中铁十一局集团第二工程有限公司湖北十堰442013
摘要:在现代化企业生产经营过程中,机电设备的合理应用非常重要。随着机电设备的日益增多,设备的性能可能不如以往那样稳定可靠,在机电设备的实际运行中出现了一系列质量问题和缺陷,对整个企业生产的运行质量产生了非常不利的影响,甚至可能导致各种安全事故的发生。因此,有关人员必须高度重视机电设备的安全管理和维护,及时解决机电设备中存在的各种故障,确保机电设备的安全生产,确保相关机电设备的安全运行。机电设备能为企业创造更多更好的经济效益,实现企业健康、稳定的长远发展。
关键词:机电设备;安全管理;维护措施
引言
建筑行业是我国重要的经济产业之一,为我国创造了极大的经济效益,同时也提高了人们的生活水平。但是近年来,建筑行业安全事故频发,阻碍了建筑行业的进一步发展,更是严重的威胁了建筑工人的人身安全。因此,提高建筑机电设备安全系数,有着十分重要的意义。
1加强机电设备安全管理与维护工作的重要性
在一个产业的生产过程中,安全性、可靠性是其应遵守的基本原则。机电设备在建筑作业中非常重要,许多生产工序皆要用到机电设备,所以机电设备的运用、管理、维修等问题对企业整体的经济效益产生影响。安全、高效、科学地管理机电设备将促使其自身效能的提高,而安全可靠的维修工作将有效保证机电设备的安全使用、延长机电设备的使用寿命,做好管理与维修工作将从根本上减少安全事故的发生,同时在很大程度上减少企业在此方面的维修费用,为企业的发展减轻负担,从而提高企业的总体效益与经济效率。由此可见,发展提高机电设备的安全管理与维护工作是十分重要的。
2机电设备安全管理与维护中存在的问题
2.1管理意识淡薄
管理意识是机电设备安全管理和维护的基础,如果没有管理意识,安全管理就不能有效地进行,相应的维护工作也不能正常进行。机电设备不同于其他机械设备,它要求更高的精度,小部分故障将导致最终产品的重大错误。在许多工业企业中,经济管理者往往只看到经济效益,而忽视了机电设备的安全管理和维护,从而在企业内部建立起相应的安全管理体系。对于人员的组织也非常匮乏,导致只有少数管理人员从事安全管理和维护工作,而其管理人员没有相关的经验和技术,安全管理和维护水平较低,导致机电设备经常出现故障,甚至停滞不前,严重影响工业企业的效率和发展。
2.2未形成统一的安全管理标准
我国建筑行业缺乏统一的安全管理标准进行产业的规范化管理,使建筑机电安全管理整改的过程中难以统一的进行标准化的管理。同时,因为缺乏统一的制度,容易对设备工作人员的行为造成影响,在进行技术操作的时候没有统一的规章制度作为依靠,导致工作人员无法真实、客观的进行工作。同时,我国建筑行业内部缺乏有效的考核制度,导致很多员工有“钻空子”的想法,机电管理人员在现场管理的过程中凭经验,走捷径,与制度打“擦边球”,造成了我国建筑行业机电设备标准化管理工作质量低。
2.3缺乏管理体制和制度
机电设备的安全管理和维护不是一项独立的工作,而是一项系统的工作。因此,在进行机电设备的安全管理和维护时,需要大量的管理和维护人员参与,这就要求工业企业建立健全的设备管理制度和体系,从而有效地改善管理和维护工作。良好的管理系统能够保证机电设备在正常运行中的安全管理和维护,确保管理人员能够按照规定进行管理和维护,从而避免机电设备的故障和损坏。制度化对于任何管理工作都是非常重要的,其中机电设备的管理尤为复杂和繁琐,因此,必须通过制度化建设来保障。
3机电设备的安全管理与维护措施
3.1提高安全管理人员的安全意识
在机电设备安全管理与维护过程中,提高管理人员的安全意识是非常重要的,为了进一步增强机电设备管理人员的安全责任意识,必须从各级人员入手,增强机电设备的管理与维护意识,并根据实际情况制定相应的管理体系。按照国家相应的安全管理质量标准的要求,严格按照体系执行各项任务,同时,引入安全生产责任制、安全生产管理体系和具体操作规程,介绍机电设备的安全管理实践。此外,还应建立机电设备安全管理分类账,完善机电设备相关技术档案资源,结合机电设备的运行特点,制定设备维修更新工作计划,并配合企业实施奖惩工作机制,确保各级管理人员严格按照有关规范使用机电设备,不断完善机电设备,加强设备的安全管理和维护。
3.2建立系统完善的设备管理体制
设备管理不能仅仅只是简单的维修,固步自封无法跟上时代的步伐。在众多传统的机电设备管理模式中,机电设备无法满足逐渐上升的建筑需求量。因而,建筑企业应该基于设备管理的具体操作状况与可能性问题建立健全、完善、系统的设备管理体制,并且这个体制应符合当下管理人员的管理水平。设备管理体制的建立还需将其付诸到实际操作当中,要确保施工现场能够按照制度及时有效地实施。在对机电设备进行维护时,要形成严密的监管体制,对所有的机电设备进行分批监察,要将监察工作落实到每一位员工身上,确保形成流水线式监察机制。同时,相关工作者要着重对设备使用的安全性进行查看与维护,对设备进行优化不仅能提高它的性能与效率,也能确保它的安全可靠性。
3.3对机电设备进行信息化管理
随着科技的不断发展,信息化生产与管理越来越得到普及,因而在机电设备的管理过程中,实现管理信息化也应提上日程。通过对机电设备进行信息化管理,将有效地促进电力系统的稳定运行、提高电力系统的运行效率。为实行信息化管理体系,应先将机电设备在施工装置、初期调试、后期维修与保养等阶段的管理过程转化为信息化管理。企业需利用信息技术,建立信息数据库,将机电设备在各个阶段的管理情况记录下来,并保存成电子档案。并且要将其与企业的经济利益与行政管理体制进行总结与对比,确保其一致性,建立系统全面的信息网,将相关设施材料及数据文档做跟踪记录。与此同时,还要将设备的维修状况做一个整体的记录与整理。
3.4改进机电设备的操作技术
为迎合时代的需求,机电设备需要通过提高自身的运行效率来保证建筑工程施工效率,为此要适时地扩大设备的生产规模,提高企业的经济效益。所以建筑企业应积极引进先进的生产设备和技术,并对设备进行优化改造。与此同时,基于不断提高企业的产能与经济效益的目标,企业除选用国外的新兴技术以外,还应采用一些新式的管理与操作理念,以此来更新企业的总体运用水平。除此之外,企业还应该另设机械质量管理部门,认真管理核对设备在各个阶段的具体操作情况。
结语
在企业发展中,管理者应重视机电设备管理,提高管理者的意识和观念,把安全管理和维修工作放在企业工作的重要位置,确保企业的正常运行。机电设备的高质量使用需要工业企业所有人员的共同努力,而企业的高层管理人员必须从上到下负责机电设备的管理和维护,不断创新管理,改进维护方法,提高管理和工作的积极性,更好的发挥机电设备的作用。
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