关于电力营销稽查对提高电力营销效率探究白烨

关于电力营销稽查对提高电力营销效率探究白烨

白烨

（内蒙古锡林郭勒电业局锡林浩特供电分局内蒙古锡林郭勒盟026000）

摘要：随着社会的进步，人们对于电力行业逐渐重视起来。电力营销稽查工作在电力企业中占据着重要地位，电力营销稽查工作质量的好坏影响着整个电力企业的发展，所以必须要注重并加强电力营销稽查工作的质量和效率。本文就电力营销稽查对提高电力营销效率进行了简要探究，以供参考。

关键词：电力营销稽查；提高；电力营销；效率

当今社会经济和科技都在飞速发展，电力企业若想抓住时代大潮，紧跟形势发展，对电力营销的重视就不容忽视，因为电力营销的质量将直接或间接地影响企业的经营成果。因此，电力营销稽查工作就显得尤为重要。电力营销稽查主要是指对营销工作中的差错及违章等现象进行的监督和处查，对电力营销工作过程进行监控，从而提高工作质量和工作效率，服务好发电企业、服务好用电客户，应该严格按照国家的相关供电政策标准来执行督查职责。此外，企业通过自身的督查，将不断提升企业自身的品牌效应。

1电力营销稽查必要性

电力营销稽查是电力企业对营销过程中有关电量和电费问题进行自我监督，自我管理的一种制度。科学有效的电力营销稽查可以规范电力企业营销环境，但在实际的操作中，基层单位电力营销稽查重视程度不够，导致很多问题的发生。电力企业开展电力营销稽查工作，可以有效的规范电力营销行为，有效监督电力营销全过程，一旦出现问题，可以及时发现并解决，同时，电力营销稽查还有助于维护电力市场秩序，在市场经济环境下具有十分重要的意义。为了适应不断发展的新形势，电力企业需要电力营销的管理水平，有力的发挥电力营销稽查制度，对于电力营销过程中的每一个细节进行稽查，监督和考核，从而提高电力企业的营销效率和营销管理水平。

2电力营销稽查工作内容

2.1内部稽查

电力营销稽查工作中的内部稽查主要是指对电力企业内部工作人员进行监督检查。确保工作人员工作符合法律法规和公司内部规定。监督工作人员对于电力企业内部管理制度的落实，对电力企业内部各项数据进行核对，如有问题，第一时间通知纪检监察部门，如发现有违法行为，要及时上报组织，进行相关的处理。通过内部稽查，提高内部工作人员思想意识水平，提高员工责任感，有效提高员工工作效益，避免相关的违法乱纪行为发生。

2.2外部稽查

电力企业稽查工作中的外部稽查，主要是指电力企业对终端用户的用电行为进行监督。发生发生有违法用电，偷电等行为发生。用以维护电力企业合法的经济效益。在现实生活中，部分企业和个人，为了个人私利，采用偷电，盗电等手段使用电力。严重损害了电力企业合法经济利益，同时也触犯了相关的法律法规。针对这种情况，电力企业及时进行外部稽查，防止盗电等行为发生，努力维护电力企业合法权益。一旦发现终端用户的违法行为，及时制止并采用补交电费等手段进行处理。

2.3稽查方案制定

电力营销稽查工作首先要确定科学合理的稽查方案。依据稽查方案，使得稽查工作有的放矢，有效避免稽查工作盲目开展。每月的月底总结上月稽查工作的得失，并制定下一个月的稽查方案。以月度为单位制定稽查方案，有利于电力企业稽查工作持久有效的开展，而且一个符合实际情况的稽查方案能为电力企业工作带来必要的指导作用，也有利于提升电力营销稽查工作效率。

3电力营销稽查工作对于提高电力营销效率的意义

电力营销稽查工作，是完善供电公司的电力营销模式的重要保证手段，有助于维护营销的秩序，科学分配电力资源。督促电力企业的管理人员对营销工作和管理方法进行自我完善，不断总结出适合地方具体情况的工作管理办法。提高基层单位工作人员的具体管理与业务能力，更好地方便人民群众。从而达到营销手段不断创新的效果，促进全面提高电力营销的效率与质量，为电力企业树立良好的社会形象。

4电力营销稽查提高电力营销效率的措施

通过对电力营销稽查工作的重要性，以及电力营销稽查工作的主要内容的了解，电力企业持续有效开展电力营销稽查对于电力企业是十分必要的。因此，我们有必要了解如何提高电力营销稽查，以下几点为提升电力营销稽查的有效措施：

4.1建立健全电力营销稽查制度

电力企业建立健全电力营销稽查制度，依据制度严格规范电力营销各个环节，有效提升电力营销效率。良好的制度可以规范工作人员行为，提高工作人员工作积极性。同时也对稽查人员起到约束的作用，规范稽查手段。电力企业要不断完善电力营销稽查制度，将责任意识有效落实到具体的个人身上，做到谁负责的部分出问题，谁承担主要责任。同时严格规范部门之间职权范围，部门之间不仅有竞争，同时也要密切合作，科学合理的提高稽查工作责任意识，严格按照稽查方案进行稽查。保障电力营销效率提升。

4.2努力提高稽查队伍建设

电力企业营销稽查工作的有效开展，离不开稽查队伍的持续性建设。首先在稽查人才选拔方面，要选取那些责任意识强，工作作风优良，熟悉稽查工作的人员，组成电力营销稽查小组。同时要定期对稽查人员进行培训，有方向性的提高工作人员思想意识以及专业技能水平。保证稽查小组稽查工作顺利进行。其次，也要提高稽查工作人员职业道德水平，专业技术水平的高低不能满足稽查工作的需求，思想道德水平同样也要应用在电力营销稽查工作当中去。由于工作量大，稽查工作中面对的阻力也较大，面对的诱惑也较多，因此电力营销稽查队伍建设要重视思想道德建设。再其次，也要对电力营销稽查队伍进行考核与监督，稽查队伍内部不能出现问题，要不断的学习各方面的优秀经验，增强自身实力，促进电力营销效率的提高。

4.3适度稽查和重点稽查

电力营销稽查工作中，要注意适度稽查和重点稽查。适度稽查就是控制好稽查的力度，重点注意好控制稽查工作的频率。稽查工作不要过于频繁，营销工作人员工作积极性。同时稽查工作过于频繁很容易出现工作重复，造成相关经济利益损失。还要正确处理好全面稽查和重点稽查的关系。由于财力和人力资源的限制，在进行电力营销稽查时，有时不可能，也没有必要对电力营销进行全方位的检查，这时可以通过重点稽查的方式对电力营销的重点内容和重点环节进行监督和检查，以达到预期的目的。电力企业做好适度稽查和重点稽查工作，把握好尺度，有力的提升电力营销效率。

结语

综上所述，随着用电量的广泛增长，电力企业也在飞速发展，而相关的电力营销稽查工作对于电力企业来说，十分必要。电力营销稽查工作的有效开展，可以保障电力企业良好的经济效益，社会效益，促进电力企业长久发展。通过对电力营销稽查工作内容的了解，电力企业在制定稽查工作方案时，要考虑各方面情况，同时与电力企业内部情况相结合，建立健全电力营销稽查制度，建设高素质的稽查队伍，保障电力营销稽查工作科学有效开展。

参考文献

[1]李森.电力营销稽查对提高电力营销效率探讨[J].广东科技，2014，(18):64+58.

[2]李森.电力营销稽查对提高电力营销效率探讨[J].广东科技，2014（18）：64+58.

[3]蒋佳宜.浅析应用电力营销稽查提高电力营销效率[J].中国外资，2013（15）：178.