探索“五常法”在医用耗材管理中的应用效果

探索“五常法”在医用耗材管理中的应用效果

熊朝京韦彦成

（广西河池市人民医院广西河池547000）

【摘要】目的：分析在医用耗材管理过程中，使用五常法取得的效果。方法：收集我院医用耗材管理资料，比较“五常法”实施前后的效果。结果：在五常法实施后，我院发放耗材准确率和账物相符率均明显高于实施前，差异均显著（P＜0.05）。结论：在对医用耗材进行管理过程中，通过五常法可明显改善管理效果，在实际的管理中有较高使用价值。

【关键词】五常法；医用耗材；管理；应用效果

【中图分类号】R19【文献标识码】A【文章编号】1007-8231（2017）28-0347-02

医用耗材是医疗活动中较常使用的物品，但由于医用耗材的特殊性，在实际的使用过程中若没有简单可行并完善细致的操作方法，则会导致医用耗材的使用受到影响，并最终导致诊疗质量的下降[1]。本文分析了在医用耗材管理过程中，使用五常法可取得的效果，具体报告如下。

1.资料与方法

1.1一般资料

收集我院在2015年1月—2017年1月间，我院医用耗材的使用情况。其中2015年1月—2016年1月内的医用耗材应用对象随机选择100例，男性55例，女性45例，年龄18～76岁，平均47.51±28.49岁。2016年1月—2017年1月内医用耗材应用对象随机选择100例，男性54例，女性46例，年龄18～77岁，平均47.63±29.37岁。两组研究对象在一般资料上的差异并不显著（P＞0.05）。

1.2管理方法

我院自2016年1月开始，正式使用“五常法”对医用耗材进行管理，具体管理措施如下：

1.2.1常组织由于医用耗材的使用较为频繁，其损耗也是比较严重的。因此如何减少消耗并降低成本非常重要。常组织的核心功能即降低成本。因此在对医用耗材进行管理时，需将使用者作为中心，并从医用耗材本身入手，将必须使用的医用耗材数量降到最低。可以根据以往经验，对医用耗材按照使用频率进行分层管理，合理摆放到不同位置。而对于价格较高的耗材，可以和供应商协商，使用零库存管理，在需要使用时让供应商提前送货。通过这一方法可降低保管成本，并有利于医用耗材的有效期管理。

1.2.2常整顿医用耗材一般可分为一次性器械、敷料、影像学材料、高价值耗材、低值易耗耗材和护理材料等。而在实际的管理中若仅使用常规方法，则其效率非常低下。而常诊断，能够明显提升管理效率，并可对各种医用耗材实施定位、定量和整齐分类标识存放，从而能够保证在30s内将耗材取出和放回原位，明显改善了对繁杂医用耗材的管理和使用效果。

1.2.3常清洁医用耗材对清洁的要求极高，因此常清洁有着极为重要的意义。常清洁可维持干净整洁的工作环境，并将工作场所中存在的废弃物品等及时清除，避免了医用耗材受到污染的可能性。尤其是需每周开展全面清洁，对容易忽视的角落进行了针对性的清洁，避免了清洁漏洞。而大件货物则必须要在清洁干净后才可进入库房中，并随时保持库区和货架的清洁。

1.2.4常规范为了保证到在医用耗材使用过程中严格遵守相关要求，必须要经常规范。在常规范的实施过程中，需建立起健全和完善的规章制度，并通过制度化来维持管理成果，让每一位工作人员均做到有法可依和有章可循。在管理中需注意到责任到人，所有耗材的管理均需制定专人负责。一旦发现问题需及时上报，每个月需对库存物品的清单进行核对。一旦发现账物不符，可及时进行登记并处理。

1.2.5常自律通过常自律的方式，能够创造出保持良好习惯的工作环境，并也可培养出具有良好习惯的工作人员，从而营造出团队精神，做到人人按照规定做事，并提升工作人员的责任感。在常自律的实施过程中，需将耗材管理和每一位工作人员的责任和利益联系起来，保障各项规章制度的落实。同时也需要对工作人员进行培训，改善其对五常法的认识，让工作人员自觉自愿的实施五常法，从而让耗材管理工作得到更好落实。

1.3研究标准

需对五常法实施前后的发放耗材准确率和账物相符率进行收集，并对其进行比较。

1.4统计学方法

使用版本为19.0的SPSS统计学软件对数据进行分析，应用χ2和（%）对计数资料进行分析，若数据差异显示为（P＜0.05），则表示数据差异有统计学意义。

2.结果

在五常法实施后，我院发放耗材准确率和账物相符率均明显高于实施前，如表1所示。

表1五常法实施前后的发放耗材准确率和账物相符率对比[n,(%)]

3.讨论

医用耗材即医院在诊疗过程中使用的一次性器材、人体植入物和容易损耗的医疗器械。随着就诊人群数量的不断增大，当前医院的日常使用耗材数量也呈现出增长趋势[2]。对于医用耗材而言，有着特殊性、专业性和复杂性的特点。因此在使用中需注意到建立起完善的制度。

五常法正是这样的方式。在五常法实施过程中，主要流程为常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。其管理原则要求人人参与，职责明确，并保证到其中各项规章制度的彻底落实[3]。而五常法的贯彻实施，能够强化工作人员的自我管理意识，让医用耗材的管理质量得到明显提升。而使用五常法管理后，也可明显提升工作效率，并可保证无菌物品的管理质量，从而提升医用耗材使用的安全性[4]。

本次研究也显示，在医用耗材管理中，通过使用五常法进行管理，可明显提升发放耗材准确率和账物相符率。这一结果显示，五常法可明显提升医用耗材的管理质量和效率。

综上所述，通过五常法对医用耗材进行管理，能够更好的改善管理效果。在实际的医用耗材管理中有较高使用价值。

【参考文献】

[1]刘颖,刘娟,万春红等.“五常法”在病房一次性耗材管理中的应用[J].中国保健营养（下旬刊）,2012,22(3):225-226.

[2]乔淑琴.五常法在医用耗材管理中的应用[J].医疗装备,2017,30(3):78.

[3]王淑萍.运用"五常法"加强病区库房卫生耗材管理[J].临床医药文献电子杂志,2017,4(34):6722-6723.

[4]赵小玲,陈爱国,常丽霞等.五常法在医院抢救推车管理中的应用[J].内科,2014,9(5):628-629.