实施建筑工程技术管理的有效途径研究厉立国

实施建筑工程技术管理的有效途径研究厉立国

厉立国

身份证号码：37132719901101xxxx

摘要：随着经济的飞速发展，建筑业也在不断发展。要想在这激烈的竞争中站稳脚跟，建筑单位就需要不断提高建筑工程施工技术以及完善现场施工管理的措施，这样才能确保整个建筑施工的质量从而获得一定的竞争力。本文简要的分析了工程施工技术以及建筑施工管理措施，以供参考。

关键词：建筑工程；技术；管理

1建筑工程施工技术

1.1基础施工技术

通常情况下，建筑施工的地段主要集中在经济较为发达的地区或者是人流量较为密集的地方，但是这些地方常常较为狭窄，人流来往密集对于施工造成了一定的困难。因此，在施工准备阶段，就需要我们加强对施工现场的考察，只有这样才能够在有限的空间里顺利的完成施工工作，确保施工的质量。

1.2预应力技术

预应力技术成为我国的施工技术中常用技术。我们说的预应力技术，是指采取一定的措施来预防施工过程中出现混凝土裂缝，预应力技术依据的原理是在施工的时候产生一种外力，来抵抗混凝土自身的拉应力，这样就可以让混凝土受力均匀，从而保护建筑物的结构使其免受破坏。

1.3混凝土施工技术

混凝土质量的好坏对于整个建筑工程都有着十分重要的影响，在进行建筑施工前，一定要对混凝土的质量进行认真的检测，通常情况下，我们需要对混凝土的抗压能力进行检测，同时只有充分符合要求的混凝土才能允许其进入施工场地。

1.4钢筋施工中的技术

建筑工程施工的安全很大部分取决于钢筋的质量，但是由于目前钢筋市场缺乏相应的监督机构，对钢筋质量的管理力度不够大，因此我们市面上常见的钢筋很大部分都是质量不合格的。总的来说，钢筋的加工过程是一个比较复杂的过程，如果在钢筋的加工过程中加入一些不合格的原料就会对造成建筑工程施工的进度缓慢。我们现在的建筑都需要依靠钢筋的支柱作用，因此需要十分重视对钢筋的选材，而且还要对钢筋的质量要求进行严格的检查和控制。

1.5电气施工中的技术

在建筑施工工程中，还需要对电气施工引起重视，电气施工技术与人们的生活有着密切的联系，因此，在整个施工中，一定要对室内外的电气设计引起重视，只有进行合理的规划和安排，才能够确保建筑施工的安全性，全面促进建筑施工的顺利进行。

2提高工程技术管理的有效途径

2.1建立严格的质量管理体制

首先，定期举行会议，会议要求施工方以及设计方还有监理方都到场，举行会议的主要目的是，了解工程的进度以及将施工过程中出现的一些问题提出来，并且对这些问题以及工程建设的进度做相关的介绍。商讨解决问题的办法，紧接着，每一次进货的材料都需要认真审查，材料是施工建设的重要组成部分，材料质量直接关系到整个施工建设的质量，因此，在材料方面，应该把好质量关。最后即使是对一些隐蔽性工程也要注重验收，人们往往注重大型工程的质量而对于隐蔽性工程，还没有引起足够的重视，而在施工过程中，大部分的安全事故都是因为忽视隐蔽工程质量的重要性造成的，因此，在实际施工过程中，对隐蔽性工程更应该严格验收。

2.2施工工作人员的管理控制

2.2.1从意识层面进行教育

要想保障建筑工程的施工顺利进行就需要建筑施工的管理人员进行相关的知识培训，先让施工人员意识到施工现场管理工作的重要价值和意义，也只有这样才能保证将其的全部精力投入到施工中去。因此我们在施工之前首先要对现场施工人员进行专业的知识培训，为施工人员详细分析现场施工出现问题会带来的严重后果，通过这种对比呈现的方式来提高施工人员对施工的重视程度。

2.2.2从技术层面进行培训

对于现场的施工管理人员，首先必须要要求其具备一定的专业素质，只有具备一定的专业技能和资质的人员才能成为施工管理人员，另外在施工的过程中还要注意不定时地对施工管理人员进行专业培训，完善其专业素质。尤其是随着现代建筑行业的不断更新，就需要施工管理人员不断地吸收新技术和新知识。围绕施工管理的各项能力进行相关的培训。

2.3加强现场施工的安全管理

我们从事任何施工项目首先要注意的就是施工安全，特别是对于建筑施工来说，施工安全尤为重要。因此就要求我们加强注意施工安全的管理工作，另外还要定期对施工人员进行施工安全培训。树立施工人员的安全意识。在施工的过程中，企业也应该制定一系列安全管理条例，按照安全管理条例上的相关内容来对施工过程进行管理，在施工的时候始终要将“安全”二字放在心上。

2.4施工操作规范

在实际操作时，一定要针对操作规范进行施工，才能为工程施工提供有效的质量保证。建筑工程施工是一个系统性较强的工作，需要在多方面做好质量控制。既要合理的选择施工的区域，又要合格的选择好材料。施工时，要按照操作说明对设备进行严格的控制，严禁质量不合格和不符合要求的设备进入施工场地。按照施工的进度进行合理的安排，进行统一的管理。施工人员文化程度较低，操作人员大都是农民工，人员流动性大，人员素质参差不齐，还应该对施工人员进行定期的培训，确保技术人员的施工水平能满足项目的要求，从而确保施工的质量。此外，还需要在随后开展全方位的质量监督工作，采取有效的措施进行解决，从而提高施工的质量。

2.5对施工质量严加管理

加强施工质量的管理是工程建筑施工的重点，一切工程进行建设的主要目标都是提高施工质量，对于任何工程建设来说，施工质量都是建设单位追求的主要目标，作为整个项目的核心目标对整个工程建设来说至关重要，因此，建设方要严格对施工质量进行监控，另外，还要监理方定期进行质量的检查，在检查的过程，一旦发现问题就应该立即停止施工，并立即进行解决。对材料的控制要从材料的采购环节开始，并对所购买的材料进行抽样，对质量不合格的材料坚决杜绝其进入施工现场。

我们通常可以通过严格管理建筑工程技术文件、做好建筑工程技术文件、报表以及报告的管理工作来加强现场的施工管理工作，在施工管理的过程中我们要注意检查各种材料的质量是否符合施工要求，通过检验施工现场再配合测量、观察等其他方法来对施工中的各项进行检查，在检查的过程中不仅要处理好细节问题，而且要做好重点问题的记录。等到检查完毕还需要对施工现场的问题作出评价，对施工现场中存在的问题提出整改意见。

结束语

加强工程技术管理工作，不仅是保证建筑工程质量的关键，同时也是推动企业发展的必由之路。在建筑工程的管理过程中，建筑工程项目的技术管理要贯彻始终，保证每一个环节的合理进行。为实现企业的自身发展，壮大企业的实力及效益，就必须遵循科学思想，运用先进的管理思想和方法，结合实际大胆创新，制定出适合于自身的技术管理措施，并在实践中不断的完善和发展。技术管理是一项重要的工作，所以必须取得领导和管理层的高度重视，这样才能够逐步提高企业自身实力，以便在激烈的建筑市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地。

参考文献：

[1]彭慧军.对建筑工程技术资料管理的几点思考[J].山西建筑，2012，（31）

[2]杨伟贤.论如何加强建筑工程技术管理[J].科技信息，2013，（11）

[3]许建平.建筑工程中机械设备维修的规范化管理[J].河南科技，2013，（22）