浅析园林工程管理与控制

浅析园林工程管理与控制

范桦蒋丽萍

天津泰达绿化集团有限公司天津300457

摘要：随着我国园林工程行业的不断发展，园林工程施工管理的工作逐渐变得更加重要，若是施工成本较高，项目进度也会停滞不前，或是团队的素质低下等问题不及时控制，将在一定程度上阻碍了园林工程施工进度，造成了工程施工质量低下等的不良后果。基于此，下面就对园林工程的施工管理及控制进行分析，希望可供相关从业者的借鉴。

关键词：园林工程；施工管理；问题分析

前言

随着“绿色”观念的深入人心，城市中的园林工程也不断被提升到重要地位，但是它的施工质量问题是很多部门非常关心的问题。本文针对这个问题分析了园林工程施工管理与控制的内涵。提高园林工程施工管理与控制的措施，期望对园林工程施工管理与控制水平的提高提供借鉴和参考。

1园林工程施工管理与控制中存在的问题分析

1.1施工队伍的结构不合理

在现阶段，我国园林工程施工建设队伍的结构普遍较为单一，良莠不齐，多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，认为园林施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入园林施工行业，难以充分理解园林绿化工程的设计意图，有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。

1.2相关管理人员的管理水平低

在现阶段，我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识，以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作，造成返工率高，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低。

1.3部分园林绿化工程设计不合理

在园林绿化的施工建设过程中，部分施工单位往往不够重视施工设计的工作，施工前期缺乏规划统筹阶段，同时不够重视对设计图纸的评审工作。因而造成了在园林施工建设过程中，施工建设项目与市政道路建设工作相互冲突和干扰。这就直接导致了正常季节里的园林绿化施工工作难以顺利的进行，造成工期的延误，在不适宜的季节进行部分植物的栽植工，效果可想而知。即使在正常季节进行了园林绿化施工工作，但是由于市政建设管线处理不合理，缺乏深埋，造成了园林植物没有向下的生长空间，这样也将严重影响园林中植物的正常生长。

1.4园林绿化工程质量管理制度不够完善

在我国的园林绿化施工建设工程中，经常出现施工单位单纯的重视建设而轻视园林绿化工程建设管理的现象。在施工建设的过程中，部分施工单位只是注重缩短工期尽早完工而对工程中出现的问题隐患视而不见。与此同时，多数施工单位在建设工程完工之后，施工单位对林绿化工程的后续管理工作也不够重视，缺乏专业的养护人员。这些管理上的疏忽都直接导致了我国很多的园林绿化工程最终不得不以失败告终。在实际的施工中，如果园林绿化工程中如果相关的管理工作不够完善，首先很难保证施工的进度和质量安全，尤其对于质量监督管理部门来说，就很容易导致工程中各个相关部门的职能的行使工作变得不合理，严重的制约了施工单位中监管部门的管理和监督职能的正常行使。

2加强园林工程施工管理与控制的措施分析

2.1业主对园林工程施工管理与控制进行监督

园林工程涉及到很多方面的内容、施工周期相对比较短，所以园林工程要达到一定的质量要求必须满足水文、气候、温度等方面的需要，另外还涉及施工水平和技术水平等因素，因此在园林工程中做好质量控制业主承担着非常重要的作用。

第一，建立园林工程施工项目法人责任制。园林工程建设单位要实施项目质量法人负责制，实施这个制度就是将园林质量的好坏直接与热责人的工资、升迁相联系，从而督促负责人担负起园林质量的责任。在施工过程中还要建立一支技术高超和思想作风先进的技术队伍，从而保证园林项目的投资效益。

第二，在员工中贯彻质量第一的方针。在园林工程项目中，工程的进度、投资直接影响工程的质量。如果过分对员工强调工程进度和投资目标的实现，那么业主就会以牺牲工程的质量来赶工期，这样做的后果是造成投资的浪费。因而在员工中树立质量第一的原则是保证工程质量的重要方面。

第三，建立质量控制目标管理体系。园林工程质量控制是一个全方位的活动，业主除了要对园林工程实施全过程的质量控制，还要建立质量控制体系，将工程计划、工程实施、工程监督和工程验收等环节都包括到这个体系中。

2.2加强对相关施工人员的培训

第一，提高园林施工人员的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立5大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。

第二，人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高施工人员的素质，就要把质量教育、精神和物质激励的有机的结合起来，进行培训和优选。

2.3做好现场配合和指导

在园林项目实施过程中，施工单位必须按图施工。设计人员要做好图纸交底和图纸会审工作，由于图纸是由设计单位按照甲方要求和项目所在地的自然地理条件（如水文地质情况等）设计的，其中起决定作用的是设计人员的主观意图，很少考虑为施工单位提供方便，有时还可能给施工单位出些难题。因此，施工过程中设计人员要经常去施工现场配合施工，对施工中的问题要及时发现并解决，多与现场施工员沟通，施工单位应该在满足甲方要求和保证工程质量的前提下，联系项目施工的主客观条件，对设计图纸进行认真的会审，并提出积极修改意见，在取得用户和设计单位的同意后，修改设计图纸，同时办理增减。

2.4加强园林工程施工安全管理

首先要落实安全责任制,建立完善的安全生领导组织,建立各级人员安全生产责任制,在各项业务范围内对现安全生产的要求负责。其次,要抓好安全教育和训练,特种作业人员必须坚持“持证上岗”,对于地下管线要做到充分了解,园林局是市人民政府的职能部门,应负责市行政区内市园林工程的规划、建设、管理、养护和维修,同时应负责市园林工程的安全质量监督管理工作。

2.5后期养护管理

后期养护与管理的工作质量直接影响园林绿化工程质量。园林绿化养护管理工作是实现工程质量的关键。在园林绿化施工过程中植物种植工作完成以后，接下来就要对植物进行养护管理。养护是根据不同绿化植物的生长需要，及时对植物采取施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长。所以人们形容植物的种养关系是“三分种植，七分养护”，这说明绿化养护管理在园林绿化施工过程中占有重要地位，它是园林绿化工程质量顺利完成的关键。

3结语

总而言之，园林工程施工是一项专业性强的工作，要求了个施工过程中的各个部门紧密的配合，科学的施工和设计。进而在保证工程质量的前提下，科学合理的建造出经济实用美观的城市园林作品。只有严格的控制工程施工每一个环节的质量，强化工程中的监督管理工作，才能够保证我国的园林绿化工程顺利完工。

参考文献：

[1]罗瑞彩.浅谈园林绿化工程质量与管理控制在施工中的重要性[J].建材与装饰（下旬刊）.2014（09）.

[2]林留兴.浅谈园林绿化工程的施工质量、成本控制和进度控制问题[J].广东科技.2012（03）.