电力工程建设质量与安全管理的探讨刘景栋

电力工程建设质量与安全管理的探讨刘景栋

刘景栋

(秦皇岛供电公司河北省秦皇岛市河北秦皇岛市066000)

摘要：现如今，随着社会经济的飞速发展速度，我国的电力事业也取得了不菲的成绩，电力工程规模的不断扩大，大幅度提升了工程管理水平。通过对我国近年来电力工程总体发展状况分析，电力建设工程质量管理与安全管理问题较为突出，因此，如何对电力建设工程施工质量管理与安全管理水平有效提升已经成为电力工程管理必须重视的问题。为此，本文主要对电力建设工程质量管理、安全管理进行了分析与探究，以期全面推动电力工程行业的快速发展。

关键词：电力工程；建设质量；安全管理；探讨

引言

当前，中国的电力工程迎来了一个快速发展的时期，电网结构不断地改建和扩建。为了提高自身的管理水平，施工方也都在十分努力地改进自己的管理方式。但是中国电力工程建设与世界的发达国家相比，有着十分严重的质量和管理方面的不足。因此，施工企业要积极学习先进技术，将管理办法的创新工作做好，重视施工质量和施工安全。电力工程建设管理工作是评判一个国家综合国力的标准，因此，在当前的环境下，电力企业一定要将监督管理工作做好，积极为人民创造更便利的生活条件，抓住企业建设重点，这样才能保证电力实业的健康发展。

1电力工程项目建设质量管理的特点

1.1复杂性

电力工程的复杂性主要表现在有一些复杂的问题引发质量问题，这就增加了工程质量问题的性质分析、判断、处理的复杂性。

1.2严重性

电力工程的质量问题会影响施工的进行，在一定程度上拖延工期，增加了施工费用，搞不好还会给工程留下隐患，影响工程安全或者导致该建设不能使用，甚至伤人的情况，这就对人民的生命和财产造成了很大的威胁。

1.3可变性

在很多电力工程中，质量问题会随着时间的改变而发证变化，这样就会引起其他系统性因素的质量改变，所以，应该采取有效可靠的措施对工程质量问题进行处理和分析，避免质量事故恶化。

1.4突发性

施工中的一些问题会经常发生，针对于这样的问题应该积极地进行总结和预防。

1.5特殊性

一些质量问题是发生在工作人员没有察觉的时候，有时候因为工作人员的知识与经验有限，对施工问题不能及时发现。

2电力工程建设质量与安全管理中存在的问题

2.1电力工程安全与质量管理模式较单一

就目前的情况来看一些电力企业还是使用的传统单一的模式进行工程管理，其不能够适应现代社会发展的需求，从而会在很大程度上降低电力安全与质量保障。使用这种传统的管理模式也会进一步影响到工程效率，对于电力设施的运行情况不能够进行及时的掌握，会直接影响到施工人员的生命以及安全。

2.2电力专业化人才较匮乏

电力工程建设施工具有一定的难度，对于操作质量要求非常高，因此在实际应用中企业需要不断地提高人才的培养，包括设计方面、施工方面以及管理方面。在实际的应用中施工程序比较复杂，因此需要合理的进行人员的配备，但是就目前的情况来看对于这方面还存在着很多不足，主要是因为施工队伍出现参差不齐的情况，没有经过相应的培训，缺乏专业化人才，从而都会直接影响到电力工程的建设。

2.3管理制度不健全，体系不完善

在电力工程建设中管理制度的健全是非常重要的，其对于电力工程建设的安全以及质量都有很大的影响，但是就目前的情况来看对于这方面还是存在很多不足，主要是体现在对于安全责任的分配方面，不能够将其分配到人，并且在应用中也没有做好相应的防范措施，当发生事故的时候就会存在相互推脱的情况，埋下了很大的安全隐患。虽然也有一些施工单位建立了相关的质量与安全管理制度，但是因为体系不完善，同时没有对这方面引起高度重视，从而也会引发很多的问题，对于电力工程的建设发生很大的影响。

2.4缺乏工程施工试验

在电力工程的施工过程中，最重要的一点就是抽检或者全检施工现场的质量。施工现场的时间不仅可以科学地检测施工材料，还能够对施工中存在的问题及时发现，并且返工，这样可以将经济损失降到最低。

2.5责任分工不明确

在电力工程的施工中，项目管理工作往往是一种无秩序的状态，分工不明确。由于从业人员没有明确的责任意识，因此，针对一些问题，经常会出现重复管理或者没有人管理的现象，造成人力资源方面的浪费，导致整个工程的工序混乱，同时导致了工期的延长。由于施工现场没有得到很好的管理，从业人员没有积极的工作态度，这就对工程质量有了很大的影响，给电力工程施工造成隐患。

3加强电力工程建设质量与安全管理的对策

3.1提高质量安全管理意识，制定完善的管理体系

提高相关工作人员对质量安全的认识，提高管理水平，是从根本上保证电力工程建设的质量和安全运行的基础。因此，施工企业的管理者应该起到带头作用，将安全管理工作重视起来，还应该不断地进行培训，保证工作人员提高质量安全意识。老话说，没有规矩不成方圆，做好工作的前提就是科学的管理制度，电力工程的安全管理工作和建设质量也应该以完善的管理体系为基础。对于施工前、施工中、施工后3个方面的内容要求施工方妥善完成，要详细地制定各项规章制度，将岗位职责落实到位，避免出现相互踢球的情况，应该以国家相关法律法规为前提，将内部规定细化，做好调查，根据实际情况制定出规则，保证制度的科学合理性。

3.2加强技术投入，提高技术人员的水平

就目前的情况来看，电力工程具有很强的专业性，同时对于技术要求也非常高，因此在实际应用中需要西宫人员掌握扎实的专业知识，同时也需要具备较高的专业素质。为了确保电力工程的建设质量和安全，需要不断地提高施工人员的整体素质，从而能够进一步保障电力工程的质量以及安全，促进企业在市场竞争中发展。对此电力企业需要不断加强资金投入，定期的对相关人员进行专业素质以及技术水平的培训，并不断地引进先进的人才，从而能够更好地满足电力发展需求，有效地保障电力工程建设质量以及安全，促进企业的快速发展。

3.3提高质量安全监管力度

安全监管工作是最后一个步骤，它可以保证管理工作顺利进行，同时也是保证电力供应顺利的关键，因此，施工单位需要组建自己的监管部门，对施工现场进行定期检查，对每个项目的工序和适量进行详细检查，发现问题要及时解决，在检查合格之后才能继续做下一个程序，只有这样，才能控制好工程质量，使电力管理工作顺利进行下去。

3.4做好施工安全防范并正确处理好安全管理与其他因素的关系

只有做好安全预防工作，才可以更加科学地将电力施工中的安全事故避开，因此，必须做好有效的安全管理工作。第一，施工企业应该重视引进安全防护措施，对于安全防范工作要从根本上落实管理；第二，施工方要按照规章进行工作，将安全防护措施做好；第三，对现场监管工作要最重视起来，定期进行检查，监管安全设备和施工人员，避免不规范操作。

3.5完善电力工程建设的各项规章制度与工作程序

以制度办事，以规范为准绳，建立一系列工程建设的制度与标准，强化规范工程管理与实施，用质量标准来验评工程建设情况，确保工程的质量及施工技术水平都能够达到要求。要有事故处理应急预案，一旦发生工程事故，要第一时间启动预案，力争把事故损失降到最低，平时要加强应急演练，切实提升工程建设的应急能力。要加强检查，有规范的检查措施，明确检查内容与检查区域，以及相应的检查人，按照工作程序，不定期地进行检查，把事故隐患解决在事发前，降低事故发生的概率，尽量避免事故发生。

结语

质量和安全是工程的生命，对于电力工程来说更甚。由于电力工程的作业环境比较多变，且存在人员流动等问题导致存在许多安全隐患。为了人们的安全用电，电力企业要从多方面提高电力的质量，对工程进行安全管理。

参考文献:

[1]刘玉秀，于凤玲，刘志涛.电力建设工程中的质量与安全管理[J].科技与企业，2015（6）：17.

[2]卢光平.电力建设工程中的质量管理与安全管理[J].科技与企业，2016（3）：36~37.

[3]鲁大勇，李朝伟，丁晓飞.电力建设工程中的质量管理与安全管理[J].大科技，2016（28）.