龙煤双鸭山矿业有限责任公司集贤煤矿
作为国有企业的一名支部书记处在党和企业的最基层一级组织,不仅要担当上级精神的具体贯彻实施者,更要发挥承上启下的作用,直接面向基层党员和广大员工开展好各项工作。因此,笔者认为,所处位置决定了党支部书记必须履行好以下两项职责。
一、维护好班子团结。一个企业的兴衰成败关键在班子,只有建设好一个班子,才能带出一支好队伍。因此,维护好班子的团结至关重要,作为支部书记是一个班子的“班长”,其主要职责之一,就是当好“班长”把班子团结好,做好以下三点:
1、提升自身素质。作为一名支部书记要带好班子,关键要加强自身建设,切实以优良的个人素养与品行为自己塑造一个好形象,也为全体班子成员树立一个好榜样,一要做到“重自律”。支部书记与班子成员彼此较为熟悉,其一言一行会被班子成员们看在眼里,如果能严于律己,以身作则,必然会树立起领导威信,进而团结好班子。如果支部书记作风漂浮,那班子成员虽嘴上不说,却记在心里,这样会丧失威信,根本无法领导别人,更不会团结好一个班子。所以,一定要加强自律,带头守纪守廉,对各种诱惑有较强的自制力。同时,作为“班长”还要公道正派,言行一致,表里如一,做到德比人高,行比人高,言为人信,才能对周围人产生感染和触动;二要做到“有胸襟”。作为支部书记要团结好班子,首先要有大局观,遇到工作矛盾或摩擦时,应压住火气,体现开阔的胸襟,具有容人的雅量,不能遇事针锋相对,把小矛盾闹成大冲突;三要做到“敢负责”。作为支部书记要敢于担当,多替行政分忧,多为工团分担,不能逃避推卸责任,如果争功多、揽过少,必将引起班子矛盾冲突,比如一个单位因工作失误、安全失察受到上级问责,作为支部书记要敢于担当不推责,做到班子荣辱与共,同进共退。
2、维护党政团结。在一个单位里,党政正职的关系,即是同事,又是搭档,处于班子的核心,只有“核心”和睦,才能班子团结。所以,支部书记要主动维护好党政团结,一要做到“多沟通”。支部书记要打破党政一把手各自埋头干工作的境况,认清“沟通”的重要性,主动找行政领导多沟通、多商量、多提醒,消除彼此隔阂,真正把党政工作融为一体、协调一致,共同完成好各项工作;二要做到“善补台”。党政正职不能抛开任何一方,而独立工作,必须要相互支持、配合,争做“好搭档”,做到“五多五不”,一是多沟通、不分歧,促进协调性;二是多支持、不拆台,增强互补性;三是多民主、不武断,提高科学性;四是多担责、不争功,注重自律性;五是多体谅、不计较,增强相融性;三要做到“树威信”。支部书记不仅要为个人树立领导威信,还要帮助行政领导积累威信,这种威信不会此消彼长,而是荣辱与共的关系,不能声张搭档的不足,妄加议论,对下言行一致,做到大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结。
3、认真带好副职。支部书记要团结好班子,不仅要维护好党政正职的关系,副职作为班子的一员,也关系到整个班子的团结与和睦。因此,支部书记应该从三个方面带好副职。一要做到“严要求”,副职是正职的参谋和助手,作为支部书记是这个班子的“班长”,对副职负有领导责任,决不能无原则的讲求和气,要给副职交任务、压担子,当发现副职有疏漏或失误时,不能视而不见,或帮助包庇隐瞒,应纠正过失,引导副职思量过失,尽力补救;二要做到“多帮助”,副职有各自分管工作,支部书记要尊重副职的职权、威信,对副职多一些理解、支持和帮助,要给副职多提供历练平台和空间,当副职想的不细、不全面时,及时找副职商讨,多帮助出主意、提建议、想办法,引导副职把握领导意图开展分管工作,发挥好助手的作用;三要做到“勤关心”,支部书记即是副职的领导,又是同事关系,应站在组织的角度,多关心副职的思想、学习和生活,还要站在个人的角度,勤找副职交流谈心,增进友谊,才有利于促进正、副职融洽工作。
二、带领好队伍是根本。作为一名支部书记一定要肩负起抓党建、带队建的职责,切实抓好党员和员工这“两支队伍”建设,重点做到以下四点:
1、在思想上引领。支部书记作为基层党员的“带头人”,广大员工的“领头雁”,要抓好“两支队伍”建设,必须把握住思想导向,通过宣传鼓舞、教育激励和灌输引导,引领基层党员和员工形成统一的思想意志。一要开展“集中讲”。在日常工作中,支部书记要采取集中学习的形式,定期对广大党员和员工进行集中宣教,以此来保证思想教育的全员性与覆盖面;二要进行“个别谈”。对思想落后的员工仅凭“集中讲”形式,缺少针对性,作为支部书记要找落后员工进行“个别谈”,针对落后员工的自身情况,实施“一对一”思想教育,采取“一把钥匙开一把锁”的对症下药法,加强思想正面引导,纠正落后员工的思想误区;三要采取“重点访”。对待“个别谈”成效不明显的落后员工,支部书记要采取“重点访”形式,深入落后员工的家中走访,化解思想问题和情绪。
2、在政治上尊重。支部书记作为一个单位的主要领导,要为广大党员和员工的干事、成长和进步搭桥铺路,不仅做挖掘人才的“伯乐”,还要历练、培育和举荐人才,成为广大党员和员工在政治上的“领路人”。毕竟,支部书记有责任把好用人关,对具有培养价值的党员和员工要根据各自优势和不同优缺点,抓好定向培养,做到合理任用,还要选树为先进典型,对有突出贡献党员和员工要给予表彰奖励,让广大党员和员工努力有方面,奋斗有目标,工作有动力。
3、在工作上关心。支部书记是一个单位的主要领导,只有真心关爱广大党员和员工,才能温暖人心,使其深感企业关怀、组织关爱和领导关心。一要对上争取政策支持,大力实施改善员工生活、学习和作业环境的“民生工程”,真正把党员和员工装在心上,多为群众办实事、办好事。二要对下加强困难救助。坚持每逢年、节对贫困员工进行走访慰问,送去扶贫款和米、面、油等慰问品,按上级规定与要求,发放各项津贴、待遇、福利,严格执行婚假、产假及带薪休假等休假制度。三要勤于沟通交流。支部书记要走出办公室,经常到员工中去,同大家谈工作、话家常,真诚的交朋友,进而把握员工思想动态、工作重点难点及每个人的优缺点,结合实际确定近期支部工作的重点、路径和方法。