新建加油项目工程质量分析纪光余

新建加油项目工程质量分析纪光余

纪光余

中国石油天然气股份有限公司河南销售商丘分公司河南商丘476000

摘要：汽油、柴油属于易燃易爆危险品，一旦管理不力，极容易对人们的生命安全以及自然环境造成严重影响，而加油站作为石油产品的主要经营窗口，必须提高项目工程的质量管理水平，不断完善管理措施，全面开展项目前的材料、设备等准备工作，严格控制建设过程中每一道工序、环节的施工质量，做好工程验收。如此才能保证加油站的施工安全，并杜绝使用过程中的安全隐患，确保加油站平稳运营。本文加油站项目工程建设存在的质量问题进行了分析，并提出了加强加油站项目工程质量管理的策略，以供参考。

关键词：加油站；项目工程；质量管理

引言

当今社会人们出行对汽车的依赖性比较高，作为油品销售主要载体和窗口加油站和我们生活紧密相关。影响加油站工程质量的因素很多，质量管理人员必须在加油站建设过程中加强监管，坚决避免工程质量问题的出现，确保加油站的建设和使用安全。文中将主要分析的是加油站的建设过程中应该注意的几个问题，同时，在现实的加油站发展和建设流程中，将建设过程中出现的问题解决好，帮助加油站建设良好健康的发展。

1加油站项目工程建设存在的质量问题

1.1施工质量控制体系不健全

一些建设单位缺乏健全的质量控制体系，导致施工过程中没有严格的规章制度对施工行为予以约束，各工序和工种的交接存在较大的随意性，对于前道工序留下的质量安全隐患，后道工序不但不及时处理，还故意隐藏，如此恶性循环，使工程质量管理混乱、无序。比如，双层油罐的基础碎石工序处理完，未进行严格的工程验收，也没有按照规定进行工序交接，便开始进行下一道工序，就很容易由此产生质量问题。这不但造成施工过程缺乏明确的责任划分，也难以保证每一道工序的施工质量，带来安全隐患。

1.2工程监理单位监督不到位

一些监理单位在进行项目监督时，没有明确自身的位置和职责，过多的站在施工单位的角度，有意忽略施工单位偷工减料、施工行为不规范等问题，严重影响了工程质量。还有一些监理人员自身素质较低，不了解国家最新的建设标准，更加难以发现施工过程中存在的工程质量问题，监理工作形同虚设。

1.3原材料质量控制不到位

在进行加油站项目建设时，一些施工单位为获取更多的经济利益，在进行原材料选择时缺乏严格的质量控制，不但以次充好现象屡见不鲜，对于原材料的加工工艺也敷衍了事。例如，在进行商品混凝土选择时，为节省成本、追求短期效益，选用的混凝土强度等级相对较低，没有控制混凝土材料的质量，虽然在短期内看不出质量影响，但在工程完工后，随着日积月累，因混凝土强度等级较低，必然会使加油站项目工程的稳固性不足，甚至会出现倾斜、开裂等现象。

2加强加油站项目工程质量管理的策略

2.1加强准备阶段质量管理

加油站项目工程的准备阶段主要包括技术、材料、设备、施工条件的控制。（1）技术方面：仔细勘察加油站项目工程的周边环境，全面了解工程特点和技术难点，施工单位与建设单位、设计部门进行有效沟通，针对设计图纸的科学性和可行性进行会审，并进行技术交底，熟悉储油罐、输油管、加油机等重要设备的安装。（2）原材料准备：严格按照施工计划以及国家标准，做好钢筋、水泥、沙石等材料的准备工作，确保各种材料的选取符合建设施工标准，杜绝以次充好现象。（3）设备准备：依据施工计划以及合同中规定的技术要求，准备好与之相匹配的设备机具，确保施工过程中各项工序和操作流程的正常进行。（4）施工条件：全面了解拟建加油站地点的地质条件、气象条件、通风情况等内容。

2.2布局规划实施

2.2.1强化行业监管，确保规划的实施

按照行业发展规划和有关的法律规范，将行政执法力度加强，实现动态管理工作，将行业发展规划管理工作力度加大。对违反规定建设加油站的行为进行严厉打击，对出现违反法律规范的经营行为进行严肃处理。将加油站的历史遗留问题尽快的解决。对满足条件、满足城市规划以及用电规划情况的加油站尽快将有关手续完善，根据择优标准进行筛选，利用调整、迁址等方式归入到新的规划站点当中。利用政府机构等联动机制，使用政府对市场监管形势，促使不满足规范标准的加油站自行退出市场。

2.2.2引导加油站合理布局及均衡发展

根据行业的发展，增强对新建加油站的研究，确保新建加油站更加科学合理有效，将销售信息网络更好的建设。按照社会经济需要，适当的对加油站建设用地进行投放，利用招投标等有效的建设方法，保证加油站的建设管理工作慢慢的步入到高度发展的道路上。构成合理科学布局、良好竞争、安全高效的加油站服务体系。

2.3强化过程管控，提高施工管理质量

一是加强施工动态管理。施工各个环节在整个工程项目中环环相扣，各环节的动态管理有利于保障工程施工的质量。因此，为更好的形成合力，相关业务部门应在项目建设的各个阶段立足安全稳定的大局，加强沟通，努力协作。二是加强施工作业票证管理。严禁施工单位随意更改设计方案，扩大和缩小施工规模。如遇建设过程中必须进行设计变更的务必按规定程序旅行，未经业主现场代表、设计单位代表、监理及施工单位四方共同汇审的更改方案视为无效。针对隐蔽工程的施工，本着确认工程量、维护公司利益的原则，应由建设和施工单位按规定约请财务、审计、工程等专业技术人员到现场予以见证。

2.4科学选择监理单位，保障工程监理作用的充分发挥

监理单位对加油站施工建设的地位至关重要，因此，应充分调动和发挥监理单位的监督管理积极性，监理单位作用的高效发挥，关系到整个施工的进度和质量。市场竞争机制的引入，传统思维模式的打破，相关业务资质的科学选择，对加油站施工管理水平的整体提高作用重大。同时，实施末位淘汰机制，注重对监理单位的监督和考核，引导监理单位间相互良性竞争，适度保持各单位的竞争压力，促使各监理单位不断提高自身监理水平与业务技能。

2.5建立施工责任追究制，提升加油站施工管理水平

各单位在加油站施工过程中要切实履行自身职责，各司其职、努力协作，对加油站施工作业严格进行全员、全面和全过程监督管理。综合运用经济、法律和舆论等手段努力抓好规范合规工作，依法依规严肃查处各种违纪违规的行为，严厉打击违法乱纪行为，从而促进加油站施工建设规范、有序、有效的开展。

结束语

社会的进步以及国民经济的快速发展，推动着我国各行各业日益蓬勃，加油站项目也在此过程中取得了较大的发展。汽油和柴油作为加油站的主要经营商品，会对环境和人体产生一定的危害性，加油站项目的工程质量受到了越来越多的重视，其质量管理水平的高低将直接影响着人们的生命安全和环境保护。因而，在新建加油站项目时，一定要做好工程质量管理工作，尤其是在储油设备和输油管线安装方面，要避免出现任何工程质量问题。本文对加油站项目工程建设过程中存在的主要质量问题进行了分析，并重点探讨了加强加油站建设质量管理的策略。

参考文献：

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