单,具有较高的技术要求,需要设立相关的施工监督机制来确保能顺利进行施工缺少不了施工管理工作。如在责任监管机制中,必须建立健全的施工管理体系,确保都有相关人员涉及到全部施工环节。倘若没有落实现场施工监督工作会轻易造成出现安全事故,为使建筑质量得到保证,减小消耗不同资源,在设立监督机制的同时重视结合机制规范化,同时把监督结合管理,为了能将施工现场安全隐患进行全部去掉,保证能正常进行施工。

3.4建立健全的奖罚机制和责任落实机制

现在不少施工人员对施工管理是没有引起注重,由于主要是相关人员在他们看来,仅仅落实自己的工作就不会出现安全事故,工程质量的好坏和自己的工作没有很大的联系,如果

员工积极说明发现存在的问题,但没有采取相关的措施进行适当奖励,这样以来会对员工的工作积极性进行挫伤。按照这种情况,企业应该建立健全的奖罚机制,落实责任,有相关的工作人员负责每个环节,进行适当奖励提出发现问题的工作人员,同时也要严厉惩罚不遵守规定的人员,提高他们的工作责任感,在推动工程施工进度的同时,同样能增强建筑施工质量。所以,每个建筑工程企业必须要建立奖罚激励机制,确保全部施工人员具有良好施工意识[4]。

结语

通过分析,先分析建筑工程相关施工技术,再指出建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题,并且提出落实建筑工程施工现场管理的措施。现阶段,技术和管理是建筑企业需要注重的两个重要因素,企业需要从这两个方面入手作为推动建筑工程的重点,也要继续提高自身的能力。

参考文献:

[1]建筑工程现场施工管理与质量控制要点探究[J].王志豪.居业.2016(02)

[2]建筑工程施工技术和其现场施工管理剖析[J].聂强.科技资讯.2015(31)

[3]建筑工程项目的现场施工管理[J].袁大伟.中小企业管理与科技(中旬刊).2016(02)

[4]建筑工程施工技术及其现场施工管理解析[J].王鑫云,王金光.建材与装饰.2016(13)