企业文化在电力企业管理中所发挥的作用分析

企业文化在电力企业管理中所发挥的作用分析

王革敏

国网浙江省电力有限公司紧水滩水力发电厂浙江杭州323000

摘要：在我国社会主义市场经济不断发展的大背景下，企业之间的竞争越来越激烈。电力企业作为我国支柱性的国有企业，更要提高自己的核心竞争力和服务质量，为经济、社会、军事、国防等多个方面带来更好的影响。本文主要论述了企业文化的内涵以及企业文化特点，分析了企业文化的作用，并且提出了一些提升企业文化的有效措施，希望能够起到抛砖引玉的作用。

关键词：企业文化电力企业管理作用

一、企业文化的内涵

企业文化作为一个企业的精神面貌，体现出了企业的灵魂，为企业的发展提供强大的动力。一个好的企业，其文化内涵是丰富多彩的，能够充分地体现出了企业的价值观和发展理念。企业文化与其他文化有所不同，企业文化指的是员工在从事企业活动中秉持的思想信念以及价值取向，这些都通过价值观、仪态以及工作方式深刻地体现出来。总的来说，企业文化表现在企业正常运行的方方面面。不同的企业有不同的企业文化，在一定条件下，企业文化通过企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态呈现出来。

企业文化的重要作用就是使不同背景、不同来历的员工能够在企业文化的指引下，一团和气，凝聚在一起追求共同的目标。因此企业建设企业文化的意义在于能激发员工的使命感、凝聚员工的归属感、加强员工的责任感、赋予员工的荣誉感、实现员工的成就感。任何企业、任何单位都需要认真细心、责任感和使命感强的员工，因为这样的员工是企业的核心劳动力，能够为企业提供源源不断的动力。企业可以通过很多种方式来培养员工的责任心和团队意识，企业文化的培养也是其中之一。企业文化提倡的责任意识、团队意识、危机意识等内容都是深刻的，对企业员工的影响是潜移默化的。在企业文化影响下的员工有更强大的团队感、责任感和荣誉感，能够把企业的利益当作自己的追求，积极工作，多做贡献。

二、电力企业文化的特点

电力不同于一般的商品，其生产是为经济发展服务。正因为电力企业产品的特殊性决定了电力行业是技术、资金密集基础性行业，对国民经济和人民生活影响巨大，通过电网系统将能源输送到全国各地。因此在电力企业中的企业文化具有以下几个典型的特点。

1.服务社会

电力行业不仅是个公益事业，又是服务行业。电力本身就是社会不可缺少的产品，电力企业是为整个社会提供该产品的组织，追求人民利益的最大化，与消费者紧密联系，与社会共同发展，让消费者满意，社会放心。因此服务社会，造福人民是电力企业文化的价值观。

2.持续发展

由于电力行业需要消耗大量能源，电力企业向全社会提供优质电能的同时尽可能节约资源。电力企业文化中持续发展观念以不损害后代人的需求为前提来既满足现代人的需求的一种能力。电力企业要保证社会各个方面的和谐发展，比如经济、社会、环境、军事等方面，在保证国民经济和社会的稳定发展的同时，还要充分考虑对环境的影响，坚持绿色、低碳、环保的良好导向。

3.安全生产

安全生产的目的是保护企业工作人员的生命安全和身体健康，尤其在电力企业更需要注意这样的问题。电力工作人员每天都在风险性高的电力企业工作，因此要受到更好的保护。在实际生产中，保证人与机器设备的协调工作，有效防止电力电气工作的潜在风险和事故的发生，将工作的进行控制在保护范围内，做好安全工作。此外，电力企业某些员工的工作环境与工作方式并不利于员工的身体健康，比如一些“三班倒”的工作岗位不适合长期工作。作为企业管理层，应当积极改善工作条件，保障劳动者良好的工作环境，做好安全工作，把员工的生命安全放在第一位。这样不仅可以避免职工伤亡，减少劳动力损失，还能充分地调动员工的工作积极性。

4.乐于奉献

一个好的企业需要有好的企业氛围，好的企业氛围和企业精神就包括团结一致，乐于奉献。企业的员工能够团结一致，积极配合管理和分配，就能使企业的工作更好的开展和进行；员工在工作中能够发扬乐于奉献的精神，就能促进企业的团结一致。如果工作人员能把为企业的发展进步做贡献当作自己的责任和乐趣，积极地投入到企业工作当中，就能给企业带来更大的经济效益。

三、企业文化在电力企业管理中的作用

1.企业文化建设能够提升企业的形象

随着我国市场经济的发展，政府开始把主导权交给市场，让各个企业在遵守相关规定的条件下进行自我调控。企业的竞争力除了企业的规模、大小以外，还表现在企业的文化设施和工作环境上。此外，企业文化还体现出了企业的管理理念、企业模式、核心观和价值等内容，不同企业会形成不同的企业文化。人们对于一个企业具体感知，主要也是从一个企业的企业文化开始，企业文化实际代表了企业的整体形象。增强企业的特色文化，提升企业的知名度，工作人员在工作是也会产生非常多的自豪感，同时也增强了各个部门、各个岗位上的工作人员的工作积极性和凝聚力。有好的企业文化，企业就有了良好的企业氛围，这样的企业的工作也更容易开展和进行，而且会迸发出更多的创新力和活力。

2.加强企业文化建设，是提升企业创新精神的前提条件

企业文化是企业发展观和价值观的重要体现，一个企业的特色文化还能够充分地表现企业的管理理念以及管理方法。有深度、有层次的企业文化才能引领科学、合理的企业管理，企业创新的进行也不能离开企业文化。在新的经济环境下，电力企业要注重企业文化的建设，努力探寻企业创新管理与企业文化的交汇点，发现企业管理创新与企业文化的想通之处，在加快企业文化发展的同时，促进企业管理与创新的协调工作。比如，传统的电力企业都会有深刻的企业文化和企业精神，像国家电网这样，在历经多年的发展之后，逐渐形成了企业的核心价值观：诚信、责任、创新、奉献。企业文化和企业精神往往都是抽象的，但是企业文化带来的经济效应和社会效应的巨大的，因此电力企业的管理与创新协调工作一定要坚持和企业文化相结合。

四、加强电力企业文化建设的措施

1.在电力企业日常生产经营管理中融入企业文化理念，树立企业文化意识

在电力企业中融入企业文化，前提是要保证电力企业各项工作的有序进行，必须建立完善的管理制度。现实工作中，有些企业建立的企业文化与实际情况相违背，企业文只是一种概念上、思想上的提法，并不能真正地融入到工作当中，尤其是电力企业这样技术含量比较高、社会责任大的企业。对于电力企业这样的单位，一定要建立与其有关联、能够体现企业特色的文化。比如国家电网的企业主要精神就是：诚信、责任、创新、奉献。很简单的八个字，但是把国际电网的工作内容和服务宗旨基本都体现出来了。此外，企业文化还要融入到员工的主观意识当中，让员工在工作时能够把握企业文化中的精神内涵和工作原则，更好地在电力事业上做出贡献。

2.创新电力企业人力资源管理机制

电力企业的管理归根到底是对企业中的人员进行管理，提倡企业文化也是为了提高员工的工作积极性和工作热情。人力资源是企业管理中最活跃的因素，因此一定要创新电力企业人力资源管理机制，加强对人力资源的管理，对工作人员进行专业知识综合培训和个人素质培养，严正企业员工考核制度，充分挖掘企业的潜力和内涵。

五、结束语

由以上分析可知，企业文化在电力企业管理中发挥着重要的作用，通过提升企业文化，可以提高企业内部凝聚力和企业氛围，进而提高企业的核心竞争力。

参考文献

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[2]李心碧.企业文化在供电企业管理中所发挥的作用分析[J].中国科技投资.2017.

[3]贾君元.企业文化在电力与企业管理中所发挥的作用[J].思路视野.2017.

[4]刘砚萍.企业文化建设在供电企业管理中的作用[J].现代企业文化.2015.