供电公司用电检查营销策略分析李四女

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
/ 2

供电公司用电检查营销策略分析李四女

李四女

(广东电网有限责任公司湛江供电局广东湛江524000)

摘要:我国的社会经济近年来飞速发展,信息化建设正在进行中,供电系统作为国民经济发展的必要保障也已经逐步实现智能化,其中电力营销系统的现代化技术手段建设在供电系统中至关重要。在电力营销系统之中,应该不断加强用电检查方面的工作,保证人们能够在用电过程中采用合理科学的方法,从而确保供电公司与用户双方的合法权益,为用户提供持续不断的良好的优质服务,从用电检查方面入手,切实改善居民用电环境,保证合理用电,科学运行,促进电力事业的可持续发展。

关键词:供电公司;用电检查;营销策略

电力事业在我国的现代化建设过程中发挥着重要作用,在当今社会,电力已经成为人们日常生活的必要保障,更多的企业以及群众成为用电主体,随着对于电力的需求逐渐增大,电能的高效利用成为关键。另外,现如今人们的生活水平逐步提高,出现了越来越多的电器设施,所以电能成为了人们离不开的一种资源。在整个社会范围内都呈现一种电力资源供不应求的情况。我国在近些年已经对供电公司投入了大量的资金,用于进行用电检查和维护,并且取得了显著的效果,不过相较于社会整体对于电能的需求来说,还有很多不足之处。本文将会综合理论与实际进行分析,找出适合我国供电公司发展的一套用电检查营销策略。

一、供电公司用电检查相关研究

(一)用电检查的作用

用电检查是供电公司日常工作的重要内容,能够为用户们提供良好的用电安全保障,一套完善的用电检查体系能够最大化的保证用电过程安全稳定运行,从而促进电网事业长久发展。

(二)用电检查具体内容

用电检查涵盖了很多方面,通常来说其内容包括以下几点:首先是对于一些电力设施的日常监测,例如电防护系统、配电箱、配电线路等等,这些设施都需要进行定期检查。其次就是对于一些不法行为的勘查,例如偷电行为、窃取设备行为等,再有就是对于内部营销的监督。总的来说,用电检查内容繁复,同时需要仔细进行,这就要求用电检查工作人员必须认真负责,具备超高的专业水平和综合素质,否则会造成一定的安全隐患,供电公司要经常性的对工作人员进行培训,设定一系列的激励制度来提高员工积极性,从而促进用电检查工作质量的提升。

二、供电公司用电检查营销策略

对于供电公司来说,电力也是一种商品,商品销售离不开市场行为,因此,供电公司对于用电检查的营销策略设定要从市场营销内容出发,关心电力系统在市场上具备的特殊性,从而找到具有行业特色的营销方式。

在电力行业市场中,人们往往会根据需求进行电力产品的购买,如果没有实际需求,那么产品不论如何出众都不会有市场,当电力产品正好能够满足人们的需求,就会有很大可能成交。所以供电公司要从这一角度出发,在进行用电检查的时候尽可能将人们用电需求考虑在内,进行用电检查制度上的优化,提升居民实际的用电效率。营销策略的制定要符合自身发展实际,根据这些实际情况对市场进行针对性开发,从而达到供电公司的可持续长久发展。

(一)建立科学合理用电秩序

我国地域辽阔,每个地区的用电状况都有着巨大的差异性,应该充分考虑到当地的实际情况,加强与政府部门的积极配合,能够根据现状不断做出改善,充分发挥实际考察的作用,做好市场调研工作。营销方案的制定中应该不断优化拉路限电顺序,以城乡居民用电为主,保证人们的基本生活对于用电的需求,另外,还需要对当地的自然条件进行分析,包括气候、地形等方面要充分考虑,进而帮助企业以及工厂实现有效的用电,满足其用电需求,要加强与政府的联系,在营销方案制定过程中及时的通过政府部门审批,以保证后续的实际操作能够正常无误实施。

(二)提高员工综合素质

电力系统是一个以技术和专业为主的行业,电力产品的设计以及生产要在技术范围内保证安全稳定,供电公司在进行日常工作过程中应该充分注重员工技能水平的培养,在进行例如带电工作、故障修理等方面能够游刃有余,培养员工的责任心,严格要求实际操作,在保证安全稳定的基础上最大化的提升服务能力,提高用户的服务体验度。

(三)加强故障检修机制建设

在进行用电过程中,经常会发生一些突发状况,例如一些突发的停电事故,一旦发生这样的事件,要保证工作人员能够第一时间进行现场处理,对故障发生的原因进行分析,从而进行解决方案的实施,工作人员要具备随机应变能力,故障处理机制一定要完善,能够在发生事故之后及时协调现场工作,另外还要对用户进行安抚工作,能够做到把故障处理情况及时传达给用户,一个良好的故障处理机制能够使电力运行更加顺畅,可以保证在故障发生之后第一时间进行止损,并且让用户放心。要从细节出发,对每一种可能性进行预判,从而确保工作人员能够高效处理各种事件,对供电公司的信用提升也有较大帮助。

(四)提高对于温饱型用户的服务效果

对于农郊的居民来说,用电需求不是很大并且每月比较固定,将其定义为温饱型用户,供电公司应该做好实地考察,分析当地居民属性,对于温饱型用户要采取集中抄表、集中收费等措施,应该固定抄表日期,制定合理有效的抄表路线。同时,为了保证温饱型用户的用电体验,应该对老弱病残用户进行特殊对待,把这些人员进行正确的记录,以便于能够及时进行上门服务,确保每一位用户都能确切感受到供电公司的实际关怀。

(五)提高小康型用户服务效果

在农郊地区也有着小康型用户,同样可以采用固定抄表、计重收费等方式,这类用户可以去当地的营业网点进行自助缴费。而城镇的小康型用户则可以进行预先付费,借助居民用电卡进行提前电力购买,在用电的时候插入电力卡就能正常使用。此外,对于小康型用户可以进行一些特殊服务,例如在节假日期间送礼品,对用户进行急送卡服务,建立城镇老弱病残用户的专门档案,促进爱心服务发展,提高用户服务体验度。

(六)提高享受型用户用电服务效果

此类型用户相当于“贵宾”级别,缴费方式建议采用预付费,用户在每一个营业网点都能够购电。同时,节假日期间的急送卡服务必不可少,供电公司要将这些用户进行特殊的记录,保证能够随时与其进行联系,保证用户能够随时的得到用电信息,同时可以建立贵宾平台,在网上进行自主缴费等等。

(七)细分用电市场

供电公司在进行市场营销过程中应该加强对于市场的细分,现如今的有效依据有用户的用电需求、用电习惯等等。通过用户结构进行分门别类,例如居民日常用电、工业建设用电、农业用电等等;通过不同的行业部门进行分类,例如农林畜牧业,工业、机械制造、建筑业,餐饮服务业等等。加强对于市场的细分能够最大程度的优化供电公司的市场行为,充分了解不同类别用户的用电需求,帮助供电企业进行营销策略制定。

(八)提高电能质量

电力行业不同于一般的销售行业,其产销是一体化进行的,居民对于电力有着实际需求,所以必须要对电能质量进行加强。

1、提高电能资源的产品化,具体进行售前、售中、售后三位一体的商品销售模式。

2、不断分析电力市场行情,对其进行适当的预测,掌握市场脉搏,不断对现有的供电体系进行改良,从而迎合市场需要。

3、完善电网系统,确立稳定高效发展路线,这对于电力产品的销售有着较大帮助。如今科学技术手段日益加强,应该对电网系统进行持续不断的智能化建设,利用多种渠道获取有利信息,建立和谐稳定的电网运行环境。

三、结语

综上所述,供电公司的用电检查与营销策略是和谐统一的,必须进行用电检查方面的提升,才能促进整个电力行业的进步。在电力系统逐渐实现智能化建设的今天,要不断保证用电检查以及营销工作的充分优化升级,为我国整体电力行业起到有利的支撑作用,从而促进电力现代化建设的不断发展。

参考文献:

[1]王伟.浅谈电力公司用电检查营销策略[J].黑龙江科技信息,2014,(20):166.

[2]陈长捷.供电公司电力营销大用户营销策略初探[J].城市建设理论研究,2012,(36):23.