土建工程造价控制的问题和对策分析王晶

土建工程造价控制的问题和对策分析王晶

王晶

（中国能源建设集团山西电力建设有限公司山西太原030012）

摘要：现如今，我国社会经济水平显著提升，在这样的背景下能够最大化地实现企业的经济效益，成为了当前施工企业的最大目标。而其中决定着企业发展的重要之处就是施工造价的管理。论文主要针对土建工程中所存在的造价控制问题进行论述，并提出一些解决措施，希望有所帮助。

关键词：土建工程；造价控制；问题措施

引言

由于现阶段土建工程在造价控制中缺乏规范的市场竞争机制、工程设计变更过于频繁、预算决算工作没有落实到位，导致造价控制中存在着很多问题。因此在今后的建设中，就要针对这种问题提出有效的解决措施，才能进一步完善我国建筑市场，促进建筑企业的健康稳定发展。

1必要性分析

在土建工程中开展造价控制，具有十分强烈的必要性：一是有助于工程成本的控制。尤其是在招投标阶段，应预防投标单位串通抬高招标价格，从而确保价格真实、公正。二是通过预算管理工作的开展，能检验最高限价，从而更好地促进自身权益的保障。三是在确保工程成本得到控制的基础上提高工程质量，降低工程风险，从而更好地促进整个造价控制作用的发挥。

2分析土建工程造价控制中的问题

2.1不规范的市场竞争环境

随着社会经济的不断发展，建筑市场也在逐步发展扩大，同时，也出现了市场供求关系的失衡问题，从而导致市场的竞争力度越来越大。在实际的土建工程企业中，大部分的投资方不再重视中标价格是否低于建筑成本，只关注工程造价中的定额利润或者市场利润是否高。在现阶段，国家的规定是按照企业的等级标准来对建筑行业内的施工单位进行收费的，因此，对于高利润空间的建筑行业内，一大部分低资质的企业开始挂靠高资质的企业，从而追求更高的利润，在此过程中有的单位为了控制建筑工程的投资资本，不计成本的进行投标，甚至有的单位采取违法行为。这种无标底招标的建筑市场，使得有些企业为了中标采取人为降低报价的方式，进而在中标后再转给其他更低的建筑企业，这种建筑企业不考虑成本的投标方式，最终会使得土建工程隐藏有很大的安全隐患，从而产生更大的损失。

2.2工程设计变更过于频繁

工程项目的规划设计阶段是最为重要的阶段之一，通过相关调查发现，初步设计阶段对于工程造价的影响占据1/4，技术阶段的设计对于工程造价的影响占据1/2，图纸设计阶段对于工程造价的影响占据1/4。可见在整个设计阶段，对于工程项目的造价影响是十分大的。在实际的设计中，很多施工单位对于设计工作都缺乏高度重视，将工作重心放在了施工阶段，忽视了设计阶段。因此导致工程在设计阶段变更太过频繁，浪费了大量的成本费用，还影响了施工进度。

2.3原材料及设备管理不足

施工材料以及施工设施设备作为土建工程建设的重要支撑力量，在实际的施工过程当中起到了至关重要的作用，因此做好对于原材料以及设备的管理工作具有重要意义。但是，部分土建企业在完成材料采购工作之后，却忽略了对于材料的管理工作，导致原材料性能、质量降低，如果继续应用于工程建设当中，必然会影响到建设质量，但是如果重新采购的话，又需要投入大量的资金，导致成本增加。与此同时，部分土建企业在使用完成建筑设施设备之后，缺乏保养维护力度，导致零部件过度损耗，缩短了机器设备的使用寿命，如重新购进及其设备，必然会增加大量成本。

3土建工程造价控制的应对策略

3.1相关部门间协作管理与控制

为了改善土建工程造价控制过程中出现的问题，相关部门的工作人员应当采取积极的应对策略，并加以重视研究，而其中最为有效的基本管理措施就是实现各部门、各单位之间的协调管理与控制。由于土建工程的造价控制工作具有复杂性的特征，此过程中会涉及较多的部门以及工作人员，贯穿于整个建设项目的全过程中，因此，需要考虑的影响因素也比较多。因此，如果各个部门之间能够通过协调控制与管理进行通力合作，就会较为容易地取得成效，进而使得造价控制与管理工作的效率得到提高。另外，在这种协作管理的模式下，还要加大监督管理的力度，从而实现对工程造价的合理控制。

3.2对造价管理体系不断进行创新改革

土建工程的造价管理体系在创新改革过程中，首先要受到社会与政府的高度重视，并且实现透明化、公正化、公开化的监督管理。政府有关机构要及时转变管理职能，不断强化监管能力，对工程造价管理的人员以及费用进行严格认真监督，做好控制工作。其次管理人员还要不断强化自身的专业能力，积极学习各种先进的管理技能和方式，提高自身的管理能力，丰富自身的管理知识，积累更加丰富的管理经验。要不断加强自身的思想道德修养和职业素养，并且积极运用现代化信息管理方式展开监管工作。最后还要建立完整统一的造价管理体制，对于采用工程量清单报价进行工作。

3.3明确材料的品牌、规格和价格

众所周知，土建工程建设需要应用大量的原材料。虽然市面上有非常多的品种，但是价格差异却非常大，并且质量也参差不齐。在这种情况下，施工企业在采购施工材料的过程当中，应清晰的掌握市场材料价格，必须要严格的控制好施工材料的价格以及质量，做好货比三家，选择质量较高，性能较强，价格合理的材料，并索要产品合格证以及使用许可证，确保达到土建工程建设标准。如果发现材料价格合理并且质量有保证的话，可与供应商签订长期供货协议，寻求更低的供货价格，以此来降低土建工程造价，提高土建工程建筑整体质量。

3.4完善监督工作

①企业应该设立专门的监督部门，并设置明确的权责制度，保证每个工作者都可以各司其职，确保监督工作的开展更加顺利。②企业应定期培训相关员工，不仅要提升造价控制相关工作者的专业素养，重要的是要不断提升其内在的道德素养，只有这样才能保证相关工作人员更好的开展造价控制工作。③在监督的过程中应反复审核，并且不断整合优化，只有这样才能更好的应对土建工程造价的复杂工作。

3.5土建工程造价控制方法

一是施工图造价控制，主要是紧密结合施工设计图纸，一级专业定额和合同一级设计等资料，确保造价控制的全面性和细致性，属于全面控制法，主要是在工程投资资金较少和工程小一级工程项目内容简单的土建工程之中。二是重点控制法，主要是结合工程算重点强化造价控制，凡是与之有关的取费均作为控制的重点。所以在土建工程项目中主要是对预算重点进行的控制，例如施工材料成本。三是对比控制法，这一方法主要是确保材料准备充足，并对其进行对比分析之后，找出关键数据项的对比，从而为工程的控制提供更多的支持。四是分组控制法，这一方式主要是考虑到土建工程项目中，每项预算工作之间存在着紧密的联系，所以将项目有关联的数据划分为一个小组之后，分析其之间的关联与规律，按照组别加强对其的造价控制。

结语

综上所述，在今后的土建工程造价控制中，要想有效解决其中存在的各种问题，就要通过强化合同管理，提高招投标管理水平；将造价控制全面贯穿到整个土建工程中；对造价管理体系不断进行创新改革；加强造价资料的收集与整理；加强部门之间的协调合作，进而促进我国建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1]岳冬美.有关土建工程造价控制必要性及方法探讨[J].门窗，2015，（04）：235.

[2]潘红.浅探加强土建工程造价控制管理的措施[J].民营科技，2018（11）：172.

[3]曹金保，王永祥.论建筑工程造价失控的原因与控制措施[J].四川水泥，2015（07）：201.

[4]童露冰.土建工程造价控制中存在的问题及对策探究[J].建筑工程技术与设计，2018（19）.