试论事业单位思想政治工作中激励机制的作用张勇

试论事业单位思想政治工作中激励机制的作用张勇

张勇

山东黄河河务局阳谷黄河河务局山东252300

摘要：本文从激励机制需要把握的要点出发，阐述了激励机制在事业单位思想政治工作中的作用，以期为事业单位的思想政治工作提供参考。

关键词：事业单位；思想政治；激励机制

引言

事业单位的目的就是为社会提供各项服务，而如果想要提高这种服务职能，就应该加强事业单位思想政治工作，提高工作人员思想政治意识。而激励机制作为一种较为有效的优化思想政治工作的手段，能有效提高其工作的效率，为社会公众提供更高质量的服务。

一、建立激励机制需要把握的要点

1、夯实激励机制的基础

激励机制的指导思想，是以习近平总书记的系列讲话和党的十八大系列重要理论为理论指导，牢牢把握激励机制的大方向，把激励机制作为调动员工爱岗的一种方法。同时，激励机制不仅仅局限在物质激励，更主要的还是精神奖励。

2、瞄准激励机制的“靶心”

事业单位的思想政治教育必须要坚持经常化制度化，这一点不少任何激励机制所能替代的，政治思想教育为主，员工的思想觉悟不是激励而能够提高的，只有建立完善学习制度，开展多种形式的教育，才能不断提高员工的政治素质。而激励机制是外因，政治思想教育是内因，外因的作用是推动，内因的作用是“强身健体”，其推动力量就会转化为机关工作人员努力向上、比学赶帮超的动力，才能挖掘出员工自身的潜能，在工作上保持旺盛的精力和责任心。激励教育既不能认为是万能妙药，但也不能忽视其作用，必要的物质奖励，不可能为员工解决什么问题，但是精神世界里的收获却不能忽视，这是一种荣耀，一种精神上的满足。物质奖励所激活出来的员工积极性，对于工作上的助力是巨大的。因为每一个人都有一种虚荣心，有一种荣誉感。

3、把握准激励的原则

物质激励与精神激励不可分割、两者缺一不可。物质激励是要激发出干事业的正能量，精神鼓励则是以表彰、先进经验介绍、评选先进为主；表扬先进是激励，批评落后同样也是一种激励。只不过正面激励与负面激励的做法不同，其意义和作用是不谋而合的。坚持内激励与外激励相结合、以内激励为主的原则。同样，精神激励不可忽略。善于发现职工的“闪光点”，通过党政共青团等渠道，及时予以表彰鼓励，形成工作中“你争我赶”的良好氛围，激励职工积极性不断高涨。

对事业单位来说，员工众多，服务面广阔，若想实现员工统一工作思想与理念，还有很长的路要走。路途尽管遥远，但是我们一直在努力探索。从调查的情况来看，事业单位员工的文化水平逐年提高，尤其是最近几年，新录用的员工大都是有学历、有专业的青年。他们易受多种新潮思想的影响，如何靠政治思想工作来影响他们的世界观，不是朝夕几日就可以做到的，所以，我们要学会因势利导，充分利用激励机制的优势，加强对事业单位员工的政治思想教育，势必会起到事半功倍的效果。

激励机制的科学运用，给青年员工提供了最有效的工作热情，它可以使青年实现以新的教育手段吸引青少年。对于事业单位来说，必须顺因发展变化的新形势，因势利导，尤其是在思想政治教育方面，要改变传统的说教方式，采用激励机制，也就是年轻人喜闻乐见的方式方法，传播健康的正能量的理念，让年轻人能够充分发表自己的意见和见解，及时纠正过去存在的不足，采用让事业单位员工喜闻乐见的方式，接受精神或者是物质方面的激励，从而达到提高政治思想觉悟的目的。精神激励不一定是奖品、奖章也可以变换成青年人所喜爱的主播、小品以及演讲，经验介绍方式，这样年轻人就容易接受，效果也就会明显。

二、提高激励教育水平，实现激励效应的最优化

1、用有效激励提高员工工作成效

在高速发展的社会中,拥有一个高效率的团队是单位、机构的发展的必要条件。高效率团队的培养必须有严格合理的现代化管理模式作支持,而在现代管理模式中,有效的机制手段又是必不可少的。鉴于此,事业单位要采用采用多种激励方式来提高员工的工作热情和工作效率,以求从根本上提高单位管理工作的实效性。具体来说,事业单位首先要立足于马斯洛需求理论,对员工不同层次的需求进行科学分析,借助发放奖金、当众表扬、办理特殊保险、岗位津贴、专项奖励性绩效工资设置等形式,满足员工不同层次的需求,然后从单位内部人手,对单位劳动和生产要素流动进行有效调控,将能力不同员工安排到合适的岗位上,并切实根据员工绩效水平、贡献大小、思想政治意识来发放工资,淡化内部员工对单位思想政治工作的抗拒心理。其次,事业单位要对有意发展的员工进行行为特点和影响因素分析,并为其提供有效激励,促使其认真对待单位思想政治工作,更加重视思想政治学习和培养,进而改变他们的行为,提高其创造能力和积极性。

2、开展思想政治教育提高员工自觉性

无论是在事业单位还是企事业单位,都存在着管理与被管理、利益分配争执等问题。有问题的地方,就会有矛盾,员工作为事业单位的弱势群体,对相关问题的看法也会更多。许多问题如果不及时解决,必将影响员工工作效率和工作自觉性。由马克思哲学可知,事物的发展是由内部因素决定的,外部因素起着推动作用。具体到事业单位员工思想政治工作中,事业单位可以思想政治教育这一外部因素为抓手,引导员工将个人利益与集体利益结合起来,增强员工社会责任感,提高员工思想政治意识。换而言之,事业单位要积极发挥思想政治工作在员工管理中的作用,利用其来化解内部矛盾。这就要求事业单位以“奉献、创新、爱岗敬业”为核心开展员工思想教育、道德教育和心理教育,提高员工认识世界、改造世界的能力,引导员工树立为实现长远目标而努力的信心。在员工思想政治教育中,单位还要将员工思想教育与实际问题结合起来,并利用广播、电视、网站、宣传栏等做好相关问题解释工作和思想政治宣传工作,帮助员工化解工作、学习、生活中遇到的各种难题,并在其中穿插各种员工文体活动,帮助员工放下心理包袱,以化解内部矛盾,激励员工为单位发展做出积极贡献。

3、利用榜样力量来激励员工

榜样激励法指以成绩突出的个人或集体为榜样,并通过对它的肯定和表扬来激发团体成员积极性的激励方法。俗话说,榜样的力量是无穷的。在激励理论视阂下,行为比语言更有力,榜样就是一面旗帜,可以发挥巨大的激励作用。因此,事业单位可以通过树立榜样、模范评比等讴歌先进、鞭挞落后。此外,事业单位还可以通过当众奖励、通报表彰等来诱导员工意志行为,对其他部门、其他员工进行有效刺激,激发其好胜心和竞争意识,以营造人人当先进、力争上游的内部环境。再则,事业单位还可以以榜样宣传为主题开展各种形式的“榜样力量”文化宣传活动,在网站、重要会议上做好榜样宣传工作,展现单位内部积极分子、先进员工、青年能手、文明班组的动人光彩,烦扬基层模范并鼓励大家争当模范,为单位文化建设和思想政治工作加油助力。

结束语

事业单位的本质是国家组织服务于社会公众的组织或机构，是实现服务型政府的重要武器。激励机制是事业单位的思想政治工作有效开展的重要手段之一，科学地运用激励机制在思想政治工作中开展各项工作，能有效地提高事业单位思想政治意识，提高职工的工作效率和服务质量，使其更好地服务社会，达到推动服务型政府建设的目的。

参考文献

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