现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨俞楠

现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨俞楠

俞楠

佳木斯市特许经营项目服务中心黑龙江省佳木斯市154000

摘要：在社会经济的快速发展中，我国的建筑行业也得到了很大的进步，建筑工程项目建设数量越来越多，这就对建筑工程技术管理提出了更高的要求。现阶段，我国的建筑工程技术管理过程中仍存在很多问题，直接影响着工程建设的整体质量。基于此，文章阐述了现代建筑技术管理的重要意义，分析了现代建筑技术管理存在的问题，进而总结了现代建筑技术管理问题的优化措施。

关键词：现代建筑；技术管理；存在的问题；对策探讨

一、现代建筑技术管理重要意义分析

在现代化建筑工程项目实施进程当中，技术管理始终贯穿左右，由施工准备至施工阶段至竣工验收整个全过程，同时，技术管理可有效衔接建筑工程其他管理内容，相辅相成，服务于现代建筑工程管理整个进程，确保建筑管理目标得以充分实现。由此可见，企业运营会受到现代建筑技术管理水平的直接影响，意义深远。

（一）实践证明，现代化建筑工程涉及样式甚为繁杂，项目类型复杂，施工规模要求差异性较大，容易遭受周边环境的影响，工程施工所用工种较多，工序搭接很多，施工交叉多，且需综合应用各项技术，基于此，必须认真做好建筑技术管理工作，旨在确保工程建设有序开展，满足预期质量要求，实现建筑成本的合理降低，增强建筑使用功能。

（二）建筑企业运营情况以及工程管理水准是由现代建筑技术管理直接决定的，纵观现今市场经济大潮，技术管理影响着建筑企业市场占有率以及综合竞争实力，决定企业日后发展。所以说，应基于现代建筑技术管理工作高度重视，选用针对性较强的管理措施，紧抓工程技术管理，强化提升相应的管理水平。

（三）在新时代背景下，伴随着建筑行业的深化发展，新施工材料以及施工工艺、设备装备、施工技术等不断涌现，现代建筑项目工程颇具复杂结构，建筑功能普遍拥有一定特殊性质，相应的装修要求更为潮流新颖，进而提出更高的施工技术要求，需配备专业水平较高的先进技术装备，基于此必须认真做好技术管理工作，其重要性不容忽视。

二、现代建筑技术管理存在的问题

（一）缺乏对技术管理的重视

在现代建筑施工建设中会应用到大量的施工技术，建筑施工企业必须重视技术管理工作。但是，我国建筑施工企业在技术管理中的投入明显不够，其主要体现在以下方面。

1.缺乏对建筑材料的管理。建筑材料质量直接关系着建筑工程建设的整体质量，而很多施工企业往往为了一己私利，选用质量较差的施工材料，这不仅降低了工程建设的质量，还为技术管理工作带来了一系列难度。比如，在建筑材料选择程中，有些商家出售的材料价格远远低于其他商家，这就会吸引很多人员进行选购，但通过检查发现，这些材料的质量无法满足使用要求，在将其投入工程现场，极易引发质量问题。

2.技术流程问题。技术管理是工程施工中的重要内容，施工技术人员应按照相应的流程进行，但很多施工企业在技术管理工作中比较随意，并未按照要求管理，这样就会导致工程质量下降，进而影响到工程进度，造成以上问题的主要原因是施工企业缺乏对技术管理的重视。

（二）建筑工程管理人员综合素质不够

随着我国建筑业的不断发展，很多企业对建筑施工管理的要求越来越高，对建筑施工管理人员的需求也随之增加。建筑施工是一项复杂的工程，涉及到的施工工序和施工内容比较多。事实上，很多建筑企业在施工过程中缺少对施工技术管理监督，从而导致了现场管理人员不会深入施工现场并结合现场实际情况与建筑工程实施具体的监督管理，影响了建筑施工质量，还有很多施工管理人员经验不足，缺乏专业知识和综合素质，在实际现场施工管理中出现的问题不能及时地指正，另外，由于我国建筑行业门槛相对较低，很多员工文化水平不高，不了解基本操作流程，从而导致建筑工程施工中出现一系列的工程质量问题。

（三）工程技术管理制度不够完善

现阶段，在建筑工程施工中，很多施工企业的建筑施工技术管理制度还不够健全，缺乏相应的管理体系，阻碍着建筑工程项目施工的顺利实施。与此同时，很多施工企业虽然制定了相应的施工技术质量管理制度，但由于缺乏相关方面的经验，使得施工技术管理制度不够完善，且在实际施工过程中难以得到落实，这就会为后期建筑工程施工带来了一系列的质量问题。除此之外，一些工程管理人员虽然具备相应的管理经验，但对现代技术质量管理知识掌握不到位，无法保障建筑工程项目的整体质量。

三、建筑工程技术管理的对策

（一）进一步明确技术管理任务

明确的技术管理任务不但可以有效提升管理效率与规范化，同时对于提升管理人员的责任认可度与自我认知水平都具有良好的促进作用。为了实现这个目标：

1.应该通过建立专业技术小组的方式来规范化小组成员的技术水平，通过统一培训与管理的方式来增强准入门槛，提升技术管理的技巧性与准确性。

2.通过组织技术管理人员积极开展各种沟通交流会议，通过交流学习的方式来实现企业先进技术与外部先进管理经验的融合，进而实现管理方面的组织创新与完善，实现提升技术管理工作整体水平的基本目标。

（二）做好现场施工技术的管理工作

在实际施工过程质量控制与管理过程中我们发现，大部分的质量问题都是由于施工过程中出现的技术不达标等问题所导致的，为了进一步提升施工技术管理的效率与效果，必须通过以下几个方面进行逐步完善：

1.重视建筑工程施工的标准化作业，通过技术管理与流程优化等工作实现施工质量水平的全面保障。

2.进一步加强施工质量的监控与检验环节，在检验过程中既要综合考虑企业自身的情况也要严格执行国家相关技术标准，以高于国家基本标准的方式完成验收工作。

3.做好技术管理交流与技术交底工作，在设计与施工环节之间搭设一座通畅的桥梁，防止由于沟通不畅导致施工中技术环节方面出现缺陷与问题，同时也是实现行业顺利快速发展的生命线。

4.重视评比考评制度的建设。绩效考核一直是影响技术管理整体水平的重要环节，企业在进行绩效考核时既要考虑综合经济效益方面的内容，同时也不能够忽视稳定性与安全性等方面的工作，否则就会形成误导，影响员工对于技术管理的方向、标准与目标的判断。

（三）强化对技术工作的管理优化策略

加强技术工作的管理与优化是实现现代建筑技术管理的前提，同时也是管理工作顺利开展的保障。在开展管理技术优化过程中，不但要重视技术的完善与创新，同时也要结合企业的发展现状进一步提升制度的优化特征，以此来保障管理人员在管理的过程中做到有法可依、有章可循。

（四）通过网络信息技术提升建筑工程技术管理水平

通过应用一些新兴的网络信息技术来强化建筑工程技术的管理水平可以显著提升管理质量，同时也可以降低管理的成本，提升企业的综合运营效率。常被用于管理实践活动的技术包括BIM技术、二维码技术以及网络管理与实时网络监控技术等等，这些技术的应用还可以为提升企业的综合经济效益以及社会效益奠定良好的基础。

结束语：

综上所述，随着人民群众生活水平的提高，大家对建筑行业的需求越来越高，且更加关注建筑工程的质量问题，建筑施工企业规模的不断扩大，使得行业内的竞争日益激烈。因此，建筑企业必须要积极引用先进的科学技术和管理理念，完善和创新技术管理工作，从根本上保障建筑工程的质量和安全，进一步实现社会经济的可持续性发展。

参考文献：

[1]罗荣科.建设工程项目管理存在的问题与对策研究.工程建设与设计，2016（8）：228-229.

[2]唐少先.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨.建设科技，2017（19）：123-124.

[3]殷鹏.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨.建材与装饰，2018（05）：169-170.