分析工程的施工管理及质量控制

分析工程的施工管理及质量控制

谢桂兰

谢桂兰

（广东广州；510000）

摘要：现如今，人们生活水平不断提高，对建筑质量的要求也越来越高。建筑施工的工艺也越来越复杂，这在很大程度上对建筑工程的施工管理和质量控制提出了更高的要求。建筑工程的质量问题不仅直接关乎施工企业的信誉及经济效益，而且关乎广大群众的生命财产安全，因而，需十分重视建筑工程的施工管理和质量控制。本文围绕建筑工程的施工管理和质量控制问题展开讨论，分析了建筑工程施工管理和质量管理中存在的主要问题，并就如何加强建筑的施工管理与质量控制工作提出了几点建议。

关键词:建筑工程;施工质量;控制措施

随着社会主义市场经济的飞速发展和城市现代化建设的不断加快，建筑的安全与质量问题已经成为当前我国建筑业重点关注的问题，建筑工程的质量将直接影响我国居民的人生财产安全。对建筑工程项目施工的质量控制与管理工作是一项非常复杂的工作，包括了从工程发包到工程验收的整个过程，目前我国对于这方面的相关法律法规制度还不够完善，要想全面加强建筑工程项目施工的质量控制与管理工作，必须从整个建筑工程项目的过程上进行治理。因此，建筑工程项目施工单位必须要加强工程项目施工的质量控制和管理工作。

1建筑工程施工质量控制现状分析

建筑工程中对施工质量的控制与一般企业的质量控制相比较，具有其自身的特点。建筑工程施工过程比较复杂，施工方式多变、项目周期长、生产流动性强、易受自然条件影响等原因，使得整个工程的施工质量控制变得异常困难。

近年来，在我国的工程建设过程中所出现的问题一般都与质量事故等相联系。在建筑工程施工的质量控制方面不健全的管理体系是造成这种事故发生的主要原因。在现代施工企业中并没有完善的质量控制体系，不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置，导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。在我国大规模的基础设施建设和住宅建设中，特别是一些大型的公共建筑，由于工程建设各方的重视，材料设备的质量能够得到保证，在建设过程中监督检查较严格，其工程质量总体是比较好的，有的项目甚至达到了世界先进水平。但也不能以此来掩盖当前建筑工程特别是住宅工程存在的相当严重的质量问题。

2建筑施工质量的影响因素

2.1施工准备阶段质量控制不严

建筑工程施工准备阶段主要是围绕人员与材料的组织展开，项目经理部是质量控制的关键部门，也是导致施工质量控制不严的主要因素。如在人员方面，由于项目经理缺乏管理经验和专业素质，难以按照要求完成施工准备阶段的相关质量控制任务;在材料方面，由于材料检验不符合标准、保管不当、配合比不合格等，导致施工质量难以得到保障。

2.2管理因素

对于建筑施工企业而言，建筑单位管理队伍的综合素质的高低是影响建筑工程项目效率、效益及质量的关键。因此，甲方在选择建筑施工企业时应首先考察其建筑施工管理队伍的综合素质，选择实力较强的施工企业及能力强素质高的监理单位。按照我国的规范，监理在施工现场拥有无可争辩的最高权利，所以，监理工程师的综合素质是建筑施工质量的重要保证。而对于建筑施工单位的技术人员而言，其主要负责专业的细部的施工工作，而建筑施工的各个环节都是建筑施工质量的影响因素，因此，加强企业对施工技术人员的思想素质培训，提高其对工程施工质量的重视，是建筑施工质量得到提高的重要保证。

2.3施工材料因素

建筑工程中的施工材料费用在整个建筑投资中占较大比例，控制施工材料的质量对于控制整个建筑工程项目的质量来说具有非常重要的作用。建筑施工单位应建立专门的建筑材料采购部门，实行建筑材料责任制。建筑材料采购人还要具备有一定的专业知识和良好的职业道德，有一定的材料质量鉴别能力，能够对各种建筑材料进行严格把关，杜绝不合格材料进入施工场地对建筑施工质量造成重大影响，以此保证建筑施工中材料的供应，使建筑施工工作能够安全有序的进行。施工材料控制不到位主要表现在:首先，部分无良建筑承包商为了节约施工成本以获取更大的经济利益，在采购施工材料时优先选购价格低廉并且没有质量保证的产品;其次，建筑材料的采购人员的专业素质较低，在选购施工材料的过程中不能够有效地控制质量问题，或者在采购的过程中私自收取回扣或者其他好处，最后以次充好;再次，施工企业没有严格的约束和管理机制，进而让各种质量低劣的施工材料进入施工现场，导致建筑项目的整体质量严重下降，留下质量隐患。

2.4环境变量方面因素

环境变量对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，例如温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都会影响工程的进度和质量，实际上前一道工序就是后一道工序的环境，前一分项、分部工程也是后一分项、分部工程的环境。

3加强建筑工程施工质量控制的措施

3.1加强对施工企业人员的培训与管理

加强工程施工企业的人员培训与管理工作对工程施工质量的管理和控制有十分重要的影响。施工企业需要强化对人才的培训与管理，提高企业自身的技术水平与人员管理能力，以此促进企业现代化质量控制工作的开展，促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障工程施工质量，促进企业综合市场竞争力的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。针对现代施工技术发展与应用的现状，施工企业还要加强施工人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作，以此使施工人员明确新技术、新材料质量控制要点，保障工程施工质量。

3.2严格执行各项施工质量控制制度

现代建筑工程施工具有工期长、投资大、施工环节复杂、工艺与技术要求高等特点，客观增加了施工质量控制工作的难度。因此，在建筑工程施工质量控制中，必须严格执行各项质量控制制度，对于施工项目进行层层分解，在贯彻与落实质量控制制度的同时，加强各施工环节之间的配合与协调。针对国内建筑工程施工中普遍存在的现场施工质量管理混乱问题，项目经理部应组织专门的质量控制部门，并且配备相应技术与管理人员，在施工现场的管理中严格监督各项制度的实际执行情况，特别是在细节项目施工中，应实行施工质量控制的层层把关。

3．3以科学的施工管理保障施工质量

针对影响建筑工程施工质量的因素，建筑工程施工企业应在技术交底过程中对影响施工质量的因素进行综合分析与论证，制定科学的质量通病预防机制，以此保障建筑工程的施工质量。同时施工企业还应建立健全质量管理体系，以现场监控为重点，以施工人员、施工技术人员以及质量管理人员的综合培训为提高，使工程施工过程中的全员质量意识得到升华，使其认识到施工质量的重要性，并通过现场技术人员与质量人员的协作、巡检、旁站等工作有效保障影响施工质量因素处于受控状态，保障施工质量。另外，施工企业还应针对施工设备对施工质量的影响，完善设备管理体系，降低设备故障对施工质量的影响，提高企业质量预防意识以及预防机制的实施效果，促进施工质量的提高。

4总结

建筑行业的工程质量问题历来都是我国政府和人们极为关注的问题之一。一旦出现了严重的质量问题，将可能带来无法挽回的严重后果，对建筑工程施工阶段的质量控制工作应该给予高度的重视。只有质量保证了才能使企业立于不败之地，因此，施工单位要借助现代化的管理理念，制定并实施相应的目标责任体系，有效的做到建筑工程质量控制，促进质量管理水平的不断提升，从而获取更大的经济和社会效益。

参考文献:

［1］陈良．浅议建筑工程项目施工质量控制［J］民营科技，2012(5):277．

［2］林兴祥．建筑施工项目的全过程施工质量控制［J］科技创新与应用，2012(6):198．

［3］王楠．浅议土木工程施工的质量控制［J］城市建设理论研究，2012(1):82．

作者简介：

谢桂兰（1983-07-10），女，广东广州人，毕业于广东建设职业技术学院建筑工程与管理专业，从事施工管理工作。