工程造价的作用及优化措施分析

工程造价的作用及优化措施分析

李亚勇

李亚勇

身份证号：4602001991****1875

摘要：在市场经济的推动之下，工程项目的建设规模越来越大，因为房建项目的投资较大，所以做好工程造价的优化工作十分关键。本文就结合工作实际，重点分析工程造价的主要作用，并指出造价优化措施。

关键字：工程；造价；作用；优化措施

为了更好的提升施工企业的经济效益，做好对造价的有效控制是必要途径，在对造价进行控制优化的过程中，要准确把握好工程造价的作用，对造价管控有正确的认识，从实际出发，采取恰当的措施优化工程造价。下面本文就针对这一问题进行详细的分析论述。

一、工程造价的作用

对于工程项目的施工建设来讲，工程造价有重要的作用，具体表现在以下几个方面。

第一，能够确保工程招投标工作的有序推进。工程项目的招投标工作，能够体现建筑市场的公平公正和公开性，同时也是确保工程建设质量的关键，对于提升相关企业的经济效益有重要意义。可以说，招投标工作既是建筑工程的重要内容，同时也是推动工程施工质量有效提升的关键手段。基于此，在招投标之前，需要结合项目施工要求和施工企业发展现状，编制科学合理的预算计划，实现合理报价，使标底更加合理。在这个过程中，工程造价发挥着关键性的作用，能够通过工程造价的分析和计算，确保标底的科学性，有效的维护好房建工程项目的成本，最大限度的提升经济效益。

第二，有效保障工程项目的施工周期。对于房建工程项目来讲，造价的控制是一个动态且全面的过程，需要贯穿于房建工程项目建设的始终，因此做好工程造价的控制和管理，能够有效的保障好项目的施工周期。造价人员可以根据工程项目的建设进度，定期并科学编制施工报告，全面反映施工过程当中的费用偏差和施工进度，及时调整偏差，并向业主提供改进的措施，协助项目的决策者和管理者科学分析项目的经济效益。从施工方的角度进行分析，工程造价的有效管理，能够为其提供合理的施工预算，并可以协助施工管理人员准确编制施工进度计划，组织协调人力物力和财力资源，保障好房建工程项目的建设质量和工期，力求以最小的投入实现最大经济效益的获取。

二、工程造价优化措施研究

上文中从两个方面简要分析了工程造价的主要作用，影响房建工程造价的因素很多，无论是建设单位还是设计单位，都会或多或少的影响到房建工程的造价，因此必须要在整个施工过程中优化造价管理，具体来讲，要做好以下几个方面的工作。

第一，从实际出发，逐步优化造价管理体系制度。为了能够更好的提升造价管理的质量和效率，实现其减少工程成本支出的作用，可以结合工程项目建设的实际情况，逐步完善造价管理体系，制定切实可行的规章制度，确保造价管理工作的有序推进。为此，施工企业需要以国家制定的相关标准为准则，制定出相应的造价管理制度，并要完善各项细节问题，各造价管理人员需要严格的按照规章制度开展工作。在工程项目逐步推进的过程中，造价管理工作要结合实际施工环节，以增加审核的频率，不能够一人决定，要确保最终造价结果的科学性、有效性以及真实性。同时，造价管理人员和相应的人员要具有敏锐的市场眼光，能够及时的掌握市场动态变化，对于影响施工的各项因素要准确掌握，例如施工材料的变化会给造价带来一定的影响，这就要求造价管理者必须要每天关注材料价格变化。

第二，造价管理工作要贯穿于房建项目建设始终。要实现造价的全过程管理。在设计阶段，要重点对设计更改和规模调整的项目进行重点把控，并深入了解工程项目的调整情况，针对必须要更改的项目内容做好进一步的审查工作，审计人员需要第一时间将问题反馈，达成一致的意见之后才能够进行施工作业。

在招投标阶段进行造价的合理控制，首先需要相关人员严格设计招标的方案，建筑企业在进行评选的时候，必须要重点对设计方案进行考核，确定合理的中标规范，并选择经济合理的施工方案，同时要根据方案控制好房建工程的造价，已达到节约成本的目的。与此同时，需要对招投标单位进行有效管理，要了解招投标单位的财务状况、诚信状况以及项目建设情况。

在施工阶段，要对房建工程的造价进行优化管理，就需要相关人员及时的关注施工进度，并科学推算出施工过程中所用的原料和设备情况，避免出现材料浪费和设备过早存放等现象的出现，以造成资金的浪费。同时，要细化施工管理，减少施工中因为材料用量、价格等不符而引起的变更。

在竣工结算阶段，需要完善审计工作，这是造价管理的最后一个环节，同时也是关系建设单位切身利益的重要环节。在竣工结算时，需要选择信誉好并且责任心较强的审计单位，加大审查的力度，相关的部门需要通力配合。

第三，提升造价管理人员的综合水平。造价管理工作是一项动态且复杂的工作，这就要求相关人员需要具备专业的造价优化管理知识和丰富的管理经验，为此，要提升造价管理者的管理意识，使其充分认识到这一工作的重要性，同时要进行专业化的培训，造价管理者自身也要积极学习，提升自身的综合能力。作为施工单位，要积极引进综合性造价管理人才，壮大造价管理队伍，以更好的为企业服务，提升企业的经济效益。

结束语：对于房建工程项目来讲，其施工建设中需要大量的资金支持，而施工企业要想获得较高的经济效益，必须要做好造价管理工作。本文结合工作实际，对房建工程造价的作用进行了分析，并指出了造价优化管理的措施，希望能够对今后的造价管理工作提供借鉴，最大限度的提升造价管理的质量和效率，提升施工单位的经济效益。

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