新形势下变电运维管理问题及对策探讨

新形势下变电运维管理问题及对策探讨

李江红马阳李绛如

国网鞍山供电公司辽宁鞍山114001

摘要：加强变电设备运维管理是目前电力企业发展中的一个重要任务，也是确保电网安全稳定运行的基础和前提。新形势下必须要做到变电运维管理一体化，制订科学合理的运维管理制度，定期进行设备检查，提前做好设备的巡视和管理。一旦发现变电设备出现故障，要及时进行更换或者维修，提高电网运行水平。

关键词：变电运维；管理问题；对策

1引言

在电力系统正常运行过程中，变电运维管理工作直接影响着电网运行的安全性。在变电运维管理过程中的任何一个阶段，都必须加强状态检修和质量管理，及时找出其中存在的问题，采取有效的措施来确保变电运维工作的顺利开展。

2变电运维管理工作现状

我国电力行业以往采用的是计划检修方式来对电力设备进行检查维修的，这种做法本质上属于一种事后维修的方法。随着电力行业的发展和维护管理水平的提高，电力设备状态检修开始采用定期检修和计划检修相结合的方式，极大提高了电力系统的运行水平，保证了电力的运行效果。因为电力系统自动化技术的出现和应用，传统的检修方式已经不能满足电力市场的发展需求，检修的可靠性比较低，而且检修过程还得断电，无法全面发现其中存在的隐患风险，给供电的质量带来非常严重的负面效应。

3新形势下变电运维管理问题

3.1管理体制问题

第一，理论人员配置无法满足实际工作需要。随着无人值守模式的推广，人资定员也随之削减，但受变电站地理位置、设备运行状况、电网重要性等因素的影响，施行的依然是有人值班运维模式。无人值守的人员配置需要承载有人值班的全部业务，超出实际承载能力，影响班组运维质量。第二，现行运维管理模式存在不足，基础管理落实不到位。受变电站地理分布的影响，现场的安全管控基本上都是依靠上级管理人员到现场跟踪、督导，在变电站分散、工作任务繁重、人力资源有限的情况下很难进行有效监督。运维班组执行力不能适应管理要求，管理要求层层衰减，造成现场执行效果大打折扣。

3.2电力数据统计不规范

在开展电力工作前，工作人员缺乏辅助性工具，往往是手工记录当天的工作清况。在记录中，漏记或者重复记录都是经常出现的失误。同时，由于缺乏规范性的执行手段，工作人员在记录时缺乏标准的填写记录，这就很容易导致信息出现误差。此外，书面信息的内容很难实现共享，记录人员不得不对某一内容反复记录、执行，这无形之中加大了员工的工作量，也使工作人员身心麼惫，更容易出现失误。3.3变电设备材料质量问题

变电设备材料质量问题是影响电网安全运行的主要原因。在电网建设过程中，一些质量不合格的材料进入施工现场，比如选用了质量不合格的电压器，一旦出现问题，将对整个配网线路造成极大的影响。

4新形势下变电运维管理对策

4.1建立完善的运维管理制度体系

完善的运维管理制度体系是消除变电运维中各种安全隐患的重要制度保障，还会显著提升部门内部的管理水平和效果。电力企业要建立健全相关的风险预防管理机制，让变电运维管理工作能够有章可循，不断提升变电运维管理工作的规范化水平，同时还能起到约束运维人员行为的重要作用。为了进一步提升电气设备的运行的安全水平，延长设备的使用寿命，还需定期开展对电气设备的检查工作，将定期普查与抽样检查进行有机结合。此外，电力企业还需进一步细化当前各部门的规章制度，明确各个部门、各个工作人员的职责所在，一旦出现任何问题应该严格追究相关人员的责任，防止相互推诿的情况发生。同时强化工作记录的管理，对于新投入的变电运维设备需要提前进行试验运维，也就是针对设备的各项性能进行测试，检查其中是否存在安全隐患，以确保电力设备能够在电力系统中安全稳定地运行。

4.2改变工作人员的理念，并强化教育培养

要想让变电运维管理系统可以更好地应用并发挥出应有的作用，就必须要改变工作人员的理念，使工作人员可以充分意识到变电运维管理系统在整个电力系统运行中的重要作用，进而提高对其的重视程度。因此管理人员可以定期开展会议，在会议上向相关工作人员宣传变电运维管理系统的相关信息，并使工作人员认识到管理人员及企业对管理系统的重视，上行下效。另外，可以通过定期开展讲座、发放相关宣传手册等方式使工作人员在潜移默化中改变自身的理念。面对复杂多变的电力系统运维环境，运维人员发挥着不可取代的重要作用。要做好运维管理工作，加强运维成员自身的知识培训和技能训练显得尤为重要。在实际工作中，建立完善的教育培训制度，并建立奖惩机制将技能训练和薪资水平挂钩，以此来提高工作人员的主观能动性，促进其主动去学习新知识。或在进行员工培训时，聘请技术过硬老师傅传授其丰富的工作经验，来提高工作自身的专业技能，为运维工作的顺利开展提供技术支持和经验支撑。

4.3建立基础数据维护及应用工作机制

全面筹划，精准推进。某变电企业按照国家电网生产管理系统加强推进生产管理应用（PMS）基础数据建设要求，公司制定了《深化变电运检基础数据应用工作方案》，明确了建设目标、系统架构、组织保障、工作内容及实施计划等，对各专业提出了明确的工作要求，细化各节点工作内容，明确完成工作时限。强化领导，明确职责。构建统一领导、分层把控的变电运检基础数据完善及应用组织机构，成立基础数据领导小组，协调决策基础数据完善及应用的重大事项；成立基础数据工作小组，变电运检各专业全面参与，明确基础数据维护职责。优化分工，严格把关。变电运检工作包括变电验收、运维、检测、评价和检修五个环节，验收向前期设计、制造延伸，检修向退役后延伸，覆盖了设备全寿命周期管理的各个环节。

4.4对一次设备以及二次设备做好有效的巡查

设备是日常运维的重点，任何一个设备出现问题，均会造成全网停电、断电，只有全面保证各种设备协调一致运行，才能形成有效配合，建立良好的供电用电环境，推动经济建设与社会发展。要充分重视各种设备的运行情况，制定计划目标，重点设备要进行重点防控，形成定期的检测检查，保证变电设备稳定安全。全面做好巡查，安排好不同的技术班组，通过全面的、有效的巡查工作，及时发现问题、有效做好调度，对小问题要快速解决，无法解决的，还要快速上报，确保全网用电安全。变电运维最主要的工作除了管理，就是维护，设备维护是重中之重，一定要做好计划方案，形成定期维修保养的机制体系，把保养当成设备运行常规手段全面抓好落实。一般情况下，为了保证设备良好运行，避免出现大的事故，变电站要每隔半年开展小型检修工作，在每一年开展一次大型检修。通过相关的检修检测，及时发现问题，使小问题快速解决，避免出现大的扩散，影响全网用电稳定性。设备的检修较复杂，不能做表面文章，要重点对核心设备进行检测，必要时可以带电作业，这样才能发现运转过程中的问题，有效堵塞设备运行的漏洞，避免事故的发生。

5结束语

总而言之，随着经济水平的提升，我国对电能的需求越来越大，对变电站的运维要求也越来越高。针对当前变电运维管理存在的问题，相关部门必须积极加以解决，完善运维管理制度，确保运维人员能规范化操作各种设备，提高变电运行安全性和稳定性。

参考文献

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