电力工程管理中信息技术的应用研究马建龙

电力工程管理中信息技术的应用研究马建龙

马建龙范玉榜

(华电郑州机械设计研究院有限公司河南郑州450000)

摘要：21世纪计算机网络技术得到广泛的应用和普及，在生产和生活的各个方面都得到了应用。同时计算机在企业管理中的应用越来越广泛，渗透到了企业的方方面面。在国家发展的进程中，传统技术已经无法满足社会前进的步伐，同时也没有办法满足人类生活的需求，所以为了顺从时代的发展，我们要将先进的信息技术应用到电力工程管理中。

关键词：电力工程管理；信息技术；应用

市场经济的飞速发展很显然带动了与之相关的许多新行业发展和进步，但是事物的发展都是两方面的，不可能只具有优点或只具有缺点，因此市场经济的发展在带来给予的同时还带来了新的挑战和激烈的市场竞争。为了与之相适应，电力工程行业就不可避免的要进行企业的改革，在各方面的要求较以前也越来越严格，这样的举措大大增加了电力工程管理工作的负担。若能在电力工程管理中应用信息技术就能很好的解决这一举措带来的负面影响。

1信息技术的应用意义

随着信息化在全球的快速发展，人们对于信息的需求快速增长，信息技术和信息服务对于社会生活，企业管理和个人都变得必不可少。信息技术作为一种全新的技术对企业的发展和管理起着必不可少的推动作用。信息技术代表着当今世界先进的生产力发展方向，是支撑当今经济活动和社会生活的基石。在电力企业工程管理中，利用信息技术可以快速的收集整理和加工数据及信息，让使用者能够方便快捷的搜索和拷贝。对于发生的状况进行实时的监管，在实际情况下，搜索相关的解决措施。同时可以实现对于信息的共享。因此将信息技术应用与电力工程管理油流提高管理的效率，为管理者提供决策的重要依据。可以提高工程建设问题的跟踪解决，可以保证工程的建设质量和进度，发挥工程建设的效益。信息技术可以建立一个共享平台，提供部门与部门之间的交流，随时随地获得自己想要的信息，节省了部门之间的交流成本和信息存储空间，也节省了时间。

2电力工程进度信息管理现状分析

电力工程的建立是20世纪就已经开始了，但是真正加快电力建设却是从20世纪90年代才开始的。建设电力工程的速度加快从真正意义上推动了电力工程信息化建设，也因此创造出了许多高科技的工程管理信息化产品。但是因为电力工程建设涉及到的专业知识较多，专业性极强，这就使得能够涉及到电力工程建设管理反方面的相关系统数量特别少，市面上普遍存在的电力工程项目主要是涉及单个或者二到三个业务，通过接口完成不同系统之间的链接，从而建立出较为完整的电力工程信息管理系统。但是这样得到的电力工程管理系统有一个明显的缺点，那就是这样的电力工程信息管理系统不能对贮存的大量信息进行不同要求的整合分析，管理者在进行决策分析是不能仅仅依靠这一系统，还需依靠其他材料作为决策依据，不能很好的提高管理者的工作效率。从整个电力工程建设项目来看，工程进度是工程项目管理中最为重要的一个方面，也是一个电力工程项目的工作核心，所以出于对电力工程项目的整体考虑，建立一个以工程进度为主的信息管理系统是十分重要的，只有这样才可以充分的调动各种电力工程资源，将不同的信息进度进行有效的链接，从而为电力工程管理建立一个最基础的信息平台，为管理者的决策提供最为科学的理论依据。

3信息技术在电力管理中的应用

3.1材料管理

电子信息技术可以做到材料跟踪，对于材料做出精准的预测，由此可以对工程项目提供科学的报告。信息技术与互联网链接，可以及时而有效的掌握全球范围内有关材料的情况，对材料的价格走向和质量进行整理和分析，有效的保证了材料采购的质量，增强了材料选择的可控性，提高了电力工程管理的水平。

3.2安全管理

安全管理在任何项目中都是管理工作的首要前提，在电力工程管理系统中更是极其重要的一项。安全管理就是要始终坚持安全第一的方针，其中，安全管理主要包括事故管理、安全施工、安全执法和安全资金投入等。(1)不论是何种性质的工作单位，只要参与电力工程项目的施工过程，就要始终坚持安全第一的施工原则，设置安全管理人员，对电力工程项目当中所有与安全管理有关的信息进行收集和整理，并将相关信息准确录入电力工程信息管理系统，并确保电力工程管理系统中的相关数据的及时性。(2)电力工程项目中的施工人员进行相关的施工安全培训，并设置相应的安全员对电力工程项目的安全性进行检查。其次，对施工人员、施工技术等建立与之相关的档案。除此之外，定期对施工人员和用电人员进行考察，并对考察不合格的施工人员和用电人员进行二次安全教育和安全培训，确保每一位上岗人员的安全素质教育都过关。(3)工程项目在施工过程中不可避免的会出现一些安全事故，例如:失窃情况、火灾、机械事故等，这些安全事故只要出现就要真实准确的录入到电力工程信息管理系统中，为以后安全事故的统计留下依据。

3.3技术管理

电力工程项目在施工过程中的施工地点会远远偏离电力工程总部，在电力工程项目的前期准备阶段会涉及到日后的整个项目，因此，电力工程项目的技术管理也是很重要的。电力工程管理人员将施工期间的现场试验结果和前期准备通过电力工程信息管理系统进行留档，既避免了工作距离过远带来的文件传输不及时问题，又大大提升了工作人员的工作效率。

4信息技术提高电力工程管理的关键

4.1对于信息技术予以高度重视

就电力企业而言，若要保证信息技术真正发挥其在信息技术中的价值，则需要对其重要性进行了解，确保企业管理人员可以将相应资金投入至信息技术，以完成相关设备的采购工作，从而发挥信息技术最大价值。与此同时，在对信息技术应用领域给予具体掌握后，企业还应将信息技术落实至每项管理环节，进而实现信息化的管理目标。

4.2强化工作人员整体素质能力

为了保证信息技术可以合理应用于管理工作，以发挥其最大应用价值，需要将强化工作人员素质能力作为重点，确保管理人员可以更好实现信息技术的高效运用，具体措施包括：针对管理人员实际信息技术掌握情况予以调查，然后根据人员不同能力进行针对性培训；构建网络交流平台，加强管理人员信息技术使用能力；定期向管理人员信息技术了解情况进行考核，督促管理人员认真完成信息技术学习，确保管理团队信息水平得到全面提升。

4.3开发相关应用系统，提升专业技术

技术人才的实力关乎着信息系统的开发，因此必须结合实际情况增加技术人员的专业能力。相关工作人员必须具备丰富的工作经验和专业的技术水平，同时熟悉公司的运作章程，并严格遵守才能在施工过程中设计合理的相关信息系统。信息系统的建立需要在互联网的基础上加大信息的搜集和构建，建立强大的数据库和信息共享平台，把工程信息及时的发布到网络中，实现在网络上的信息共享和交流。数据系统的不完善将导致信息的采集和加工效率低下，无法通过程序传递信息，不能对信息进行管理。因此建立相关的信息系统，同时提升专业技术人员的水平刻不容缓。

4.4根据实际情况选择合理的信息技术

电力工程的实施必须对现场的情况进行详细的检测，并且做好相关的安全防范措施，制备详尽的安全施工准则。对于施工中出现的情况要选择合适的管理方法，信息管理工作具有重要的意义。为了确保合理的信息管理方法的实施，要严格按照各种制度，使信息技术标准化，规范化。在做好相关的措施后，不能私自施工。对于容易出现安全事故的地方要放上明显的标志，施工工艺和设备要完善，施工人员的安全意识要加强，从根本上排除危险的因素，保证施工现场和工作人员的安全。

5结语

总而言之，电力工程行业在未来有着良好的发展前景，因此，在现阶段对电力工程的各个管理方面就要尤为严格。近些年来，互联网的大范围普及使得市场竞争更加激烈，电力行业要想在激烈的市场竞争内站稳脚跟，不可避免的要在管理工作中引入信息技术。从目前的发展情况来看，信息技术在电力工程管理工作中发挥的作用是十分显著的，不仅加快了电力工程的施工效率，还增加了信息传递的及时性和准确性，更加便于其他工作部门对整体工程项目的了解。

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