地勘单位文明创建工作探讨熊念旭

地勘单位文明创建工作探讨熊念旭

熊念旭

湖南省有色地质勘查局一总队湖南郴州423000

摘要：“文明”是社会进步的重要标志，也是社会主义现代化国家的重要特征。因此，文明创建不可小觑，在全社会倡导文明意义重大。本文就地勘单位文明创建进行探讨，指出文明创建的意义及存在的问题，并提出文明创建对策，旨在为地勘单位进行文明创建提供参考。

关键词：地勘单位；文明创建；问题；对策

一、地勘单位文明创建的意义

（一）地勘单位文明创建，不仅可以全面提升地勘单位综合管理实力和整体文明素质，还可以展现地勘单位物质文明、精神文明、单位和谐稳定取得的成就，起到传播正能量、正面宣传，扩大社会影响力的作用。

（二）地勘单位文明创建能有效激发全体职工甚至是广大家属创建文明的热情，形成创建文明的强大合力，增强凝聚力、向心力，把创建文明单位活动推向新高潮。

（三）创建文明单位也是落实单位各项任务、加强执政能力建设的重要体现。开展文明创建工作，不是“多余”的工作，通过文明创建，有利于推动地勘单位各项任务的落实、提高单位执行力、提高职工文明素质的根本保证。

（四）文明创建有助于提高地勘单位领导班子带队伍的执政能力，有助于提高廉洁自律的能力。文明创建活动的深入开展，也在潜移默化中督促地勘单位广大党员干部不断增强政治素养、文明素养。

（五）文明创建是地勘单位职工群众积极参与精神文明建设的重要实践活动，是进行自身教育、自我提高的重要方式，是把物质文明和精神文明建设有机结合并最终落实到基层一线行之有效的途径。

二、地勘单位文明创建存在的问题

（一）缺乏文明创建意识。地勘单位肩负着为国找矿的使命，普遍存在重生产经营，轻文明创建的现象。一方面，地勘人就像老黄牛一样，只知埋头苦干，却不经意忽视了文明创建这一环。另一方面，不少同志认为地勘单位的核心是不负国家重托，找大矿、找好矿，是抓经营搞创收，所以把文明创建置于一边，导致文明创建滞后。

（二）对文明创建的认识不够，文明创建的方式存在误区。许多地勘单位都知道文明创建其事，却不懂其实。认为文明创建只是花架子，只是形式主义，对地质生产经营没有实际意义，导致文明创建不被重视或者只是走走形式。文明创建的方式确实需要通过搞活动、贴标语、提口号的形式来实现，但绝不止是搞活动、贴标语、提口号这些形式化的行为，而是要通过这些形式这种载体来宣传文明、树立文明。

（三）长效机制未能形成。文明创建功利性太强，重评比而轻创建，文明创建检查验收时突击做一下，加班加点整材料，评选过后则丢到一边置之不理，创建工作就此罢休。

（四）管理体制不够健全完善。一些地勘单位的文明创建还停留在初步的、短暂的、基础的、不系统和不完善的阶段，这说明单位的管理体制尚不够健全完善，管理权责不统一，长效机制较差，所以导致在文明创建的过程中工作很被动。文明创建是一个长期的过程，但如果没有健全的制度，就会出现“无法可依”，或者有制度却没有执行力，文明创建不能彻底、持久。

（五）职工文明素质有待提高。文明创建需要单位顶层设计和策划实施，但是文明创建的关键在人，如果人的文明意识、文明素质跟不上，那么文明创建也会捉襟见肘。地勘单位职工长期在野外工作，与山为伍，工作性质影响了生活方式和生活习惯，长期有限的工作和生活环境形成了粗放式的环境卫生意识，文明素质相对较弱。

（六）文明创建不够创新。照搬普遍的创建模式，不实事求是，不结合地勘单位的实际，缺乏针对性；沿用传统的创建模式，不适应新形势，不创新新方法，不融合新理念，致使活动形式单一，没有特色，没有吸引力，调动不了群众参与的兴趣和积极性。

（七）文明创建只是一个部门的事情。在文明创建中，明确由哪个部门牵头或负责之后，文明创建就变成了这个部门的事情，别的部门没有义务，没有责任，置之不理。

三、地勘单位文明创建对策思考

（一）增强意识，加强重视。地勘单位应该改变“重生产经营，轻文明创建”的思维，不仅要埋头苦干，也要抬头看天；不仅要抓物质文明，也要抓精神文明。文明创建不但不会影响生产经营，还会促进单位各方面全面发展。所以地勘单位要站在全局和战略的高度深刻认识文明创建的重要性，两手都要抓，两手都要硬，把文明创建工作纳入到地勘单位发展的总体部署中来。

（二）提高认识，了解内涵。物质文明是实的，精神文明是虚的。但是这种虚并不代表是花架子、是形式主义走过场、是看不见摸不着的，而是建立在实实在在的创建工作之上的，是具有实实在在的内涵和意义的。所以地勘单位在从事文明创建的时候要深入了解文明创建的实质，从实处着手，落到实处，深入骨髓。这与地勘人翻山越岭，一步一个脚印，脚踏实地的作风是相吻合的。地勘单位野外施工遵循环保和标准化作业规范，工作区域远离居民区，重视垃圾收集与深埋，杜绝施工中对周边居民的干扰和环境的破坏，做到文明生产。这其实就是实实在在的文明创建，文明无处不在，并非纸上谈兵。

（三）加强领导，明确责任。班子领导有力、有决心，才能从源头上加强创建工作。专门成立文明创建领导小组，及时将文明创建纳入日程。党委书记要亲自抓创建，亲自参与策划组织，抓目标任务落实，无形中为单位文明创建注入核动力。要明确责任，建立目标责任制，明确责任部门和责任人，确保文明创建落到实处。对创建负责部门及人员进行定期不定期的业务培训，他们奋战在文明创建的一线，要努力建成一支有战斗力、有先进性的文明创建工作队伍。

（四）基础扎实，完善体制。文明创建不是无本之木，它与一个单位的管理能力是密不可分的。管理水平越高，文明创建越有利。地勘单位文明创建应建立完善的组织机构、健全的工作机制和相应的激励机制；健全完善管理体制，用制度来管人管事，用制度来创收创文。这样才能从管理上、从制度上、从根本上形成系统性。

（五）建立长效机制，常抓不懈。制定文明创建五年规划和各阶段的实施方案，形成行动纲领，建立长效机制，长期抓，评文明单位的时候要抓，不评文明单位的时候也要抓；领导来检查验收的时候要抓，领导不来检查的时候也要抓。文明是一种习惯，要形成这种习惯。创建工作是一个长期的过程，没有丝毫的停滞与松懈。

（六）广泛宣传，营造氛围。文明创建不是一两个部门，三五个人的事情，职工群众才是文明创建的主力军，所以文明创建要广泛发动群众。一花独放不是春，百花齐放春满园。要通过动员与引导，统一思想，让大家都树立文明意识，通过广泛宣传创建的意义、措施，引导广大群众参与进来，充分发挥他们的主观能动性，营造良好的创建氛围。宣传可以通过宣传网站、微信、宣传栏等窗口，宣传文明理念，可以通过搞活动的方式，

将文明创建理念融入到喜闻乐见的活动当中，潜移默化，增强意识。比如创先争优，开展“文明科室、文明班组、文明职工、身边好人、和美家庭、文明楼栋”评选活动，积极营造“先进”促“后进”的氛围，不断引导广大职工群众释放正能量。

（七）提高职工素质，创出实效。要以文明创建的为载体、为契机，加强整个地勘单位的队伍建设，整体提高人员文明素质。通过文明创建的引导，带动整个地勘单位职工朝着文明的目标迈进，正所谓文明化雨、润物无声。只有让所有地勘职工的文明素质提升上来才是真正地实现了地勘单位的文明创建，享受了精神文明的成果。这也是文明创建的目的所在。比如设立道德讲堂，通过学儒学、学劳模、身边人讲身边事等活动，让道德理念内化为群体共识，切实提高职工的道德认识；改善居住环境，提升生活品位，打造美丽院落，着实引导职工与陋习、不文明现象挥别。

（八）创新方法，丰富形式。文明创建内容多、任务重、工作细，既需要锲而不舍、久久为功，更需要与时俱进、不断创新，要从地勘单位实际出发，要接地气，与老百姓打成一片，用职工群众喜闻乐见的形式，让群众真正在文明创建中受益，增强文明创建的吸引力、感召力。地勘单位发扬“三光荣”精神，树立了很多典型形象，令人印象深刻。地勘单位文明创建可以这些先进典型为榜样，通过宣传先进典型，传播上进能量，弘扬社会正气，树立文明新风，让精神文明建设取得显著成果，为整个地勘事业和当地文明建设健康发展提供强大精神动力和坚实道德支撑。

（九）拓展文明新风。文明创建不仅要内部文明，更要在社会上营造文明风气。地勘单位可以通过勘查出丰富的矿藏，巨大的找矿成果给百姓带来了丰厚的收入，为当地经济做出重要贡献；利用自身的技术优势，积极投入到社会公益事业中，组织干部职工抗击洪灾、冰灾，协助地方政府参与了抗洪抢险、地质灾害治理、灾民自救工作，派遣地质队员支援了地震灾区灾后重建；组建学雷锋志愿服务队，见义勇为，助人为乐，在社区开展义工服务等多种形式广泛而扎实地开展系列社会实践活动，彰显地勘人的风采，维护一方水土，保障一方平安，造福一方百姓，这些都是文明创建的切入点。

四、结语

文明创建只有起点，没有终点。地勘单位要以创新精神为动力，以培育和践行社会主义核心价值观为根本，打造具有地勘单位特色的地勘文化，弘扬“三光荣”传统，推进地勘单位各项工作取得更大成效，人员素质得到更大提高，基础设施进一步完善，文化场所（设施）不断完备，人居环境不断美化，文体活动日趋多彩，民生改善，在文明创建过程中，完成一次次文明洗礼、内部挖潜，物质文明和精神文明建设实现了双赢。

参考文献：

[1]杨小雷.文明花开满园芳——河南省煤田地质局创建文明单位纪实[J].资源导刊，2019（2）

[2]冯晶蛟.基层单位文明创建工作探讨[J].农家参谋，2018（16）