分析建筑工程管理的现状及控制措施刘爽

分析建筑工程管理的现状及控制措施刘爽

刘爽

刘爽

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摘要：随着经济的发展，我国城市化进程加快，各地建设热潮的兴起，使得土地征收、房屋拆迁问题越来越突出，而其中的业主、施工单位、政府之间的矛盾也越来越多，影响了社会安定，引起了社会各界的广泛关注。工程施工是一个复杂的过程，政府、开发商、以及业主出于不同的角度和利益考虑，不可避免的出现了冲突，而由于我国相关的法律法规的不健全，导致冲突越来越严重，最终出现了各类社会问题，如人们信访、上访频繁，暴力事件等。严重影响了我国经济发展、社会稳定。因此，研究城市工程管理问题的现状、矛盾、影响等有利于促进我国经济发展，推动我国和谐社会的发展。

关键词：建筑工程；工程管理；对策

1建筑工程管理重要性分析

1.1确保工程在工期内顺利建成

做好建筑工程施工管理工作对保障工程在工期内顺利建成具有重要意义。具体而言，管理部门需在工程前期准备工作中合理制定出工期计划，将整体工程项目分为不同阶段，明确各阶段施工任务及目标。由于工程施工期间会受到诸多不可控因素影响，因此需在工程施工期间也需工期计划进行动态调整，保障工程稳定有序开展。

1.2控制及降低工程成本

建筑工程成本管理是项目管理的重要内容，其中，建设项目投资成本的利润可直接影响到工程成本中的重要份额。因此这就需要管理部门能够做好施工材料、设备及施工技术等采购监管工作，及时发现及解决造成工程预算不合理的问题，实现以最小资源获得最大化经济利益的作用。

2建筑工程管理现状

2.1管理机制不健全

建筑工程管理机制不健全是影响建筑工程管理的主要因素之一。中国的基建工程施工技术虽然在不断地进步发展，但是施工队伍中的工作人员大多都是一些劳动市场上招聘的打工人员。他们的专业技能没有得到培训，而且文化水平普遍较低，不容易接受工程师的专业知识讲解，也阻碍了现场管理工作的顺利进行。部分单位在实际施工的过程中，为获取高额利润肆意偷换建筑材料，而且，时常会出现为了达到施工目标而不顾建筑工程的质量和工艺的情况，导致出现过多的质量安全问题。

2.2监管控制实施不足

监管部门对建筑工程管理的实施与控制不足，很大程度上也会影响管理工作的顺利进行。有些监管单位滥用职权，随意地就将监管权力承包给他人。承包之时，既没有调查其他单位是否有专业人员负责管理，也没有了解这些单位是否拥有必要的仪器设备，还没有调查其是否有对工程整体详细规划的项目部，导致出现施工过程中长时间见不到监管人员的情况，致使安全事故的发生频率增加，给施工人员造成一定的损害。

2.3人员素质有待提升

目前，从事建筑工程管理的行业的人并不多，而建筑工程的各个环节都需要专业人员来监督控制建筑过程的合理性，所以造成了管理人员紧缺的情况。现在大部分管理部门的工作人员都“身兼数职”，本来需要几个人完成工作只交给一个人，这就导致工作效率降低，也对工作人员的身体健康造成影响。另外，有的建筑企业在开始实施项目时，才临时组建管理团队，团队内部人员管理水平不均等，施工中出现分歧，阻碍了施工进度，导致不能按时交工。有的部门甚至会在施工人员当中选择管理人员，由于缺乏相关的工作经验，不能够根据施工情况对所有人员进行调配，也对施工进度造成影响，同时不利于建筑工程的管理，导致出现安全隐患。

3提升建筑工程管理有效性的具体措施

3.1健全建筑工程管理机制

促使施工单位构建工程管理机制，充分发挥出施工企业重要的执行作用。针对工程质量及安全性，明确施工单位管理目标及任务，提升施工企业对工程安全管理重要性的认知度。同时，建筑工程管理部门也应肩负起工程安全的监督职责，在保证施工企业经济利益大化目标的前提下，对施工管理机制的内容及强度进行不断调整，从根本上提升工程质量，确保工程有序的开展。

3.2强化风险因素把控意识

在建筑工程管理期间，管理人员也应强化风险因素的把控意识。具体而言，工程施工因素主要包括技术操作环境、工程管理环境、工程施工环境及地质环境、气候环境等。而建筑工程管理作就需从此些环境中找寻到影响工程顺利开展的不稳定因素，结合工程实际施工要求，对此些不稳定因素进行的合理的控制及转移，制定出更具可行性施工方案，切实提升建筑工程施工效率，充分发挥出建筑工程管理的积极作用。

3.3注重工程质量监管

在提升建筑工程监理质量期间，监理人员也需针对建筑工程的具体施工流程，注重工程质量的全面监管，并对工程质量问题的严重程度进行分类划分，以便制定出具有针对性的解决措施。而工程质量监管工作需从以下几个方面入手：第一，注重工程材料质量的监管。严把工程材料入场关口。一方面，依据材料检测技术标准，对材料质量进行全面的检测，并对材料生产及采购渠道进行严格的控制；另一方面，结合工程具体需求，认清筛查材料性能、数量及规格，杜绝质量不合格的材料进入到施工现场。同时，针对钢筋焊接等半成品施工材料进行质量检测，结合目测及试验法，明确材料各项性能等情况，并对其是否符合工程施工要求进行严格的比对。第二，注重工程设备质量的监管。机械设备运行质量对建筑工程总体质量具有直接影响，因此为充分发挥出建筑工程管理工作的积极作用，管理部门也应从注重工程设备质量的监管入手。首先，针对工程施工拟用设备进行严谨的质量及到货验收；其次，结合建筑工程各个施工流程的具体需求，监管机械设备的选型、性能参数及具体操作应用等方面；最后，对施工人员机械设备的操作技能进行严格把控，使其能够充分发挥出施工设备的积极作用。第三，注重施工技术质量的监管。加强建筑工程施工技术的质量监管，针对工程整体周期涉及到的技术方案、工序流程、组织结构等内容进行严格的把控。依照安全施工及规范化操作的标准，提升施工技术方案拟定质量，在确保工程质量的前提下，提升工程施工效率。不仅如此，在施工技术质量管理过程中，也需提升施工技术交底工作的有效性，确保施工技术的先进性及适用性。

3.4做好施工人员专业技能培养工作

在建筑工程管理期间，相关管理人员还应做好施工人员专业技能及职责素养的培养工作，切实提高建筑企业人力资源的竞争实力，赢得更多的市场先机。首先，工程管理部门应认清施工人员专业技能提升的重要性，针对先进施工技术及施工理念在施工人员群体中进行定期的教育培训；其次，注重施工人员聘任标准的规范化，严把施工人员入职关口，对人员进行严格考核。

结束语

总而言之，建筑工程管理工作具有一定的长期性及复杂性，因此为提升建筑工程管理质量，获得最好的管理效果，相关管理部门就需将工作着力点转向至工程管理机制的完善中，提高建筑工程施工期间的专业性及规范性。

参考文献

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