影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨张先超

影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨张先超

张先超

安徽顺安电网建设有限公司安徽省合肥市230000

摘要：伴随着我国社会经济的快速崛起，建筑行业亦获得了飞速的发展。为了更好的保证建筑工程管理水平，需加强影响因素研究，并在此基础上提出相应的解决措施，为建筑行业的可持续发展奠定一定的基础。

关键词：建筑工程管理；主要因素；对策

1建筑工程管理的重要性

建筑工程管理的重要性主要体现在以下方面：①建筑工程管理能够更好地确保整体项目的开支管理，体现项目成本控制优化，进一步提高整体的经济效益；②建筑工程管理能够更好地确保整体项目实施的安全，有效地进行整个现场的管理，降低其所带来的一系列的危险事故，保证人们的安全；③建筑工程管理能够进一步保证整体的实施进度，采取有效的方法来进行进度的控制，从而更好的保证整体的建设质量，确保施工建设能够按照规定的计划进行，保证整体的效果；④建筑工程管理能够更好地保证整体的建设质量，管理工作的有效开展能够更好地确保建设项目的各个环节的控制，保证整体的建设质量符合标准，满足具体的发展需求。因此，在进行实际操作的时候需要高度重视管理工作，明确各个影响因素，并且及时地采取措施进行优化，从而更好地保证整体的质量。

2影响建筑工程管理的因素

2.1材料因素

在建筑工程建设管理过程中，材料是非常重要的影响因素，建筑工程材料资料，对于整体的建设质量产生影响，从而直接影响监督企业的整体管理能力，因此，需要重点加强材料的质量管理，做好材料采购控制，包括运输、检测、入场以及存放等，另外，也要做好使用控制，全程进行管理，从而保证材料符合相关标准，保证整体的建设质量。另外还要重点做好机械设备的管理，应由有较强的专业技能的人员进行操作，同时做好日常的维修和保养管理，从而更好地保证施工设备能够得到应用，确保整体的建设质量效果。

2.2工程管理体制

工程管理体制是影响建筑工程管理的主要因素之一，任何一个行业的发展离不开完整规范规章制度支持，建立完善建筑工程管理体制和管理制度，有助于指导后续施工活动规范化展开，提升建筑工程施工效率和质量。细化建筑工程规定，保证施工活动顺利展开同时，带来更加可观的效益。不同企业的经营实力不同，不同工程项目的管理要求有所不同，如果缺乏个性化建筑工程管理体制，将影响到工程施工活动高效展开。所以，建筑企业只有与时俱进，不断提升自身施工管理水平，才能在激烈市场竞争中占据更大的优势。

2.3环境因素

建筑工程用水量非常大，很容易消耗水资源，同时在建设的过程中会产生废水，如果没有采取有效的方法进行处理，会直接影响到自然环境，使得企业受到很大的影响。在应用的过程中须要全体工作人员引起高度重视，在设计勘查的过程中，加强周边了解，制定出相应的方案，做好施工废水的有效处理，合理地安排相关杂物，从而更好地保证整体的建设。

2.4人为因素

人为因素也就是施工人员、管理人员以及监理人员，只要其中任何一个职能部门的员工行为不符合规定要求，就可能会影响到工程质量。其中，常见的对施工质量有着较大影响的是管理工作者，由于管理工作者在对施工人员进行管理的过程中受到监理工作者的监督，因此，在工作要求以及道德水平上都要求比较高，一旦管理工作者不重视决策层的意见，并且缺乏责任心，就会对施工现场的管理秩序产生影响。

3解决建筑工程管理影响因素的主要对策

3.1材料管理

为了更好地保证材料管理效果，重点加强材料质量检验，可以选择抽样检查的方式进行检测，保证整体的效果。特别是在混凝土浇筑之前，要做好坍落度实验，保证整体的强度符合标准，防止使用不合格的材料。另外，要高度重视材料的保管，对于每种类型的材料需要分开放，特别是水泥、钢筋等材料，要做好防潮控制，在进行堆放的过程中需要设置标识牌，严格地按照要求进行抽检制度的实施，从而更好地确保材料的质量。

3.2建立完善的工程管理制度

建筑工程管理活动的展开，针对其中的问题，应该充分契合工程实际情况，进一步建立完善的工程管理制度，并与时俱进推动管理制度创新和完善。提高建筑市场准入制度，淘汰一些资质较差的建筑企业，为建筑工程质量提供保障。建筑工程管理制度的健全和完善，优化个性化设计，以便于结合企业文化特性，促使工程管理制度全面落实到实处。加强工作人员监督和管理，促使管理制度进一步细化，避免工作人员为了谋求私利而做出不利于工程质量和安全的行为，打造高质量的工程项目。

3.3加强对环境管理的重视

根据文明施工的相关要求，应使用围栏做好隔离，防止闲杂人员进入到场地。同时确保施工现场的清洁程度，合理地进行材料的堆放，防止出现混乱的现象，重点加强管理控制。施工周围如果有居民区，需要提前和居民做好相应的沟通，针对一系列的影响问题进行控制，从而防止出现冲突。

3.4提升施工管理人员的管理能力

面对我国目前的建筑工程项目管理工作的现状，有关部门应该加强重视程度，不断提升管理人员的综合素质，只有这样，才能不断推进我国建筑行业的长期可持续发展。首先，应该建立一支高效的管理队伍，并且将项目经理责任制落到实处，将相关责任划分到人。同时，还应该制定对应的考核机制，对于管理人员的管理成绩，应该给予相应的奖惩，此外，还应该树立现代化的管理理念，切实将施工质量、施工进度以及施工成本根据预期的目标不断完成，以此推动建筑工程管理工作的顺利开展。

3.5强化施工全过程监管

在建筑工程施工全过程，各个环节联系较为密切，为了保证工程质量和安全，需要由专门的部门负责监管，构建完善的监管系统，在现代化信息技术支持下实现信息资源共建共享。在这个过程中，应该坚持政府主导作用，遵循公平公正原则将各项工作落实到实处，一旦发现施工问题可以第一时间解决，同时，结合建筑行业发展情况，加强上下游产业之间的交流和沟通，把握行业发展资讯和政策制度，动态调整建筑工程管理措施，在降低工程建筑工程施工成本同时，全面提升建筑工程施工效率和质量。

3.6发挥监理部门的监管作用

就建筑工程管理工作来说，应该构建一套系统、完善的施工监理系统，这样一来，不仅能够有效确保建筑工程项目的施工质量，而且能提高施工管理工作的效率。同时，工程监理部门应该委派有着高度责任心的工作人员来开展建立工作，通过使用合理、科学的监理制度，不断强化对建筑工程项目各个环节的有效监管，从而降低安全故障的发生，最大限度地提升施工质量。此外，监理部门还应该根据相关法律法规的要求来开展监理工作，将监理工作者自身的职责充分发挥出来，最大限度避免监理工作中出现的漏洞以及不足。

结束语

社会主义市场经济体制逐步确立以来，城镇化进程逐步加快，高层建筑和超高层建筑大规模涌起，在改善人们生活质量同时，为现代建筑行业发展注入了新的活力和生命力。建筑工程施工中，加强工程管理对于施工活动顺利展开影响较大，直接关乎到人们生命财产安全，受到客观因素影响加剧工程质量和安全问题。但是，面对激烈的市场竞争，部分建筑企业为了降低施工成本，却忽视了工程质量重要性，最终建立的工程质量不符合要求，使用寿命大大缩短。综上所述，以上内容就是对影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨的论述。

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