建筑施工质量通病治理分析

建筑施工质量通病治理分析

王道斌

王道斌

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摘要：我国经济发展正处于关键时期，基础设施建设迅速发展，但是建筑工程的通病还是不断出现，这已经成为建筑行业关注的焦点。本文分析了建筑工程施工质量通病的原因，提出了一些控制措施。

关键词：建筑施工；质量通病；控制

近年来，我国在建筑工程施工的项目中也相继的出现了一些质量事故，导致这些事故发生的主要原因是施工工程中的质量控制和管理的制度不够完善。正是因为企业在施工的过程中对于质量管理方面不够重视，使施工过程中的很多的环节不能受到控制，最终引起了很多不可挽回的问题。为了避免这样的质量事故再次发生，现需要针对自身在控制和管理方面的一些问题找出解决的方法，提高建筑工程在施工的过程中合理的效果，让建筑工程的施工能够高速度、高质量的完成。

1建筑工程施工质量通病的原因分析

1.1工程设计、施工、管理人员质量意识淡薄

当前，我国的建筑工程行业从业人员的业务水平参差不齐，施工、管理人员流动性较大，新的设计理念、工艺技术不断出现，但是许多单位不注重员工培训，使得建筑行业的从业人员的知识储备不能满足技术发展现状，不能更好地保障建筑质量。部分施工单位的技术人员安全意识不足，法律意识淡薄，进行施工时，不严格执行相关规范和操作规程，不按图施工，不按顺序施工，不能采取恰当的技术措施，种种原因将造成工程质量低劣，还可能造成质量事故。建筑工程项目中有些开发商资质较浅，管理人员的工程管理知识匮乏，质量监督部门的力度跟不上，从项目一开始就不能保证配套的工程管理，对质量管理没有予以充分重视，只是把项目交给施工企业，不组织自己的质量管理部门深入现场，所以不能及时发现问题、纠正问题，从而使建筑工程施工处于放任自由状态，质量很难得到保证。

1.2工程施工方面

房屋的工程施工在整个工程里面是长期复杂的一个环节，因此，广大施工人员不仅在施工过程要认真细致，对于诸如混凝土的搅拌时间、大便器出口插入排水管的深度等问题要严格按照标准进行，同时，对于房屋的设计、地形、设备更新等相关影响因素也要考虑全面。总之，工程施工方面是一个绝对不能有任何疏忽的环节。

1.3工程质量管理方面

当前我国的工程施工主要的手段还是手工作业，施工的队伍人员的专业素质普遍不是很高，加上施工人员缺乏相应的培训，施工单位的管理系统也不够完善，各单位部门之间的配合度不高，这些都很容易导致施工通病的出现。

2控制措施

2.1强化质量意识

要想有效的解决建筑施工质量问题就必须要有强烈的质量意识，这就需要强化质量意识。通过教育能够使员工的质量意识得到提高，激发员工的责任感。质量意识的提高是员工对质量态度与认识的总体表现，是工程质量得到保证的前提条件，同时更是质量管理提高的第一道关卡。只有让每个员工都认识到工程质量的好坏是与每一位员工互相关联的，各个地区以及部门需要协调配合起来对工程质量进行综合监督与改善，这样才能使我国的工程质量在思想上得到不断地进步，这些将会帮助企业的工程质量重要性意识得到大幅度的提高。并且使得我国的工程质量管理水平在较短的时间内得到显著的好转。

2.2完善质量管理制度体系

目前我国建筑行业发展的实际情况是，与建筑质量的相关管理体系，在很大程度上存在弊端。在从高级到低级的命令传达过程中，经过不同的层级人员下达要求，传达命令的过程中存在弊端，不能够很好的进行实施命令。同时相关的监督部门管理不到位，施工过程或者施工质量出现问题，不能够得到及时的解决，在很大程度上影响着建筑的质量。因此，为了改善目前我国建筑行业的现状，保证建筑物的质量，必须建立起完善的质量管理体系，一个合理的管理体系要对于施工的设计，材料，方法和监督，验收等多个方面的内容，都要进行合理的分析和确定管理办法。同时，在体系建成之后要严格的根据体系内容进行执行，要求质量管理人员要对于。最深在工程质量体系中所处的作用，具有高度的责任感，严格的控制好施工建筑的质量。

2.3加强材料质量的监督与管理

要想有效的解决建筑施工材料质量问题就必须要加强材料质量的监督与管理。若建筑工程施工建设单位不对建筑工程建设处理进行必要的质量监督与管理，则会导致建筑工程整体质量的大幅度下滑。因此，建筑工程施工建设单位应当提升对建筑工程建设处理质量的监督与管理。主要需要做好以下三个方面工作：组织系统化、透明化的建筑工程施工材料供应流程，施工材料供应管理是提升建筑工程建设材料质量管理的第一步，也是最为关键的步骤，在进行施工材料采购的过程中，施工建设单位应当树立质量意识，选取质量可靠的施工材料，从而为后续的施工材料管理步骤奠定基础；强化建筑工程施工材料的验收工作，建筑工程施工材料的验收工作是施工材料进入施工现场的最后一个步骤，在进行施工材料验收的过程中，建筑工程施工管理人员应当对施工材料的质量、规格等因素进行仔细的检测，确保进场施工材料符合工程设计图纸要求；提升建筑工程现场材料管理，现场材料管理是检测施工材料质量的最后一步，只有对施工现场的施工材料进行科学的管理，才能够有效提升施工材料的使用效率，降低施工材料的不必要消耗，除了对现有施工材料进行管理外，施工建设单位还应当积极主动地进行新材料与新技术的引进。使用经过相关检测的新材料能够有效提升建筑工程的整体施工质量，并减低建筑工程的成本，提升建筑工程的整体成本经济效益。

2.4加强施工人员的教育和管理工作

在建筑行业中，施工人员的技术水平和专业素质，对于建筑行业的质量起着决定性的作用。为了保证建筑物的质量，必须加强施工人员的专业施工技术和专业素质，这些因素将直接决定了建筑的高质量，因此，必须重视对于施工人员的培训工作，开展专业的培训课程，提高施工人员的技能，使施工人员在不断的学习中不断的进步。掌握好施工过程中的重点部分在施工过程中，必须按照施工要求和指导说明进行施工，施工人员在施工前，首先必须熟悉施工环境，其次，必须做好施工前的准备工作，比较在施工工艺方面存在的质量问题，最重要的事，必须提升施工人员的专业素养，在施工过程中必须牢记“质量第一，速度第二”的观念，落实企业的效益和社会的效益同步进行的观念，一个企业的建筑物的质量，直接反应了企业的整体综合实力，必须建立健全的岗位责任落实制度，对于施工人员和管理人员进行约束。

2.5健全建筑工程质量体系建设

完善的质量体系是保证建筑工程质量得到实现所需要的机构、过程程序与资源，通过健全的工程质量体系的建设，对工程施工建设全过程的质量进行系统的设计、分析以及全方位的控制。注重有效持续的运行，培训企业内部的质量审核人员，通过对质量体系的运行、审查、评判与改进，使体系的高效运行得到保证。要重视质量管理体系的可操作性，不能将以前的质量管理方法全部推翻，应该对比制定的标准进行更新、补充、完善与健全。

3结束语

在建筑工程施工中，对施工质量通病的防治管理工作是重中之重，由于施工环境和施工人员专业水准的影响，施工通病经常发生，给企业和个人带来了诸多负面影响。所以在施工过程中需要制定周密完善的计划，按照规范严格控制施工质量。

参考文献：

[1]吕跃进.浅析房屋建筑的施工质量的管理与控制[J].中国新技术新产品.2011（18）

[2]齐正罡,宫慧君.土建工程中常见质量通病的防治与控制措施[J].黑龙江科技信息,2009，（19）.