浅析建筑工程造价的动态管理与控制马跃

浅析建筑工程造价的动态管理与控制马跃

马跃

浙江越锋项目管理有限公司浙江省绍兴市312030

摘要：建筑工程造价的动态管理与控制贯穿于建筑工程的决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段，工程造价人员要针对不同阶段的工作特点做好相应的造价管理工作，保障工程造价相关书库的准确性与时效性，确保建筑工程的经济效益与社会效益，进而推动建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程；造价控制；动态管理；控制要点

引言

建筑工程造价的动态管理及控制具有一定的有效性，可以提高建筑工程的整体质量，节省施工成本，保证资金预算在合理范围之内，使建筑行业实现可持续发展，提高了工程预算的准确性，加强施工各个环节的管理，提高造价人员的专业水平，保证建筑工程造价动态管控可以发挥更大的效用。

1加强建筑工程造价动态管理与控制的现实意义

所谓动态管理，指的是建筑工程施工过程当中，对工程造价进行全面管控，并结合工程实际施工现状，开展动态管控工作的过程。通过对建筑工程造价实施动态管理，能够保证工程项目施工中的问题得到更好体现，有效解决施工问题，提升建筑工程人力、物力资源的利用率，保证建筑工程造价更为科学合理。因为建筑工程的施工时间特别长，受外界一些客观因素的影响比较大，工程的施工进度与质量受外界影响较大，通过加强工程造价动态管控，能够减小外界客观因素对工程施工进度与质量产生的影响。工程造价是影响工程项目投资水平的核心因素，而动态管理理念的出现，能够对建筑工程整体投资活动进行监管，深刻贯彻到设计环节、决策环节、施工环节与竣工环节当中，具有非常强的技术性。通过不断提高建筑工程造价动态管控，能够保证工程中的各项资金把控更为科学，提高建设单位、施工单位的整体效益，保证我国建筑行业中的各项机制更为规范，从而促进我国建筑市场的科学、有序发展。

2建筑工程造价的动态管理与控制现状问题

2.1对建筑工程预算不够重视

在进行建筑工程时，前期预算起着至关重要的作用，项目的收益受到预算的影响，很多项目不重视项目预算，估算简单粗略，很多企业对于可能发生的问题考虑不周到，只考虑企业材料方面的成本问题，没有全面协调，最终导致了建筑工程实际成本高于原来的预算。不注意施工预算会影响整个工程的成本，影响建筑工程造价的动态管理与控制工作。

2.2施工过程中频繁变更工程设计

一些施工项目在施工过程中会经常改变项目的设计，这是因为在项目设计的前期阶段缺乏对问题的全面考虑，导致在施工过程中出现一些问题，设计变更频繁。在建筑施工过程中，由于设计与实际差距过大，频繁设计变更，使得施工的项目成本产生更大的困难。于此同时，设计的不断变更，工程的工期达不到预期的标准，使得工程周期延长，增加了施工人员的劳动力成本和材料成本，很难控制成本。施工项目的实际预算超出了预期的成本，不利于工程造价动态管理的有效控制。

2.3对建筑工程的设备、材料管理不善

建筑工程在建设阶段时，是投入资金、规模最大的阶段，要设计实施初步工程，需要考虑各种紧要的突发状况，防止其影响工程造价的效用。目前，由于施工阶段施工设备和材料管理不善，造成了很多问题，例如设备的损耗、天气变化以及材料保质期问题，对施工的进度造成了严重的阻碍，缺乏有效的管理，造成材料使用不当和设备失效的等现象，从而延长工期，增加投资成本，导致施工项目成本的动态管理和控制无法有效实施。

2.4不重视建筑工程竣工阶段的审查

目前，很多建筑项目工程在进行造价管理工作中，更多的是注意到早期设计和中期的建设项目，而更少的关注项目的评审完成后的工作，使施工项目成本的动态管理和控制大打折扣。如果相关人员不重视建筑工程竣工阶段的审查，那么在施工项目工程造价中，工作人员不了解项目的使用设备、材料、人员、单价、施工情况、即交税金等情况。使得建筑工程施工企业很难对比造价计划书与实际费用，不能及时了解施工单位资金使用情况，很难施行建筑工程造价的动态管理控制工作。

3建筑工程造价动态管理和控制要点

3.1决策阶段

建筑工程造价管理工作应该从决策阶段就开始进行，实现对建筑工程工程款的合理预算。在项目立项过程中，需要全面掌握与建筑工程相关的信息资料。根据当前建筑市场的市场需求，充分衡量建筑工程的技术现状，分析工程项目是否具有可行性，并提出建设性意见。同时，需要考察当地的地理环境、物料价格以及水电价格等进行建筑工程项目数据资料收集，制定合理的工程造价预算方案，确保预算的准确性和科学性。此外，造价预算要全面综合考虑建筑工程的多种因素，分析出其中潜在的风险，制定相应的预防控制对策。

3.2招投标阶段

对于建筑工程项目的招投标工作，要坚持公平、公正、公开透明的招标原则进行，全面综合考虑投标公司的经济和技术实力，不能一味的追求价格致胜。同时，对于工程项目的结算方式、施工进度、施工质量以及变更索赔等，涉及工程预算的内容都要进行严格的审查并作出明确规定，以免发生后续的合同纠纷问题。

3.3设计阶段

建筑工程设计阶段对工程造价影响的主要因素就是设计方案。设计人员要全面熟悉了解决策阶段收集的工程项目资料，并制定出科学合理的设计方案。对于设计方案，要尽可能的设计出多种方案，以便择优选择。设计方案的主要考虑因素就是限额设计和价值工程，以实现建筑工程成本管理的最优化。设计方案要结合市场环境和施工现场情况来不断完善，其中设计方案的审查工作也是必不可少的，能够有效保障设计方案的成熟可靠。如果设计方案不够完善，则会导致后续的施工环节出现各种各样的难题，不仅需要对设计方案作出变更，也会严重影响施工进度和施工质量，反而在一定程度上增加了工程造价。

3.4施工阶段

施工阶段的工程造价管理和控制是最关键的环节。在工程项目开展过程中，要明确项目资金的职能和作用，提高全体人员的成本意识，杜绝资源浪费、资金不明的现象发生。施工阶段的造价管理和控制是要在保证工程质量的前提下降低工程成本。相关人员要能准确把握最新的市场信息，敏锐的预测市场的动态变化，进而制定出科学合理的采购计划，既能让建筑材料满足工程项目的需要，又能避免建筑材料的采购不当造成的资金占用的问题。施工阶段的工程造价管理要具有一定的灵活性，切不可完全照搬工程造价预案，而忽视了市场波动对工程造价的影响。施工现场要做到文明施工，确保施工材料得以最大程度上的利用，减少资源浪费。

3.5竣工验收阶段

竣工验收阶段，主要是对当前已完成的工程项目从施工要求到工程结算的各个环节进行全面细致的检查与核对，确认是否与项目合同相符。如果施工期间出现变更，则应该填写变更记录并做好存档工作。同时，对工程合同以外的各项费用进行审查记录存档，以便于全面系统的进行工程造价管控。

结束语

建筑工程造价预算是建筑工程管理项目中的重要核心部分，也是建筑企业是否盈利的关键所在。建筑工程的造价预算控制直接关系到整个工程已及整个企业的经济收益，所以对于建筑工程造价我们要进行科学动态的管理和控制。

参考文献：

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