经济管理问题之详谈

经济管理问题之详谈

胡江晓

山西焦煤机械电气有限公司

摘要：改革开放后，我国的经济水平不断提高为适应社会主义市场经济的发展要求，经济管理的水平也在不断提高，但是经济管理还是存在着一些问题。基于此，本文将浅析经济管理存在的问题及其解决措施，以此来供相关人士参考与交流。

关键词：经济管理；存在问题；解决措施

引言

强有力的经济管理方案可以促进经济效益的增长，就目前我国社会上存在的经济管理模式来说，还存在着很多的问题，但于此同时，经济管理的地位对于个人，企业以及国家的经济效益来说尤为重要。科学合理有效的经济管理模式，是提高经济水平的关键，因此，不断分析企业管理中存在的问题，找出提高经济管理的有效措施是很有必要性的。

一、目前，经济管理中所存在的问题

（一）企业经济管理方式缺乏创新

很多中小型企业的管理模式都还比较传统，他们的经济管理方式大多数是通过追加投资并不断扩大企业的规模来为企业带来很高的收益，这种方式在管理界称为“外延式”管理，运用起来有一定的局限性。企业如果一直采用这种传统的经济管理模式，不注重结合现代发展做适当的转型调整，那么经济管理会直接导致企业总体发展走向衰败，而不是带来更高的经济效益[1]。

（二）企业中执行经济管理的组织较落后

目前，很多企业的组织管理模式较为单一，没有结合产品的情况、企业的规模、市场的现状进行管理，管理组织模式仍然呈现“直线职能制”。还有的企业会将各种领域的管理相互交叉，导致领导的决策不精准，企业内部管理信息不流畅。管理者的管理水平低下就会导致整个管理组织的管理工作效率低，进而直接影响企业的经济管理[2]。

（三）人员不断流动

由于家庭、个人、公司等各种原因，现在跳槽的人越来越多，其中也包括经济管理部门的人员。人员不断的流动不断的更换，企业就无法专业持久的培训经济管理人员，这样他们的技能就得不到进一步的提升，这对于企业来说是莫大的损失。新来的员工适应工作环境，工作内容，了解企业实际情况也需要一段时间。那么，这就会给企业的工作进度，工作质量带来不利影响。

二、提高企业管理水平的有效策略

（一）细化企业中的经济管理部门机构

各知其职才能各尽其能，经济管理也不例外。科学合理的细化经济管理中的各个机构，是实现经济管理提高企业经济效益的基础。首先，企业领导者要明确企业中执行经济管理人员的职能，给他们分工明确，不断细化职能，比如，实行统计的人员是哪些，负责统筹总计的人又是谁，统计部、审计部、组织部每个月要提交和检查哪些指标，这些要明确分工，细化规划。其次，要细化经济管理部门中与市场部、销售部、宣传部等各部门的对接人员。企业领导者，做到不养闲人只留能人，细化部门机构，让每个员工都明确自己的工作职能[3]。

（二）严格制定经济管理制度制定

无规律不成方圆，有效的制度可以不断提高工作效率。领导层人员应该结合本企业经济管理领域的实际情况，制定符合本企业经济管理的制度，来约束和规范本企业的经济管理。例如：可以充分结合企业经济目标、市场需求、经济管理员工工作效率制定一定的奖罚制度以及诚信制度，不断完善经济管理部门的管理制度。

（三）明确经济管理的目标

经济管理需要明确目标，经济管理并不是简单的统计收益支出，而是要对整个公司经济进行统筹管理。比如，应当根据市场评估，产品收益，顾客评价来制定明确的目标，综合分析各种投入改达到多少收益水平，不断保证产品从设计到出厂的质量，严格控制投入资本与回报收益目标，还要结合各销售部制定投放计划，结合宣传部门制定宣传投入力度，最终让经济管理充分提高企业收益，让企业经济水平更上一台阶。

（四）不断的加强人力资源管理，不断引入高素质人才

执行者的工作能力，直接会影响整体的工作效率。目前，企业经济管理的形式更加复杂，人力资源管理，人才引入也是提高经济管理效率的一项重要环节。对于企业的经济管理模式来说，引入高素质，全能型人才，会给企业的经济管理模式带来很大的转变。在人力资源管理上，企业在留住有经验有能力的老员工的同时，也要不断引入新员工，特别是刚从高校毕业生有创新有能力的综合型高素质人才，为企业经济管理注入鲜活血液。

（五）注重经济管理创新

陈旧落后的经济管理观念必定不能顺应这个日新月异的时代发展，因此，想要提高经济管理水平，企业应当不断结合自身实际发展情况注重创新。例如，领导者可以不断让经济管理人员外出学习，不断进修，树立起思想创新、方法创新、管理手段创新的意思，从而在每项工作中都有创新战略部署。其次，在现代化信息化高速发展的时代背景下，经济管理部门要充分利用人工智能技术，大数据挖掘技术，数据分析技术等时代产物，挖掘分析自己需求的信息，长时间运用这些技术不但可以提高工作效率，还可以不断激发自己的思维。

三、结束语

现代化经济管理的趋势随着社会的发展不断变化着，只有充分的认识经济管理发展中存在的问题，找出适合自身发展的策略，才能不断加强经济管理的功能，让经济管理助力企业的发展。

参考文献

[1]徐宝勤.试论当代企业经济管理问题的研究[J].商场现代化,2017(1):87-88.

[2]文静.现代企业经济管理存在的问题和解决方法初探[J].中国市场,2017(29):188-189.

[3]童飞.当前企业经济管理面临的问题探究[J].经贸实践,2017(3).