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摘要:汽油、柴油属于易燃易爆危险品,一旦管理不力,极容易对人们的生命安全以及自然环境造成严重影响,而加油站作为石油产品的主要经营窗口,必须提高项目工程的质量管理水平,不断完善管理措施,全面开展项目前的材料、设备等准备工作,严格控制建设过程中每一道工序、环节的施工质量,做好工程验收。如此才能保证加油站的施工安全,并杜绝使用过程中的安全隐患,确保加油站平稳运营。本文加油站项目工程建设存在的质量问题进行了分析,并提出了加强加油站项目工程质量管理的策略,以供参考。
关键词:加油站;项目工程;质量管理
引言
当今社会人们出行对汽车的依赖性比较高,作为油品销售主要载体和窗口加油站和我们生活紧密相关。影响加油站工程质量的因素很多,质量管理人员必须在加油站建设过程中加强监管,坚决避免工程质量问题的出现,确保加油站的建设和使用安全。文中将主要分析的是加油站的建设过程中应该注意的几个问题,同时,在现实的加油站发展和建设流程中,将建设过程中出现的问题解决好,帮助加油站建设良好健康的发展。
1加油站项目工程建设存在的质量问题
1.1施工质量控制体系不健全
一些建设单位缺乏健全的质量控制体系,导致施工过程中没有严格的规章制度对施工行为予以约束,各工序和工种的交接存在较大的随意性,对于前道工序留下的质量安全隐患,后道工序不但不及时处理,还故意隐藏,如此恶性循环,使工程质量管理混乱、无序。比如,双层油罐的基础碎石工序处理完,未进行严格的工程验收,也没有按照规定进行工序交接,便开始进行下一道工序,就很容易由此产生质量问题。这不但造成施工过程缺乏明确的责任划分,也难以保证每一道工序的施工质量,带来安全隐患。
1.2工程监理单位监督不到位
一些监理单位在进行项目监督时,没有明确自身的位置和职责,过多的站在施工单位的角度,有意忽略施工单位偷工减料、施工行为不规范等问题,严重影响了工程质量。还有一些监理人员自身素质较低,不了解国家最新的建设标准,更加难以发现施工过程中存在的工程质量问题,监理工作形同虚设。
1.3原材料质量控制不到位
在进行加油站项目建设时,一些施工单位为获取更多的经济利益,在进行原材料选择时缺乏严格的质量控制,不但以次充好现象屡见不鲜,对于原材料的加工工艺也敷衍了事。例如,在进行商品混凝土选择时,为节省成本、追求短期效益,选用的混凝土强度等级相对较低,没有控制混凝土材料的质量,虽然在短期内看不出质量影响,但在工程完工后,随着日积月累,因混凝土强度等级较低,必然会使加油站项目工程的稳固性不足,甚至会出现倾斜、开裂等现象。
2加强加油站项目工程质量管理的策略
2.1加强准备阶段质量管理
加油站项目工程的准备阶段主要包括技术、材料、设备、施工条件的控制。(1)技术方面:仔细勘察加油站项目工程的周边环境,全面了解工程特点和技术难点,施工单位与建设单位、设计部门进行有效沟通,针对设计图纸的科学性和可行性进行会审,并进行技术交底,熟悉储油罐、输油管、加油机等重要设备的安装。(2)原材料准备:严格按照施工计划以及国家标准,做好钢筋、水泥、沙石等材料的准备工作,确保各种材料的选取符合建设施工标准,杜绝以次充好现象。(3)设备准备:依据施工计划以及合同中规定的技术要求,准备好与之相匹配的设备机具,确保施工过程中各项工序和操作流程的正常进行。(4)施工条件:全面了解拟建加油站地点的地质条件、气象条件、通风情况等内容。
2.2布局规划实施
2.2.1强化行业监管,确保规划的实施
按照行业发展规划和有关的法律规范,将行政执法力度加强,实现动态管理工作,将行业发展规划管理工作力度加大。对违反规定建设加油站的行为进行严厉打击,对出现违反法律规范的经营行为进行严肃处理。将加油站的历史遗留问题尽快的解决。对满足条件、满足城市规划以及用电规划情况的加油站尽快将有关手续完善,根据择优标准进行筛选,利用调整、迁址等方式归入到新的规划站点当中。利用政府机构等联动机制,使用政府对市场监管形势,促使不满足规范标准的加油站自行退出市场。
2.2.2引导加油站合理布局及均衡发展
根据行业的发展,增强对新建加油站的研究,确保新建加油站更加科学合理有效,将销售信息网络更好的建设。按照社会经济需要,适当的对加油站建设用地进行投放,利用招投标等有效的建设方法,保证加油站的建设管理工作慢慢的步入到高度发展的道路上。构成合理科学布局、良好竞争、安全高效的加油站服务体系。
2.3强化过程管控,提高施工管理质量
一是加强施工动态管理。施工各个环节在整个工程项目中环环相扣,各环节的动态管理有利于保障工程施工的质量。因此,为更好的形成合力,相关业务部门应在项目建设的各个阶段立足安全稳定的大局,加强沟通,努力协作。二是加强施工作业票证管理。严禁施工单位随意更改设计方案,扩大和缩小施工规模。如遇建设过程中必须进行设计变更的务必按规定程序旅行,未经业主现场代表、设计单位代表、监理及施工单位四方共同汇审的更改方案视为无效。针对隐蔽工程的施工,本着确认工程量、维护公司利益的原则,应由建设和施工单位按规定约请财务、审计、工程等专业技术人员到现场予以见证。
2.4科学选择监理单位,保障工程监理作用的充分发挥
监理单位对加油站施工建设的地位至关重要,因此,应充分调动和发挥监理单位的监督管理积极性,监理单位作用的高效发挥,关系到整个施工的进度和质量。市场竞争机制的引入,传统思维模式的打破,相关业务资质的科学选择,对加油站施工管理水平的整体提高作用重大。同时,实施末位淘汰机制,注重对监理单位的监督和考核,引导监理单位间相互良性竞争,适度保持各单位的竞争压力,促使各监理单位不断提高自身监理水平与业务技能。
2.5建立施工责任追究制,提升加油站施工管理水平
各单位在加油站施工过程中要切实履行自身职责,各司其职、努力协作,对加油站施工作业严格进行全员、全面和全过程监督管理。综合运用经济、法律和舆论等手段努力抓好规范合规工作,依法依规严肃查处各种违纪违规的行为,严厉打击违法乱纪行为,从而促进加油站施工建设规范、有序、有效的开展。
结束语
社会的进步以及国民经济的快速发展,推动着我国各行各业日益蓬勃,加油站项目也在此过程中取得了较大的发展。汽油和柴油作为加油站的主要经营商品,会对环境和人体产生一定的危害性,加油站项目的工程质量受到了越来越多的重视,其质量管理水平的高低将直接影响着人们的生命安全和环境保护。因而,在新建加油站项目时,一定要做好工程质量管理工作,尤其是在储油设备和输油管线安装方面,要避免出现任何工程质量问题。本文对加油站项目工程建设过程中存在的主要质量问题进行了分析,并重点探讨了加强加油站建设质量管理的策略。
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