建筑工程施工质量管理问题的分析与对策李宁

建筑工程施工质量管理问题的分析与对策李宁

李宁张凤恒

德州建设项目管理有限公司山东德州253000

摘要：在建筑工程项目中，最为重要的就是工程质量。要想控制好建筑工程质量，必须要从最为关键的环节入手，施工质量作为建筑工程质量的重点所在，是做好建筑工程质量控制的核心所在。因此，必须要加强建筑工程的施工质量管理。在实际的工程施工过程中，质量管理工作是一项较为复杂的系统性工作，并且其中容易出现很多问题，都会对施工质量产生影响。本文分析了建筑工程的施工质量管理中存在的问题，同时提出了相应的解决对策，希望能够促进我国建筑工程行业的发展进步。

关键词：建筑工程；施工质量；管理问题；对策

引言

随着创新理念的不断推进，社会经济的快速发展逐渐促进了建筑行业的稳定发展。作为建筑工程的关键部分，质量问题受到很多人的注意。建筑行业中，工程质量非常重要，直接关系着整个建筑工程的经济效益，施工企业要想提升工程项目的整体水平，必须采取合理的措施优化建筑工程的施工方案，并努力处理好工程项目的质量管理工作，确保整个建筑工程能够顺利竣工。

1建筑工程施工质量管理的必要性

对所有的建筑工程的施工质量来说有着非常大的要求。整个建筑工程的施工质量，不但直接影响到建筑施工单位的经济收益以及社会收益，并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系，直接影响到社会公众安全的重要问题。有一部分建筑单位为了能够获得更大的利益的，相关的分包单位就会想通过承担更多的工程来不断的增加相应的收益，而这样却也在一定程度上比较容易导致工序上出现一定的问题，从而致使工程的管理工作难度大大的增加。此外，因为受到相关施工人员责任心较低带来的影响，有很大的一部分工作人员就认为一些比较大的工程发生一些小的问题，是比较常见的，因此就忽视了对整个工程质量的监管工作，这也大大的影响了工程质量。建筑工程主要都包括了工厂、民宅、娱乐等行业一些对我们来说非常重要的地方，其实际的使用功能是否可以完全的起到应有的作用，与工程质量存在直接的关系。

2建筑工程施工质量管理中存在的问题

2.1建筑施工管理问题

现代化的建筑业主要是派生于建筑中的大门类，建筑行业的管理主要是根据土木建筑项目的做法，但是在很长一段时间内都没有任何行业适用的管理模式，另外还有相关工作人员的技术水平参差不齐，建筑的行业管理水平也一直处于比较低的位置。由于建筑施工年限的因素，施工企业的基础管理工作相对其他的行业来说比较薄弱，建筑工程存在短平快的特点，在利益方面，在一定程度上容易引发各个企业之间的竞争，这样就会造成施工企业在建筑施工时忽略施工工程的质量，也会导致施工企业对施工进度、成本的管理不完善。

2.2管理机制混乱

质量管理在企业内部并没有引起足够的重视，相应的管理体系较为混乱，严重制约了科学管理思路的推进。其次，没有设置专门的法律。作为一部政府制定的专业法律，《建筑法》对建筑行业的发展状况进行适当的规范和约束，但这部法律只关注了建筑行业内宏观的需求，要想全面推动建筑企业的质量监管工作，每个企业应该根据自身的发展情况设计出更加详细的质量管理规定。目前，我国大部分企业内部并没有设置专属的质量监管制度。

2.3施工人员对质量意识不强

在建筑工程施工质量管理中，存在着施工人员质量意识不强的问题。施工质量对于整个建筑工程项目的重要性不言而喻，是建筑工程施工的重点。而施工人员作为工程施工的主体，其质量意识的好坏，会对建筑工程施工质量产生至关重要的影响。从实际的工程施工来看，由于施工质量涉及到多方的利益，在施工过程中很容易因为各方利益的牵扯与影响而降低工程施工质量的问题。还有一些施工单位质量意识较低，在施工过程中没有根据标准操作规范来进行施工，同时也存在没有根据施工图纸以及施工顺序来进行施工的问题，这些问题都会严重影响建筑工程的施工质量。

3加强建筑工程质量管理的对策

3.1加强安全文明施工建设以及施工队伍管理

建筑施工要在施工安全的前提下进行，施工企业要把施工人员的人生安全放在首位，给予施工人员必要的救护人员以及安全工程师。加强安全文明施工建设，要坚持预防为主，全面落实安全性原则。对建设施工人员进行相应的安全意识教育，并制定相应的安全预防措施，针对性的解决建设施工中存在的问题。对施工队伍要加强管理，对建设施工队伍进行相应的监督，规范建筑施工队伍建设，积极、正确的对施工队伍的行为进行引导，规范建设施工队伍的市场行为，对其进行有效的约束。

3.2完善法规制度

建立完善的法律制度，能够为建筑行业的质量管理创造重要的保证和支撑，因此，为了进一步规范建筑行业的施工管理，政府必须结合建筑行业的真实需求设置专门的法律制度。建立合理的法律体系必须认真考虑中国建筑行业的实际情况，所有的法律和制度必须符合中国的发展需求。另外，制定的专业法律必须具有较强的可实践性，能够给实际工作提供必要的指导。比如，建筑行业内部建立严格的审核机制，合理监管建筑工程的项目实施情况。另外，建筑企业还需要认真掌握《建筑法》的指导精神，并根据企业自身的发展情况，制定具体的管理规定，对企业的施工行为进行多方面的指导，确保建筑施工的质量管理符合相关的标准。

3.3加强对人员的管理

要想控制好建筑工程施工质量，必须要加强对人员的管理。一方面要从整体上提高施工人员的质量意识，在施工过程中要严格根据相关的施工标准规范要求来进行，从而确保建筑工程的施工能够顺利进行。另一方面，要做好施工技术交底工作，这就需要以不同施工环节的具体施工要求为依据，通过技术人员来对施工人员进行施工指导操作，并对施工工艺进行优化。除此之外，还要将责任制度进行严格落实，对所有岗位的责任进行明确，并且要加强对施工人员安全意识的培养。在施工过程中，如果存在危险作业施工、特殊工种以及重要施工环节，则需要相关技术人员以及施工人员具备相应的资格证书，持证上岗，同时要对施工人员的技术水平以及综合素质进行充分考虑，以实现人力资源的优化配置。

3.4加强机械设备

随着我们国家的科学技术阶段性的提升，也使得施工技术当中科技的含量越来越高，在进行应用的范围方面也越来越广泛。在进行施工的时候，采用的每一项施工技术都有自身的技术要求，因此，一定要对施工的技术不断的进行改良，尤其是在进行交叉的环节当中，一定要充分的进行考虑。对机械设备进行相关的质量监管。在对机械设备进行安装的时候，必须要根据相应的技术需要来严格的进行执行。还有非常重要的一点就是，如果完成机械设备的安装后，一定要进行试运转的重要工作，保证所有的机械设备都能够正常的进行运行，这样才可以进入到施工的现场。

结语

从上述分析中可以看得出来，在建筑工程施工过程中，质量作为工程的灵魂所在，其好坏不仅关系到建筑工程的后续使用，还与建筑施工企业的经济效益息息相关，这就需要建筑施工企业加强施工质量管理，提高施工人员质量意识，改变质量管理模式，并完善质量管理体系，只有这样才能确保建筑工程质量，更好的促进我国建筑行业的发展进步。

参考文献：

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