如何提高建筑工程施工技术管理水平徐智棋

如何提高建筑工程施工技术管理水平徐智棋

徐智棋

浙江振鑫建设有限公司江苏省浙江市317200

摘要：随着城市化进程的推进，我国建筑工程市场也获得快速的发展，大量的建设工程项目不断的涌现出来。但是伴随市场的发展，建筑技术的进步，建筑工程质量也日益成为人们关注的焦点，一旦出现质量问题不仅会影响建筑的使用和人民生命财产安全；对于整个建筑企业的信誉度而言，也具有十分消极的影响。为此，为保证建筑工程的质量，需要积极的做好相应的工程结构施工施工技术与质量管理工作。本研究中从建筑施工技术管理现状与存在的问题入手，讨论如何在实际生产中做好技术管理，提升建筑施工质量管理水平。

关键词：施工技术；技术管理；建筑工程

建筑施工技术管理是一项基础性的工作。施工技术的优化管理，从优化人员配置到控制项目的成本都起着非常重要的作用。而且能够有效解决施工过程中存在的某些弊端，进而提升整个建筑行业的发展水平。但是目前来说我国建筑施工技术管理中还存在一些问题。

一、建筑施工技术管理现状与存在的问题

面对建筑工程质量的约束，建筑施工中许多企业日益重视通过技术管理，来保障建筑工程的质量。但是在实际管理中，由于种种因素的影响，建筑技术管理依然存在一些问题。具体体现在技术管理制度、现场施工技术监督三个方面。

首先在施工技术管理制度方面，缺乏系统化、体系化的研究理论，同时，在推行相关标准规范的过程中也遇到了很大的问题，而制度方面存在的问题又是多个原因所造成的，包括培训理念欠缺、缺乏有效的质量监控机制、行业规范建设不到位等。具体如下：①尚未形成切实有效、科学合理的人员培训机制，大部分施工企业，前期并没有对管理人员进行专业的培训，导致其缺乏对施工技术管理相关知识的正确认识，这就给施工技术管理造成了一定的阻碍。②缺乏有效的质量监控机制，缺乏质量监控机制，导致施工技术管理人员的职责难以切实落实。③行业规范建设不到位，导致众多企业没有有效执行行业内的相关操作规范，甚至一些重要岗位上没有配置专门的负责人员，施工技术管理过程中存在一定的随意性，从而导致施工技术管理水平不高。

2.建筑施工技术管理的监督方面存在的问题

对于我国的大多数施工企业，在技术管理监管方面普遍缺乏科学、有效的措施，政府部门、社会力量是实施监管的主力军，但其通常情况下难以对施工现场进行有效的监管，因此，项目的监管多数情况下是施工企业自行负责。在建筑监督施工技术管理过程中，就没有办法根据有关的操作流程和规范标准对操作人员的施工行为进行合理的监督和管理。所以很少有企业能够严格按照规范执行，从而给建筑施工技术管理带来了很大的影响。

二、施工技术管理水平的提升策略

在前文研究中主要对建筑工程施工技术管理中存在的问题进行了分析，可见施工技术管理水平对于建筑工程质量也具有决定性的影响。任何一个微小的技术问题，都会影响工程质量。因此实际施工中必须做好技术管理，切实提升建筑工程质量。

1.完善施工技术管理制度建设

完善的施工技术管理制度，对于建筑工程施工而言具有重要意义。完善的管理制度能够有力的保证建筑工程施工的有序进行，提高建筑工程的综合水平，也是进行施工技术管理的基础。在具体建设与实施中，要通过制度建设对所设计的施工技术进行严格管理，认真落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想。其次是通过制度建设，不断提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养，保障建筑施工技术的实施。在制度的保障下，可以定期对施工人员进行技术培训，使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能，这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平，保证建筑项目施工的效果。

2.切实做好施工阶段技术管理

工程施工除了要严格按照国家相关技术标准进行之外，也要按照企业所确立建筑工程施工技术标准进行，保证建筑工程施工能够科学有效地开展，提高建筑工程的综合质量。技术针对施工中所选用的建筑材料，为了保障质量，则需要建立针对性的施工档案，它不仅关系着建筑的后期使用与维护。在工程结束阶段，也是衡量建筑水平的必须资料。另外，随着建筑施工技术的发展，建筑工程企业也必须时刻进行技术创新工作，在施工中不断总结经验，及时接收和消化新科技，使建筑工程施工技术管理与时俱进。又如在实际施工中，也可以通过加强对施工图纸的审计，施工技术图纸是工程施工的纸面反映，为建筑工程施工指明了方面，加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作，能够更好地了解和把控建筑工程施工技术的质量，保证建筑施工技术管理能够有效地进行。会审工作者要根据施工的实际情况，研究和解析施工技术设计图纸相关的情况，保证施工设计图纸的精准度和它的有效性；另外，坚持以保证建筑工程施工的质量为目标，及时发现和纠正设计图纸所存在的问题，使得建筑施工技术确保其科学性和合理性。

3.落实施工技术管理责任制度

责任制度是保障施工管理质量与水平提升的重要策略，在实际管理中，将管理责任落实到每个部门，部门再根据建筑施工的实际情况把责任和义务落实到每个人，这样就提高了建筑工程施工团队的作战能力，使每个负责人都高度重视建筑施工工程，积极参与到建筑施工工程当中来，将复杂建筑施工工序，每一个工序都由专门的人负责。一旦出现工程质量问题，也有利于根据管理人员进行追责，这种情况能够有效提高建筑工程施工技术管理水平，保证了建筑工程施工规范化进行。例如相关负责人必须能够及时并且准确地对工程施工现场所出现的各类技术问题进行及时地解决，与此同时，还应当对测量的计算数据进行严格地复核，并且能够亲身参与现场原材料、半成品和各个工序施工的质量进行控制等工作。

4.强化施工过程管理

首先建筑施工过程中要做好施工技术交底工作，这对于整个建筑施工中占有十分重要的地位，它关系着建筑工程施工的进程以及建筑施工的整体水平。因此，在建筑工程施工进行施工前，一定要保证施工技术交底工作的及时性和准确性。保证每个参与建设使用的人对于施工技术都有详细的了解和掌握，确保建筑工程施工技术有效落实。其次施工过程中，要强化工程施工进程与时间的控制。建筑工程的施工要有计划性，结合建筑工程施工的实际情况，对建筑工程施工期间资本的支出要做合理的计划，在保证建筑施工安全科学的前提下，减少不必要的浪费，防止人力资源与财产资源的损失。最后是施工过程中，必须重视施工安全管理，这是建筑工程能够顺利开展的基础。例如在施工管理中，必须成立专门的安全小组，专门进行安全方面的工作，降低安全隐患事故的发生的几率，及时处理在建筑施工过程中出现的任何安全方面的问题，保证建筑工程施工进程中的安全性，提高建筑工程施工技术的管理水平。

三、小结

随着施工技术的发展与进步，成为影响建筑工程质量的重要因素。因此做好施工技术管理，对于建筑工程质量的提升具有中重要意义，也是建筑企业核心竞争力所在。为保障建筑施工企业的长久健康发展，必须运用科学合理的措施提升建筑工程施工技术管理水平，从而降低建筑工程施工的生产成本、提高建筑工程的质量以及企业的社会效益、经济效益。

参考文献

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