建筑工程造价的动态管理控制分析赵立波

建筑工程造价的动态管理控制分析赵立波

赵立波

（身份证号码：13012519850226xxxx）

摘要：随着人们生活水平的提高，人们对建筑行业的要求越来越高，在建筑工程建设中，工程造价有着极其重要的作用，它会影响着建筑企业预期的经济效益和社会效益的实现。经济的快速发展使得建筑企业间的竞争愈演愈烈，建筑企业要提高自身竞争优势，就要加强对目前工程造价管理模式的转变，使之适应时代的发展需要。建筑工程造价的动态管理，能实现资源的优化配置，科学合理的控制成本，给建筑企业带来更好的经济和社会效益。本文分析了工程造价的动态管理与控制的重要意义和基本现状，阐述了提升管控质量的相应措施，以此保障建筑企业健康稳定的发展。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制

引言

近年来工程领域的快速发展带动了国民经济的高速发展，也加剧了工程行业内部的竞争。有效的控制工程造价已经成为许多建筑工程企业极为认可的项目管理理念。但是受到传统造价管理控制理念的影响，许多建筑工程企业虽然认识到造价管理控制的重要性，但是却缺乏一个动态控制的观念。但是在工程项目实施的过程中，由于实施的周期往往较长，期间能够影响工程造价的因素非常多，在造价控制方面实施动态管理具有着十分的必要性，能够将工程项目的成本消耗体现的更为明显，也能够为工程项目造价的有效控制提供有效的保障。也只有在建筑工程造价处于合理的可控范围之内，建筑工程项目的各参与单位的经济利益才能够得到有效的保证，工项目也能够始终保持在资金充裕的状态之下顺利的实施。

1建筑工程工程造价工作面临的新形势

从当前建筑行业实际情况来说，工程造价工作的有效开展，面临着诸多挑战，因为整个行业发生了很大的变化，增加了造价管控的难度。具体变化如下：①政策变化。以税收政策的变化为例，营改增的实施，使得建筑工程整个财务管理发生了重大变化，工程造价工作的有效实施，需要关注到税收政策等方面，进而能够实现对项目投资的有效把控，获得更高的经济效益目标。②市场环境。以建筑材料市场现状来说，材料的类型多样化，质量不一，增加了材料采购成本的控制难度，影响着工程造价管控。③工程建设方面。新技术和新材料等的应用，以及现场环境和管理工作要求的提升，给工程造价的管控工作带来了很大挑战和难度，因此必须要结合当前建筑工程的实际变化，明确新形势下的工程造价管理特点，进而提出有效的方法和策略，实现造价控制目标。

2建筑工程造价的动态管理与控制的基本现状分析

建筑工程的工程造价需要对工程成本进行全面且合理的控制，而且要在具体的施工过程中对其逐步完善。施工企业对成本的科学管控和高效的监管，能推动工程施工的顺利展开，工程造价的动态管理与控制对工程的相关工作也有着重要的影响。工程造价的动态管控水平已经成为衡量一个建筑企业综合实力的重要因素。然而目前的大部分施工企业中，工程造价的动态管控水平普遍较低，在工程的具体施工时间，质量监管，成本核算等方面不能和工程造价的监管工作有效融合，使得缺乏科学的管理模式和应对措施，加上缺乏实际的操作经验，影响了工程造价的动态管控质量。

3建筑工程造价的动态管理控制分析

3.1可行性研究阶段

可行性研究阶段是工程项目的定性阶段，虽然这个阶段所涉及到的项目造价还处于估算水平，但是却可以认为是整个工程项目造价的最大值，此时期的动态管理控制同样不容忽视，合理的决策将会为整个工程项目的造价管理和控制定下一个良好的基调。在此阶段之中，造价人员要首先对工程项目所在地的各项能够引起工程造价变动的因素进行综合性的分析和评估，提出多个可行性的投资方案，并从中选择最为可行的方案。在此过程中造价人员要格外的重视工程项目规模的确定，避免由于盲目追求工程项目规模而出现投资单位后续投资能力不足或者是资金持续供给能力不足而引起的工程项目无法顺利实施。造价管理和控制人员应当秉承动态控制原理，结合企业未来几年的发展规划，合理的制定工程项目的投资计划，做好资金的分布计划，合理的平衡工程项目与企业经济效益之间的关系。另外要在可行性研究阶段合理的确定工程项目的所在区域，这一点对于工程项目的顺利实施以及造价的管理和控制工作十分关键。因为工程项目受到自然条件和气候因素的影响非常大，而且工程所在位置距离原材料产地的距离也在很大程度上影响着工程所需材料的价格。因此合理的确定工程项目的区域是确保造价管理和控制效率的关键。在确定工程项目区域的过程中，造价人员根据动态管理原理要合理的分析工程项目内的水文地质条件，包括地下水位的高低、岩层的深度、土质条件等等，也要合理的分析工程项目所在地周围原材料的供给问题，包括原材料产地据工程项目的距离，场地内以及场地周围的交通条件，最大程度的降低工程所需材料的运输成本。

3.2设计阶段

一般来说，工程设计可以划分为初步设计、技术设计和施工图设计。随着设计的深入，造价管控工作的内容将会更加细化，为实现造价的有效管控，必须要提高管控的精确度。具体措施如下：①初步设计阶段。负责此环节造价管控的工作人员，比如设计人员，必须要具备成本意识，以保证工程质量和进度为前提，制定科学合理的设计方案，同时为后续工作的开展提供原始资料。②技术设计阶段。基于原始资料，明确项目结构、外形以及材料等，做好此阶段项目成本的控制，并且为后续工作的动态化管控提供有力支持。③施工图设计阶段。此环节为设计阶段的关键，除了会形成初步设计和技术设计结果之外，还是投标报价和施工计划编制等的依据。在实际工作中，工作人员要贯彻动态化管控理念，分析此环节造价变动的风险产生因素，比如水文地质资料和气候资料等，结合具体情况进行设计图纸的绘制，最大程度上减少因为项目漏项和设计变更引发的成本增加问题。

3.3建筑工程施工阶段的对策

施工是工程造价动态管理与成本优化的重要阶段，该阶段资金投入量大、开支种类繁多、成本数量庞大。要从保障建筑工程项目高效率施工和提升建筑企业经济水平的角度出发，以工程造价动态管理与成本优化控制体系建设为基础，进行优化和完善。一方面，要树立建筑工程施工合同的中心地位，针对施工设计、施工技术、施工要求和施工条件进行企业造价和成本控制工作，确定影响成本、进程、质量的各类因素和条件，重点对成本构成和造价环节展开系统分析与全面研究，着重调控工程施工中人工工资、材料费用、机械设备支出等关键环节，落实环保、搬运、临时等成本的管控方式，利用工程造价动态管理系统实施有效的统筹管理，运用成本优化控制体系有效控制建筑工程施工的整体支出。构建适于施工工程造价动态管理的结构，建立企业成本优化控制新平台，将施工阶段企业经济和管理工作推向规范化、功能化发展。

结语

建筑工程行业各项发展机制的持续不断完善，建筑工程造价在建筑工程发展中的作用越来越明显。建筑工程造价中动态管理与控制在某种程度上也符合市场经济整体发展的实际需要，尤其在竞争激烈的市场环境中完善的建筑工程造价管理机制体系占有举足轻重的重要作用，在一定程度上还能够有效提升建筑工程企业整体综合效益水平。

参考文献：

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[3]梁素琴.刍议建筑工程造价动态管理与控制措施[J].建材与装饰，2018（48）：179-180.