水利工程施工管理的重要性和建议刘章光

水利工程施工管理的重要性和建议刘章光

刘章光

曲靖市麒麟区水务局云南省曲靖市655000

【摘要】众所周知，水利工程施工建设属于国家一项基本经济建设服务项目，是国家履行经济职能和经济义务的体现。然而，当前受市场经济发展、宏观经济政策以及政府基础设施建设等因素的影响，水利工程施工管理中逐渐暴露出一系列问题和弊端，不同程度的对各方面建设工作带来了一定的消极影响。下面，本文主要从水利工程施工管理的重要性，水利工程施工管理的内容，水利工程施工管理出现的问题以及水利工程施工管理的策略方面展开了逐步论述。

【关键词】水利工程；施工管理；重要性；管理内容；建议

新时期，在国家宏观经济的发展带领下，作为保障工业基础生产和人们基础生活的水利工程建设事业，一改往日设备老化、破旧、损坏等局面，也取得了骄人可观的发展成绩。然而，由于前期过于注重发展速度，导致发展步伐较快，施工建设细节管理出现一系列问题，问题的弊端逐渐渗透到经济建设上来，产生了一定的消极弊端和影响。因此，采取一定措施解决水利工程建设施工管理问题，巩固国家水利工程建设施工管理，提高国家水利工程施工管理水平，是促进当前国家基础设施建设完善和发展的重要步骤。

一、水利工程建设施工管理重要意义阐述

关于水利工程建设施工的意义主要从提供更加优质便民的服务和提高企业效益两个方面来叙述。

（一）提高服务质量

顾名思义，水利工程是针对自然界的水资源进行有效调节和管理的一项基础设施建设。有效的管理和调控水资源，能够解决水资源使用与水资源分配不均的问题，更好的保障不同地区工业、农业的正常生产以及人们生活用水的基本需求。加强水利工程施工阶段的管理，无疑是为了提供更加有力的保障和更加优质的服务。

（二）提高施工企业经济效益

施工企业在进行水利工程施工管理过程中，逐渐会形成一套自己的管理方法和管理手段。通过对水利工程施工管理各个环节加强管理，从细处着眼，本着认真负责的原则，仔细排查施工管理中的多种问题，并采取有效的规避和完善措施，为更加的有效的管理积累经验。这样，施工企业提高了水利工程的管理水平，同时也提高了自身的管理效益，为企业获取更大的经济效益奠定了基础。

二、施工管理内容概括

水利工程施工管理的内容比较繁琐和零碎，稍不注意就会疏忽或忘记，这都对施工管理有影响。因此，按照一定的管理程序，整理明确相关的管理内容，对提高管理水平无疑有益。下面我们从施工管理前、施工管理中和施工管理后三个方面来叙述管理内容。

（一）施工前

施工前科学编制投标文件与签订合同是施工工作展开的第一步。特别是在合同签订过程中，对合同内容涉及的众多条目要进行仔细查看，对有疑问的地方及时指出，维护自己权益。施工合同签订后就要可科学的编制相应的工程成本预算，工程成本预算编制是后期成本控制的依据，也是控制施工企业经济效益的基础。

（二）施工中

首先，图纸会审。重点考虑结构复杂、施工难度大的项目，从质量、进度以及低能耗方面认真考虑。其次，审核签证与劳务费用。为了及时办理签证手续，承包商要将单价和变更的工程项目呈报给业主和监理工程师。对于结算劳务费用时要严格审核务分包工程总量以及零工结账单。最后，管理材料成本。对原材料成本管理要注重原材料的质量和成本费用，不能为了追求低廉价格而牺牲原材料质量。

（三）施工后

第一、准备竣工验收资料和管理竣工结算。工程项目竣工后，项目部要及时归纳整理相关资料并上交预算部门，预算部门重点审查预算，查找漏动项目，确保准确、完整结算。第二、管理资料。在施工阶段要管理各种项目资料，例如：文件来往、施工日记、会议内容、气象资料、工程声像以及备忘录等资料，进行适当归类整理和保存。

三、施工管理问题分析

（一）施工成本控制薄弱

成本控制是水利工程施工中需要严格控制的内容，关乎施工企业经济效益和利益。水利工程施工涉及面比较广，施工成本涉及到多种原材料、管理费用、财务费用、劳务费用等，都构成施工管理的成本。由于费用核算不严格，管理人员成本控制意识意识较差，造成了不少不必要的成本支出和浪费，增加了经济负担，影响施工企业经济效益。

（二）施工质量有待提高

在进行水利工程施工建设过程中，由于缺乏相应的监督和管理机制，为了追求施工进度总是加快施工速度，在这一过程中往往忽视一些细节问题和质量问题，甚至不遵循规范施工程序和方法来操作，导致施工质量存在一定问题。另外，在施工验收阶段也没有对质量进行严格把关，这些都一定程度上为水利工程施工质量造成了影响。

（三）施工安全存在隐患

安全是水利工程施工的第一要务，如果无法保障安全，所有的施工都没了意义。由于施工范围较大，施工局面工作量混乱，安全管理也存在着混乱管理，管理人员安全意识差，甚至一些工人没有经过安全培训，不知道如何防范安全风险就上岗，管理中也往往忽视一些细节问题，造成了不同程度的施工安全问题。

四、建议与策略

（一）科学控制施工成本

科学的控制水利工程施工成本是有效提高施工企业经济效益的重要条件。对水利工程施工成本管理的控制主要从下面方面来讲。第一，科学准确编制成本定额，然后把成本定额作为参照依据科学评估各个项目。第二，控制水利工程施工生产各环节成本，并作为成本费用考核的主要目标。第三，完善水利工程项目内部控制制度，上级部门要组织定期或不定期监督与检查工作，严格控制水利工程施工成本。

（二）有效控制施工质量

对水利工程施工质量的控制主要从三个方面来把握。首先，原材料质量。控制原材料质量是确保水利工程施工质量的重要环节，对原材料的把关从采购谈起，选择信誉高有质量保证的合作商家，原材料运输到现场后，要对材料进行严格规范检查和验收，合格后方可用于施工。其次，机械设备质量。合理选择和规范使用机械设备对水利工程施工质量也有较大影响。因此，必须从源头上把握机械设备质量，在购置和验收环节加强其质量控制，更好的保证水利工程施工质量。最后，规范施工工艺。施工工艺和施工流程是控制施工质量的又一要素，在制定施工工艺时一定要结合工程具体实际，集中考虑技术、经济、管理多方面因素，全方位确保施工质量。

（三）保障施工安全

施工安全是水利工程施工管理的重要方面。对于施工安全的管理措施主要三个方面阐述。首先，建立安全管理保障体系。为工程施工提供安全保障，把安全生产责任制严格落实到施工中去，加强施工安全监管。其次，组织安全知识教育。在进行水利工程施工前，要对参与施工所有人员进行安全施工知识教育，做好整个施工环节的施工安全教育与培训，规范操作程序，严格遵循操作规范，为防范风险事故敲响警钟。

（四）打造高素质施工管理人员队伍

一支高素质、高技能、高水平的施工管理人员能够有效保障水利工程施工有序开展，因此加强对施工管理人员的培训管理必不可少。培养施工管理人员的良好管理能力，协调处理各方面的关系。促进职业道德修养提高，通过自主学习、网络教育、参加培训活动等方式提高自身修养。还要落实以人为本管理理念，调动一切积极因素，切实做好施工管理工作。

结语

综上所述，水利工程施工管理上的顺利施工建设对保障工业生产、农业生产以及人们日常生活具有重大意义。因此，加强对国家水利工程施工建设的管理十分关键。当前，我们应该站在更加微观的角度来看待水利工程建设施工管理，正视和认真分析水利工程建设施工管理中暴露出来的问题，进而为促进和巩固水利工程建设施工管理水平的提高提出一些指导性参考建议和意见，以期为国家水利工程建设做出微薄的贡献。

参考文献：

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[2]吴宁，王旭洋.水利工程施工管理的重要性和对策探析[J].黑龙江水利科技，2015，02（09）：200-201.

[3]贾贤传.略论如何加强水利工程施工管理的质量控制[J].科技致富向导，2014，21（10）：27-29+49.