配网建设项目工程量管理分析王戬

配网建设项目工程量管理分析王戬

王戬

（昆明供电设计院有限责任公司云南昆明）

摘要：随着人们生活水平的不断提高和国家市场经济的快速发展，社会上对于电力的需求越来越大，电能质量和供电量受到人们广泛关注，同时也越来越重视配网建设的项目工程质量。本文通过研究配网建设项目工程量管理的现状，重点介绍了配网建设项目的重要思想和配网建设项目工作要点和管理。

关键词：配网建设；工程量；项目管理

我国市场经济的迅速发展决定了我国的电力配网建设层面面临着很大的建设挑战。虽然我国的电力建设中的技术可以支持，但管理工作仍然有缺陷。尤其在配网建设项目中，大工作量、小规模和干扰因素多的特点决定了工作的复杂性。在配网建设项目的工程量管理中的管理工作需要更大的改观。

1.配网建设项目工程量管理的必要思想

1.1培养高素质的管理人员

做为提供在配网建设项目中担任重要依据的工程量的工程量文件，其计算要求十分高，这就需要培养企业中的高素质管理人员的认真工作。在工程量管理中一旦产生计算方面的数据错误，就会为项目人员带来巨大的损失。例如施工人员在施工过程中故意隐瞒了部分数据，就有可能带来施工索赔的不良后果。因此，在配网建设项目的工程量管理中一定要重视工程量文件的缩制和管理工作。从目前的企业员工调查来看，企业员工的素质和社会的标准还有不足之处，所以，工程量的管理人员应该在工作之余不断提升自身的素质。员工应该不断提升自身的专业知识，还应该在工作时不断深化自身的知识储备，跟进时代的发展了解先进的知识技术。对工程量工程不了解的人员无法进行有效的工程量管理，甚至可能带来工程事件，也不可能完成高质量的项目建设。企业只有培养一批高素质的工程量管理人员才能编制出高质量的工程量文件，促进配网建设项目的进程。

1.2对项目实施科学性管理

工程量清单计价模式作为我国普遍推行的一种计价模式，为我国的配网建设项目的工程量管理提供了全新的思维方式。为加强对工程量的控制和管理工作，企业非常有必要来编排一种工程量计算和编制的制度，在配网建设项目的管理工作中统一采用一个单位的项目名称，方便管理人员的管理和计算工作。为了把工程量清单计价模式中的工程量清单文件区分出来，通过仔细研究发现，工程量文件相较于工程量清单文件减少了费用方面的措施项目和税金等。例如，在设计变电站的工程量文件中应该包含封面、编制和工程概况等说明信息，更加细致的内容有变电站工程量汇总表、变电站建筑工程部分项工程量计算表和变电站安装工程部分项工程量计算表等信息表格。配电线路工程量文件也应该按照工程量文件来设计内容和格式安排。在工程的竣工阶段，就可以按照前期的工程量文件来添加工程量文件对比表来分析项目工作，最终确认工作量来完成项目竣工。

2.配网建设项目中的重点工作

2.1设计方面

工程设计对配网建设项目有着全面的规划和具体的施工设计，直接决定了建筑工程的效果。设计在配网建设项目中影响着项目能否达到安全且满足标准的水平，以及工程的工程量和项目的最大效益。设计层面在项目的建设中能够确定项目工作量的重要环节，也能够满足科学合理的建设标准。在设计的初步阶段，企业的工作人员应该选择合理科学的配网设计方案，根据计算和编制设计阶段的工作量需求不断优化设计方案，合理控制工作量。在初步阶段的管理人员应该设计出工程量文件，在熟悉图纸、理解设计意图和工程基本情况后，再经过设计说明、初步设计图和与设计师的交流等途径来基本了解配网建设项目，进而建立起基本的项目建设模型，根据以往的类似建设项目的指标来逐步深入修正本项目建设中的各项指标情况，来实现项目总量的确定。

在施工图的设计阶段，设计人员应该将限额设计的重点放在总工作量的控制上。控制的总工程量是审定后的初步设计图的工程量，并且应该是施工图的设计阶段的最高的额度。施工设计图的设计应该有一定的要求，保障技术人员在实施过程中能够快速准确地计算实物工程量，为工程量的实施提供技术保障，尽量减少因为图纸的失误而产生的工程事故的发生。施工图的设计阶段的工程量文件应该同样由设计人员来完成。设计人员在完成工程量文件时，应该严格按照计算和编制中的统一标准来制定文件，完成提供工程量的任务。在客户收到文件后，必须与监管单位一同检查工程量文件是否正确，尤其针对文件的审核，严格检查文件内容的齐全性、项目规范的符合性、工程量的计算准确性等方面。

2.2施工层面

在配网建设项目的过程中会产生大数量的数据，这类数据也是企业在工程量管理中的基本依据，同时也是最终数据的形成基础。在施工层次中，人员要按照控制工程量、降低施工成本造价和注重证据保全性的标准来深入视察施工现场，掌握施工动态，收集实时资料来保障施工的顺利进行。在配网建设项目进行设计变更时，设计员工不仅要提供变更的施工图，还要及时计算分析有关工程量的工程量数据，监管单位也要根据设计图纸和施工现场的现状来计算核实工程量数据。施工时的各个项目的清单工程量要结合设计的工程量文件并及时做好分析工作。尤其是临时发生变化的工程量，工作人员要及时做好记录，分析发生变化的原因和依据，最终按照统一的工程量文件格式，并及时做好工程量数据的修正工作，完成对工程量文件的编制工作。

2.3竣工层面

竣工结算在配网建设项目工程量管理中是最后的关键阶段，业主在收到工作单位的竣工文件后，要及时进行对比之前的各种工作量文件的检查工作，如有问题就及时参考统一的格式标准来填写竣工的量化对比表格。业主单位、施工单位和监督单位是结算工程的最终确认方，并进行签字确认。三者要互相配合协调工作，共同制定相关的制度措施，做好职责分担工作和衔接配合工作，达成配网建设项目工程量管理的最终目标。

3.小结

在配网建设项目的工程量管理中需要业主、施工、监督单位的三方配合，共同遵循编制规范，通过对项目施工的观察和不断分析修改来达到合理控制工程造价、加快施工进程，合理进行管理监督工作的最终目标。将配网建设项目的工程量管理落实到实处才能达到提高施工效率，缩短施工工期的效果。

参考文献

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