企业工程机械设备管理标准化研究

企业工程机械设备管理标准化研究

桑申王新军

桑申王新军

陕西法士特汽车集团有限责任公司陕西西安710077

摘要：随着企业之间的竞争日益激烈，企业要保持自身的竞争实力，就需要加强企业的生产效率，重视标准化的工程机械设备管理，这既关乎企业的安全生产问题，也提高企业的生产效益。本文首先企业工程机械设备管理的现状，然后诊断企业工程机械设备管理存在的问题，最后尝试探索企业工程机械设备管理标准化对策。

关键词：工程机械；设备管理；标准化

前言

“工欲善其事，必先利其器”，设备是生产、提高企业经济效益的重要物资技术基础，机械工程设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。随着工业生产发展，企业机械工程设备在现代化生产中作用和影响日益扩大，机械工程设备管理在企业管理中也显得越来越重要。企业需要通过一系列的技术、经济、组织措施，加强对工程机械设备进行科学规范管理，在工程机械设备全过程建立标准化的管理流程和规范，以确保设备状态满足企业生产需要。

1企业工程机械设备管理的现状

设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。当前企业对于工程机械设备管理非常重视，意识到其在生产中的重要性。

1.1企业领导高度重视工程机械设备管理工作

随着时代的发展，企业领导层意识到机械工程设备管理的重要性。一手抓生产，一手抓设备。企业已把设备管理工作作为工作重点。只有机械工程设备运行状态良好，才能保证企业生产的产品数量、质量，产值、成本、利润才能按时按量完成。企业不抓设备、不保养，不维修、不改造，设备陈旧落后，经常停机影响生产，安全也没保证。企业积极努力地抓机械工程设备的基础管理、现场管理、维修保养、定期检修、技术改造，使机械工程设备能够确保生产安全与效益。

1.2创新工程机械设备管理工作方法

企业综合运用多类科学技术，对工程机械设备提高了预防维修水平；加强了岗位日常巡查，防止机械工程机械设备出现事故；加强设备专业联检，对于机械工程设备加强全面、实时、细致、动态的检查；从传统的“经验管理”转型发展为“科学管理”，经过科学管理的运作，企业在生产稳步增长的情况下，机械工程设备运行稳定，取得了明显的经济效益。

2企业工程机械设备管理存在的问题

企业工程机械设备管理已经应用了一些先进的管理理念，创新了管理方法，但是在实践中还是存在不少问题。

2.1机械工程设备管理不当导致成本增加

从当前机械工程设备管理的实际情况看，一般是自购和租赁两种方法结合，但是却在企业在某些设备的配置方法选择上出现不合理，比如应该租赁的设备采取了自购，应该自购的设备采取租赁。因为配置管理不当，没能及时发现设备方面的成本问题，从而导致工程整体成本增加，对工程建设造成负面影响。

2.2机械工程设备管理方法不科学

企业机械工程设备管理工作缺乏只注重管，对于后续处置的监督不足。在机械工程设备的检修养护管理中，目的就是要发现问题并且及时处理。但是对后续处置的监督不足，就无法有效掌握设备问题故障的处置情况，不利于后续管理工作的开展。

2.3机械工程设备管理缺乏标准化

企业机械工程设备管理对于设备缺乏统一标准，对于设备管理缺乏统一标准，同时企业机械工程设备管理缺乏信息化的管理手段，导致管理效率不高，难以实现企业机械工程设备管理的标准化。

3企业工程机械设备管理标准化对策

标准是科学、技术和实践经验的总结。为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，即制定、发布及实施标准的过程，称为标准化。企业工程机械设备管理是个复杂的过程，需要加强企业工程设备管理的标准化。

3.1规范企业机械工程设备标准

以生产过程中所用设备为对象而制定的标准，称为设备标准。设备标准的内容主要包括：设备的品种、规格、技术性能、试验方法、检验规则、加工精度、维修管理及包装、贮运等。

3.2规范企业机械工程设备管理标准

以设备的选择、评价、使用、维修和更新等管理事项为对象而制定的标准，称为设备管理标准。设备管理标准主要包括：（1）设备选择与评价标准，包括设备寿命标准、设备经济使用标准、设备投资回收的标准、设备租赁标准等；（2）设备分类及编号标准，包括设备分类标准、设备代号标准、设备编码标准及设备技术档案标准等；（3）设备使用、保养与维修标准，包括设备利用指标、设备保养规程、设备检查规程、设备维修规程等。

3.3用5S理念进行企业机械工程设备管理

生产中，企业机械工程设备发挥了巨大的作用，而企业机械工程设备的管理才能保证企业机械工程设备效率的发挥，为了保证企业机械工程本设备效率的产出，保证企业生产持续正常的发展。需要用5S理念，即整理、整顿、清理、清扫、素养的理念，引入企业机械工程设备管理，使企业的机械工程设备管理工作上一个台阶，也给企业机械工程设备管理工作注入了新的内涵。

3.4加强企业机械工程设备管理信息化建设

为了保障企业机械工程设备管理的信息化水平，需要加强管理信息网络系统的建设，建立起企业的信息化、动态化的管理制度，确保企业机械工程设备管理信息反馈及时、通畅、准确，并使企业机械工程设备管理信息的录入、汇总、统计、查询网络化，实现统一管理，信息共享，促进企业内部机械工程设备管理单位之间的相互交流和学习，最终提高企业机械工程设备的管理效率。

结论

总而言之，我国企业只有与时俱进，坚持以提高经济效益为中心，强化机械工程设备管理，全员参与，强化工程机械设备管理，加大创新管理力度，加强企业机械工程标准化研究与应用，综合运用信息化手段，加快建设企业工程机械设备管理的信息化建设，进而不断提升机械工程设备管理的标准化水平，确保企业工程机械设备的完好与安全，进而提高企业的经营效益，最终实现企业的可持续发展。

参考文献：

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[2]石重云.浅谈机械管理在施工过程中存在的问题及对策[J].中国机械,2014(9):219-219.

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[4]贾秀磊.浅谈工程机械设备管理的现状及对策[J].城市建设理论研究:电子版,2015(11):3785-3785

[5]刘英莉.工程机械设备管理的现状及对策探讨[J].企业改革与管理,2015(9X):215-216.

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[7]王云峰.浅谈油田企业建筑工程机械设备管理存在的问题及对策[J].江汉石油职工大学学报,2014,27(4):105-107.

作者简介：

1桑申（1984.01-），男，汉族，陕西西安人，任职于陕西法士特汽车集团有限责任公司，助理工程师，研究方向：工程机械

2王新军（1979.05-），男，汉族，陕西西安人，任职于陕西法士特汽车集团有限责任公司，助理工程师，研究方向：工程机械