浅谈机电设备的安全管理与维护

浅谈机电设备的安全管理与维护

王建松

中铁十一局集团第二工程有限公司湖北十堰442013

摘要：在现代化企业生产经营过程中，机电设备的合理应用非常重要。随着机电设备的日益增多，设备的性能可能不如以往那样稳定可靠，在机电设备的实际运行中出现了一系列质量问题和缺陷，对整个企业生产的运行质量产生了非常不利的影响，甚至可能导致各种安全事故的发生。因此，有关人员必须高度重视机电设备的安全管理和维护，及时解决机电设备中存在的各种故障，确保机电设备的安全生产，确保相关机电设备的安全运行。机电设备能为企业创造更多更好的经济效益，实现企业健康、稳定的长远发展。

关键词：机电设备；安全管理；维护措施

引言

建筑行业是我国重要的经济产业之一，为我国创造了极大的经济效益，同时也提高了人们的生活水平。但是近年来，建筑行业安全事故频发，阻碍了建筑行业的进一步发展，更是严重的威胁了建筑工人的人身安全。因此，提高建筑机电设备安全系数，有着十分重要的意义。

1加强机电设备安全管理与维护工作的重要性

在一个产业的生产过程中，安全性、可靠性是其应遵守的基本原则。机电设备在建筑作业中非常重要，许多生产工序皆要用到机电设备，所以机电设备的运用、管理、维修等问题对企业整体的经济效益产生影响。安全、高效、科学地管理机电设备将促使其自身效能的提高，而安全可靠的维修工作将有效保证机电设备的安全使用、延长机电设备的使用寿命，做好管理与维修工作将从根本上减少安全事故的发生，同时在很大程度上减少企业在此方面的维修费用，为企业的发展减轻负担，从而提高企业的总体效益与经济效率。由此可见，发展提高机电设备的安全管理与维护工作是十分重要的。

2机电设备安全管理与维护中存在的问题

2.1管理意识淡薄

管理意识是机电设备安全管理和维护的基础，如果没有管理意识，安全管理就不能有效地进行，相应的维护工作也不能正常进行。机电设备不同于其他机械设备，它要求更高的精度，小部分故障将导致最终产品的重大错误。在许多工业企业中，经济管理者往往只看到经济效益，而忽视了机电设备的安全管理和维护，从而在企业内部建立起相应的安全管理体系。对于人员的组织也非常匮乏，导致只有少数管理人员从事安全管理和维护工作，而其管理人员没有相关的经验和技术，安全管理和维护水平较低，导致机电设备经常出现故障，甚至停滞不前，严重影响工业企业的效率和发展。

2.2未形成统一的安全管理标准

我国建筑行业缺乏统一的安全管理标准进行产业的规范化管理，使建筑机电安全管理整改的过程中难以统一的进行标准化的管理。同时，因为缺乏统一的制度，容易对设备工作人员的行为造成影响，在进行技术操作的时候没有统一的规章制度作为依靠，导致工作人员无法真实、客观的进行工作。同时，我国建筑行业内部缺乏有效的考核制度，导致很多员工有“钻空子”的想法，机电管理人员在现场管理的过程中凭经验，走捷径，与制度打“擦边球”，造成了我国建筑行业机电设备标准化管理工作质量低。

2.3缺乏管理体制和制度

机电设备的安全管理和维护不是一项独立的工作，而是一项系统的工作。因此，在进行机电设备的安全管理和维护时，需要大量的管理和维护人员参与，这就要求工业企业建立健全的设备管理制度和体系，从而有效地改善管理和维护工作。良好的管理系统能够保证机电设备在正常运行中的安全管理和维护，确保管理人员能够按照规定进行管理和维护，从而避免机电设备的故障和损坏。制度化对于任何管理工作都是非常重要的，其中机电设备的管理尤为复杂和繁琐，因此，必须通过制度化建设来保障。

3机电设备的安全管理与维护措施

3.1提高安全管理人员的安全意识

在机电设备安全管理与维护过程中，提高管理人员的安全意识是非常重要的，为了进一步增强机电设备管理人员的安全责任意识，必须从各级人员入手，增强机电设备的管理与维护意识，并根据实际情况制定相应的管理体系。按照国家相应的安全管理质量标准的要求，严格按照体系执行各项任务，同时，引入安全生产责任制、安全生产管理体系和具体操作规程，介绍机电设备的安全管理实践。此外，还应建立机电设备安全管理分类账，完善机电设备相关技术档案资源，结合机电设备的运行特点，制定设备维修更新工作计划，并配合企业实施奖惩工作机制，确保各级管理人员严格按照有关规范使用机电设备，不断完善机电设备，加强设备的安全管理和维护。

3.2建立系统完善的设备管理体制

设备管理不能仅仅只是简单的维修，固步自封无法跟上时代的步伐。在众多传统的机电设备管理模式中，机电设备无法满足逐渐上升的建筑需求量。因而，建筑企业应该基于设备管理的具体操作状况与可能性问题建立健全、完善、系统的设备管理体制，并且这个体制应符合当下管理人员的管理水平。设备管理体制的建立还需将其付诸到实际操作当中，要确保施工现场能够按照制度及时有效地实施。在对机电设备进行维护时，要形成严密的监管体制，对所有的机电设备进行分批监察，要将监察工作落实到每一位员工身上，确保形成流水线式监察机制。同时，相关工作者要着重对设备使用的安全性进行查看与维护，对设备进行优化不仅能提高它的性能与效率，也能确保它的安全可靠性。

3.3对机电设备进行信息化管理

随着科技的不断发展，信息化生产与管理越来越得到普及，因而在机电设备的管理过程中，实现管理信息化也应提上日程。通过对机电设备进行信息化管理，将有效地促进电力系统的稳定运行、提高电力系统的运行效率。为实行信息化管理体系，应先将机电设备在施工装置、初期调试、后期维修与保养等阶段的管理过程转化为信息化管理。企业需利用信息技术，建立信息数据库，将机电设备在各个阶段的管理情况记录下来，并保存成电子档案。并且要将其与企业的经济利益与行政管理体制进行总结与对比，确保其一致性，建立系统全面的信息网，将相关设施材料及数据文档做跟踪记录。与此同时，还要将设备的维修状况做一个整体的记录与整理。

3.4改进机电设备的操作技术

为迎合时代的需求，机电设备需要通过提高自身的运行效率来保证建筑工程施工效率，为此要适时地扩大设备的生产规模，提高企业的经济效益。所以建筑企业应积极引进先进的生产设备和技术，并对设备进行优化改造。与此同时，基于不断提高企业的产能与经济效益的目标，企业除选用国外的新兴技术以外，还应采用一些新式的管理与操作理念，以此来更新企业的总体运用水平。除此之外，企业还应该另设机械质量管理部门，认真管理核对设备在各个阶段的具体操作情况。

结语

在企业发展中，管理者应重视机电设备管理，提高管理者的意识和观念，把安全管理和维修工作放在企业工作的重要位置，确保企业的正常运行。机电设备的高质量使用需要工业企业所有人员的共同努力，而企业的高层管理人员必须从上到下负责机电设备的管理和维护，不断创新管理，改进维护方法，提高管理和工作的积极性，更好的发挥机电设备的作用。

参考文献：

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