高层群体商住楼工程现场施工管理分析

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
/ 2

高层群体商住楼工程现场施工管理分析

黄霖余

身份证号44088319911119XXXX

摘要:随着现代社会经济的建设发展以及城市化进程的不断加快,高层群体商住楼的建设工程逐渐成为现代城市建筑中重要的一种建筑形式,确保建筑工程的质量对城市经济发展也具有十分重要的现实意义。因此,施工单位需要重点关注商住楼的现场施工管理工作,在实际施工中应该以提高工程质量,降低施工成本以及增加施工企业的经济效益和社会效益为主,实现现代建筑行业的稳定发展。基于此,本文就高层群体商住楼工程现场施工管理进行了分析。

关键词:高层群体商住楼;工程;施工管理

引言

在高层群体商住楼的工程建设中,现场施工管理工作的实施不仅是确保工程建筑安全性与稳定性的基础保障,也是保证整个建筑工程稳定性的前提,同时,高层建筑的施工具有一定的特殊性,需要结合建筑的实际情况制定有效的管理方案,加强监督与管理工作,以便最大程度上满足高层建筑的实际需要,保障建筑行业的稳定发展。

一、高层群体商住楼工程施工前期准备工作

高层群体商住楼是城市化进程不断加快以及现代服务业飞速发展下而催生的建筑形式(如下图1所示),不仅能够满足居民们的居住需求,还能够给一些服务行业提供价格更加低廉以及人流量较多的营业场所。在招投标工作结束之后,就需要做好施工前期的准备工作,除了准备所需要的施工材料、施工设备、施工人员等方面,最重要的就是根据建筑工程的实际使用情况确定施工图纸以及施工方案,制定过程中应将工程项目的基本特点、施工条件等等纳入其中,保证施工方案符合该工程项目的实际使用要。再就是施工目标的制定,应根据工程项目的实际情况制定切实可行的施工目标,加强新技术、新工艺、新材料的应用,从而全面的保证施工质量。

图1现代高层群体商住楼示意图

二、高层群体商住楼工程现场施工管理措施

(一)制定可持续发展的战略管理方案

制定可持续发展的战略管理方案首先需要明确工程施工要求与质量管理特点,树立正确的战略观念与观点,实现对工程项目的全面质量控制。管理部门需要根据现场施工的实际情况,并按照统一相关标准与规定控制好现场的各项施工环节。同时还要加强对施工人员的指导,使其参与到现场施工管理工作中,营造良好的建筑施工环境。

(二)制定完善的管理方案

管理方案的制定完善是现场施工管理工作中的基础,能够确保管理工作的实施有据可循,完善过程中需要结合整体项目流程的实际情况对整个现场的施工进行管理与控制,如下图2所示。具体实施中首先需要对当前的市场信息进行分析,进一步明确项目投标的报价,签订相关合作,制定完善的策划方案,并以此为依据启动建设工作。施工过程中严格按照设计图纸进行施工,分阶段对施工环节进行管理与控制,不断提高现场的施工管理水平。

(三)提升整体工程质量

整体上提高工程项目的建设质量是现代施工管理的主要目标,首先就需要建立专门的质量管理中心,主要工作内容就是深入分析施工过程中的质量隐患,并对其加强监督与管理,并根据实际情况制定相应的决策方案与规范体系,严格按照工程建设标准进行质量管理工作;其次就是要根据施工人员的专业特长安排岗位,进一步提高工程建设的标砖;最后,应建立完善的责任制度,落实各职业岗位的职责,保证施工质量。

(四)加大监督与管理工作力度

监督与管理工作的实施是现场施工管理过程中较为重要的一个环节,应根据现场施工的实际情况进行制定完善的监督管理制度,明确各环节的施工要求,同时,还需要建立专门的监督小组,以便更好的实施监督工作,工作过程中还要加强技术工作者与施工人员之间的交流沟通,以便更好的根据建筑工程的实际情况进行施工,也有利于监督工作的实施。

(五)施工材料的管理措施

施工材料是确保建筑工程项目施工质量的基础保障,在高层群体商住楼的建设过程中,对施工材料的质量要求更高,必须要加强对施工材料的质量管理工作。首先要加强对材料采购工作的管理,提高采购人员的职业道德素质,在材料选购过程中应在尽可能降低成本的同时保证材料的质量,并对材料生产厂家的信誉度与生产资格进行筛选;其次就是要加强材料的质量检查,要对进入施工现场的施工材料以及实际施工的材料进行严格的检查,保证施工材料的质量合格。

图2施工全过程的管理

(六)做好现场施工技术指导工作

现场的施工技术指导工作主要是施工企业针对工程项目的特点与现场施工的实际情况开展的技术管理工作,首先需要注重新技术的开发应用,并得到相关部门的审批同意后投入使用;其次就是要聘请专业素质较高的技术人才队伍有针对性的对现场施工人员进行技术指导,保证施工人员在现场操作期间提高工程建设质量。

(七)做好安全生产工作

高层建筑的施工面临的安全隐患相对较多,施工过程中一旦出现疏忽就会影响整个施工质量,甚至会威胁到施工人员的生命安全,因此,还需要做好安全生产工作。在现场施工管理中,主要是通过建立安全生产检查制度以及安全教育培训来实现安全生产的目的。首先就是建立健全安全生产检查制度,强化现场动态管理,以便保证工程项目的建设质量;其次就是要加大安全教育培训力度,培训内容主要包括安全施工知识、安全设备的佩戴等等各方面,同时还要提高施工人员的安全生产意识,严格贯彻落实安全生产检查制度。

(九)制定检查与总结方案

制定检查与总结方案的主要目的就是提高企业的管理水平,应在在经营、生产、技术、质量、安全管理等方面建立一套行之有效的管理制度和考核标准,基层管理单位和项目部严格执行定期生产综合检查制度,并在每月的月度生产工作例会上通报,不断提高各单位的综合管理实力。

结语

综上所述,在城市化进程不断加快的现在,对建筑工程项目加强现场施工管理直接关系到整个建筑项目的安全性与稳定性,尤其是在高层群体商住楼的施工中,要想满足居民的居住需要与商用需求,必须要加强现场施工管理工作,综合协调各施工环节,努力消除、杜绝住宅工程质量通病,不断提高整个工程项目的质量。

参考文献:

[1]林洋洋.高层商住楼的施工监督和管理方法[J].住宅与房地产,2017(18):148.

[2]张镇宣.浅谈高层群体商住楼工程现场施工管理经验[J].科技创新与应用,2012(17):216.

[3]谈谈怎样做好工民建工程现场施工管理工作[J].韦福旦.经营管理者.2014(09):34.