建筑设计管理存在的问题及其解决措施

建筑设计管理存在的问题及其解决措施

王俐娟

王俐娟

天津中新生态城生态投资发展有限公司天津300467

摘要：笔者先分析建筑设计管理在工程建设中的重要性以及其中存在的问题，同时提高建筑设计管理的解决措施。

关键词：建筑设计管理；问题；解决措施

1建筑设计管理在工程建设中的重要性

1.1建筑工程投资会受到建筑设计的影响

项目的决策、设计与实施这是工程建设的全过程的三个阶段，在很高的程度上，建筑工程的投资会受到建筑设计的影响，尽管建筑设计本身需要耗费较低的资金，所占建筑工程的总开支中较低的比例。然而，投资控制的关键是设计部分，同样是投资决策后的关键阶段。

按照相关研究结果，在工程建设总支出的比例中，设计所占部分没有超过1%，然而恰恰是因为没有超过1%的投入资金，会很大程度影响到工程投资生产，所以，在工程投资中，建筑起到非常关键的作用。

1.2工程建设的质量会受到建筑设计的影响

建筑质量会受到建筑设计的影响，倘若设计人员在进行设计时没有结合实际，会导致建设设计与在实际施工期间存在不小的区别，导致在施工期间，专业与工种存在矛盾。另外，假如建筑设计有隐患存在，就可能在具体的施工期间存在安全事故[1]。

1.3工程造价会受到建筑设计的影响

在选用建筑结构与建筑材料会受到建筑设计的影响，同样会直接影响到工程的造价。比如在建筑设计中，选择使用建筑物的层数与层高的规定、结构类型与设计方式都会直接影响到工程的造价。所以，需要对建筑设计方案进行改进，选用科学的建筑设计来使工程造价减小，对工程建设成本进行掌控。具体的施工期间会受到建筑设计的影响，同时在投入建筑物并进行运行后，同样会影响到后期的维护与安装暖通空调等等。一般情况下，在前期施工阶段需要高的投入，后期的维护费用就会随着降低。在建筑设计阶段要结合实际完善设计方案，实现降低前期施工阶段的投入，同时确保工程后期维修与暖通等的质量，进而降低建设成本，增强经济效益。

2建筑设计管理中存在的问题

2.1不具有优化设计意识

现阶段，不少建筑企业把管理的关键放在建筑工程的具体施工环节，对于建筑设计管理的重要性并无引起重视，在建筑设计阶段不具有优化设计意识。一般情况下，不少业主都是经过招标环节对工程造价进行控制，对完善建筑设计同样能减小造价与成本这方面没有认识。不少建筑设计人员总是按照业主的要求进行设计，没有注重后期的设计优化，因为业主不具有相应的专业知识，同样无法提出建筑设计优化的要求[2]。

2.2不健全的运行机制

现阶段，中国的建筑设计市场存在不完善的市场竞争机制，不同地方建筑设计管理部门都会严格保护本地区的建筑设计企业，通常不会进行公开设计招标，这样设计单位的积极性无法全面调动，部分优秀的设计单位在设计招标期间就不能获得工程。另外，建筑设计的法律法规同样不完善，这些都造成建筑设计市场的竞争机制是不健康不健全。

2.3缺少必要的压力与动力

因为中国的建筑设计市场竞争竞争机制不够完善，市场发育不够成熟，不少设计单位没有重视加强自身的设计质量，而是借助关系来中标。所以，不少设计单位不具有改进设计质量的热情，缺乏技术创新的动力。此外，建筑设计的收费方式存在不科学的地方，建筑设计收费和建筑设计的经济效益没有联系，这就造成建筑设计单位在设计期间无法全面考虑建筑的经济性，造成建筑工程的经济效益下降[3]。

2.4政府没有落实监控

尽管中国制定了部分建筑设计方面的法律法规，同时制定了有关的标准，然而这些法律法规与标准的执行情况却不容乐观，不少设计单位对设计质量的量化考核没有注重，没有有关的量化考核标准，评价人员的主观因素会在很大程度上影响到评价结果。建筑设计单位总是把建筑功能与质量作为建筑设计的重点，没有全面考虑建筑成本与造价。另外，现阶段的建筑市场还不是规范，管理相对不集中，不少建筑设计单位不具备相应的设计资格，这在很高程度上会对建筑设计的质量产生影响。

3加强建筑设计管理的解决措施

3.1健全相应的法律法规

建立与完善法律法规是规范建筑设计市场的根本性保障。尽管现阶段中国已经建立有关建筑方面的法律体系，对工程项目具有一定的规范作用。然而，这些法律法规都没有从建设项目的总体出发，不具有具体化的设计规范。所以，政府部门为了使建筑设计的监督管理作用得到更好地发挥，就必须对有关的法律法规进行建立完善，需要进行规范设计招投标、设计监理、价格管理与设计市场，把设计监督管理工作具体化[4]。

3.2建立全面的市场竞争机制

为了建立全面的市场竞争机制，设计经营单位同样要借助招标投标的过程选择。监管在部分办法中都做出了具体的规定招标投标过程，然而在具体的建筑设计中招标项目的数量仅仅占总项目的10％左右。由于招投标的管理体系不够健全，存在不科学的评标的方法，招投标期间同样缺少公平性和公正性。所以，需要对建筑设计的招投标环节进行优化。首先，应该建立建筑设计的招标代理机构，同时确保它能和法律法规的相关规定相符合；然后，地方建筑设计主管部门应该建立完善招投标方面的规定，对于达到条件的工程项目，必须要进行展开招标投标工作；接着，业主需要对工程建设项目的功能与投资要求进行确定，同时要具备编制完整的招标文件；还有，在招标阶段要进行严格的资格审查投标单位，对投标单位的资质与信誉等方面的具体情况进行了解。最后，要对建筑设计方面的评标方法进行建立完善，确保评标机构的公正性与评标方法的合理性，从而为设计单位建立一个公平、公开、公正的市场竞争环境，以约束业主在招投标期间的主观随意性。

3.3提高设计优化意识，注重管理

建筑设计的优化过程是一个综合性的过程，能对投资进行有效地控制。然而，也不能盲目地节省投资，要科学合理掌握技术和经济之间的关系，控制投资的关键就是实现技术经济的和谐统一。所以，建筑设计人员需要提高设计优化意识，重视建筑设计优化的综合性，对价值工程原理分析建筑设计方案进行全面利用，增强建筑设计的价值，落实功能分析工作，树立系统观念，追求建筑设计的总体效益，进而实现优化设计的目标。另外，建筑设计部门需要注重设计管理，对建筑设计的重要性进行全面认识，增强工程质量，控制工程造价，打造高品质的建筑工程[5]。

结语

增强工程质量、控制工程造价的重要环节就是建筑设计管理，建筑设计企业需要对自身的建筑设计管理水平进行不断增强，注重建筑设计的质量，加强服务意识，才能适应现阶段城市化发展的需要，在市场竞争中巩固自己的位置。目前，中国不少建筑设计企业在设计管理中依旧存在着很多问题，阻碍了建筑设计事业的发展。所以，建筑设计企业一定要建立自己的优秀设计团队，取得更好的设计成果，发挥建筑设计在城市建设期间的作用。

参考文献：

[1]试述建筑设计管理存在的问题及对策[J].葛志红.建材与装饰.2017（51）

[2]浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].孙雷明.技术与市场.2014（10）

[3]探析建筑设计管理的存在问题及解决对策[J].潘军平，孙勇，刘克权.建材与装饰.2019（04）

[4]分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].郭壮.科技创新导报.2018（23）

[5]浅谈“一体化”项目在建筑设计管理过程中的新模式[J].曾丹丹.中国标准化.2019（02）