高层建筑施工质量的管理与控制卞顺祥

高层建筑施工质量的管理与控制卞顺祥

卞顺祥

建研凯勃建设工程咨询有限公司北京市100013

摘要：随着我国经济的迅速发展，人们对于高层建筑的质量要求也变得越来越高，这就要求施工单位在进行高层建筑工程的施工过程中，要做好自身的质量管理与控制工作，只有这样才能够确保整个高层建筑工程的施工质量，并保证人民群众的生命财产安全。本文就高层建筑工程施工的质量管理以及控制措施进行了简要分析。

关键词：高层建筑工程；施工质量；管理控制

1进行高层建筑工程施工质量管理控制的重要性

在新形势下，随着我国高层建筑施工水平的不断增长，一些新材料、新技术与新设备也在具体的高层建筑施工中得到了广泛的应用，并使得一些高层建筑工程的结构更加复杂，功能更加特殊。这些转变虽然在一定程度上促进了我国生产技术水平的发展，但是其所需求的技术管理水平也变得越来越高，对于工程施工质量的控制难度也随之提升。此外，在具体的高层建筑施工过程中，其高层建筑的形式、类型以及规模要求也有着很大的差异性。而且施工作业也会受到天气、季节等多种因素的影响。在这种情况下，只有做好高层建筑工程施工的质量管理与控制工作，才能够确保该高层建筑能够达到使用功能的质量需求，并进一步提升该高层建筑企业的经济效益。

1高层建筑施工企业的质量管理中存在的问题

1.1质量管理体制不健全

受以往计划经济的影响，当下的高层建筑工程质量管理体制仍具有部分计划经济体质的烙印，其中还有许多企业还遗留有政企不分、政出多门的现象。所以企业内湖的管理体系和内部监督体系是非常封闭而且具有局限性，在进行质量监督的时候难以维持一个公平公正的态度，无法发挥监督管理应有的效果。部分政府部门执法不严，地方保护主义、内部保护主义横行，严重影响了高层建筑施工企业的发展，致使工程施工质量也无法得到有效的保证。

1.2施工质量问题

在高层建筑的具体施工过程中，其任何一个施工环节都会直接影响到整体高层建筑的施工质量，因此施工企业必须做好对高层建筑工程施工的质量管理与控制工作。但是在实际施工过程中，一些施工企业为了追求利益的最大化，往往会出现安全防护设备配置不全以及经费投入不够等诸多情况，此外还会出现一些偷工减料等状况，这些在施工过程中存在的质量问题都会直接影响到该高层建筑工程的使用寿命，并且会为其正常使用埋下一定的安全隐患。

1.3施工管理问题

随着我国经济市场体制的不断完善，在高层建筑施工的领域中也出现了诸多的“包工头”。一些“包工头”为了降低施工的经费，在招选施工工人时往往对施工队伍的专业性要求不高，并且对施工人员还缺乏一定的技能培训，这些管理问题也会直接影响到高层建筑工程的施工质量。此外我国的工程建设项目数量非常多，其高层建筑施工行业也没有得到有效的规范，因此许多施工企业往往会选择一些施工水平不足的队伍来进行工程的施工作业，这也就会导致施工技术不过关以及施工质量难以达标等诸多的问题。

2高层建筑施工企业的质量管理与控制措施

2.1完善企业的质量管理部门

在进行高层建筑工程质量监理的时候，监理企业一定要承担起自己应该承担的责任，对质量监理工作重视起来。对这些工作进行重视主要体现在以下几个方面，首先就是管理人员的工作，管理人员要定期召开会议对高层建筑项目的监理工作进行汇报，在会议的过程中，监理人员要对项目进行观察和检测，在发现其中的问题的时候要及时的想出对策解决。其次就是建设单位上层领导的工作，上层领导要把更多的权给予相关管理部门的管理人员，使其工作进行的更加顺利。

2.2明确分工，优化高层建筑工程管理环境

明确分工，优化高层建筑工程管理环境，这是做好高层建筑工程管理和施工质量控制工作的前提。因此，我们需要积极从以下几个角度入手：①加强培训。教育高层建筑施工企业管理人员树立的全局意识、协同的意识，明确各个部门、各个施工环节中各个岗位的职责范围和工作权限，为制定高层建筑施工管理的措施提供制度依据；②加强信息沟通。优化高层建筑工程管理的内部环境，构建长效的高层建筑工程管理信息沟通机制，保证内部各个环节管理的人员可以及时有效的进行交流和沟通，即使出现高层建筑工程管理的漏洞，也可以团结一心积极去找到解决问题的办法，而不是去逃脱责任；③建立健全有效的高层建筑项目质量管理组织体系，要求高层建筑工程项目质量管理工作进入到科学化、高效化的运转状态。通过上述几项措施，以便构建高层建筑工程优质管理环境，打通高层建筑工程管理的死结，疏通高层建筑工程管理行为主体的关系，使得高层建筑施工管理资源得到最优化的配置。

2.3与时俱进，构建施工技术管理体系

针对于当前高层建筑工程管理模式与先进高层建筑施工技术标准之间的矛盾，我们应该坚持与时俱进的基本原则，构建科学的施工技术管理体系，以推动高层建筑工程管理和施工质量控制工作的发展和进步。①积极采用先进的施工技术、施工设备和手段，在充分考虑高层建筑施工成本的基础上，凡是有利于高层建筑工程管理和施工质量控制工作效益提升的，都可以尝试将其运用到高层建筑施工和高层建筑管理中去，比如以构建高层建筑施工进程信息管理系统的方式促进高层建筑施工管理工作效率的提升；②结合不同高层建筑工程的质量标准和施工要求，选择经济可行，高质量的高层建筑施工技术方案，并且严格依照国家和行业类高层建筑施工技术标准和规范来进行操作，以保证高层建筑施工质量能够达到高水准的要求；③高度重视专业化高层建筑施工和管理队伍的打造，通过专业化高层建筑质量管理知识和施工技术知识的培训，提升高层建筑工程管理人员和施工人员的技能。

2.4合规建设，营造高层建筑管理监督氛围

高层建筑工程管理及施工质量控制工作，只有以合规建设的方式去进行，才能营造高层建筑管理和施工质量监督氛围。从某种角度上来讲，合规建设，可以促进高层建筑工程管理和施工质量控制工作朝着规范化和标准化的方向发展和进步。具体来讲，为了发挥合规建设的效能，我们需要从以下几个角度去努力：①实现岗位责任，绩效考核和薪酬待遇与高层建筑工程管理和施工质量控制之间的挂钩，形成健全的考核机制，保证高层建筑项目运行过程中的每一个人员都能够恪尽职守，参与到高层建筑工程管理和施工质量控制中去；②加强高层建筑工程管理与施工质量控制法律法规建设，不断完善国家和行业高层建筑标准和规范，实现管理工作的合规化转变；③坚持与时俱进的基本原则，不断对于当前的高层建筑工程管理规章和标准进行检验，在管理实践中去探索，去反思，找到其中存在的缺陷和不足，及时进行改善和调整，以保证合规建设的高效性和科学性。

结束语：

高层建筑项目的质量管理与控制工作是一项有着极强综合性的工作，因此在具体管理以及控制的过程中，各个施工部门需要进行密切的配合，并要将高层建筑项目工程的施工质量计划进行严格落实，从而达到提升高层建筑工程施工质量的目的。此外对于高层建筑工程中存在的一些质量问题，还应当立即对其进行分析，并进行及时的完善与改进，只有这样才能够提升我国的高层建筑项目施工管理水平，并促进我国的高层建筑水平得到进一步的发展及提高。

参考文献：

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[2]舒建康.关于房屋高层建筑施工管理的控制措施探析[J].高层建筑知识.2016（05）

[3]周光福.试论优化高层建筑施工管理以提高高层建筑工程质量[J].高层建筑知识.2016（03）