电力施工中电力工程管理的应用

电力施工中电力工程管理的应用

陈天虎

陈天虎

（云南电网公司临沧永德供电局677600）

摘要：在电力工程中，其施工质量往往会给人们的正常生活和工作带来直接性的影响，同时和社会和谐发展存在着较为密切的关联，因此必须给予充分的重视。

本文我们将针对电力工程施工过程中电力工程管理的应用问题进行分析与探究，以期为今后工程的开展提供有力的借鉴。

关键词：电力工程；施工；管理；应用

一、电力工程施工管理的重要性

通过大量的实践调查我们得知，电力工程建设项目涉及范围十分广泛，并且需要十分复杂的施工工程，有着较长的施工周期，那么就会受到诸多因素的影响，如设计质量、材料质量、机械设备、选取的施工工艺操作方法以及当地的地形、地质、天气状况等。如果这些因素出现问题会对电力工程施工质量产生直接的影响。另外，因为电力工程往往规模较大，流水线施工并不能应用到电力工程当中，那么电力工程施工质量的难度就加大了。其他的普通工程如果有质量问题出现，只需要进行弥补即可，但是电力工程施工过程如果出现了问题就会产生较大的影响。这样就对施工单位提出了很高的要求，需要充分重视质量管理的重要性，对工程质量设定较高的标准和要求，并且综合采取一系列的手段和措施，如培训、管理、检测以及整改等来严格控制和管理各种工程质量的影响因素，如工艺、人员、机械、材料等。

二、电力施工中电力工程管理的特点

1、工程质量的多变性

由于涉及因素众多，任何一个因素的变化都会影响到电力工程施工质量，会导致在工程质量的分析、辨别以及解决的过程中出现诸多的变化和差异。在时间不断推移的过程中，还会不断出现各种质量问题，导致其他质量问题的诱发出现。因此，如果在检测使用过程中发现电力工程施工当中出现问题，需要综合分析，结合具体情况，采取有针对性的措施来进行解决，避免扩大本质量事故。

2、工程质量的严重性

电力行业是一个比较特殊的行业，如果电力工程出现问题，往往会造成较大的损害。如果只是出现了较小的质量问题，那么就会对工程施工周期产生影响，促使投资方的费用成本得到增加，如果出现了较为严重的质量问题，将会从长远角度影响到整个电力工程，不利于电力工程的安全性，导致各类安全事故的出现，威胁到人们的生命财产安全，影响到社会的和谐发展。

3、工程施工的特殊性

通过调查研究发现，有些质量问题会经常出现于电力工程施工过程中，那么就需要总结以往工程的施工经验，结合具体问题，采取一系列的预防措施，避免本类问题的出现。还有的问题是人们的疏忽所造成的，在电力施工过程中，部分施工人员没有了解到电力工程的特殊性，没有清晰认识到质量问题所带来的严重后果，需要技术人员认真调研施工现场，避免出现此类问题。

三、电力施工中工程管理的应用

1、严格落实领导责任制度

要想有效提高电力工程施工质量，就需要对相关的质量管理体系进行健全和完善，向相关的责任人身上来分解落实生产责任，促使相关部门大力监督和检查，技术施工人员不断提高自身专业技术和水平，保证电力工程的施工质量，促使市场需求能够得到充分的满足。

2、提高技术人员的专业素质

在任何工程施工中，人都是非常关键的因素，那么在电力工程施工过程中，工作人员的专业技术和综合素质也会直接影响到电力工程的施工质量，需要引起人们足够的重视。技术人员需要具备符合要求的技术能力、决策能力、管理能力、作业能力以及身体素质等，只有提高了技术人员的这些素质水平，才可以有效提高整个电力工程的质量。因此，在电力工程施工过程中，需要采取一系列的培训教育措施来大力培养人才，有机结合走出去和请进来的培训方式。

3、对施工质量目标进行科学确定

在电力工程施工质量管理中，需要科学制定目标，然后有效地展开和实现。在制定电力工程施工质量目标时，需要将企业的质量目标充分纳入考虑范围，在确定质量控制目标时，需要将质量通病作为主要的控制内容；然后来分解和执行目标，并且实施目标的中心环节。之后将责任目标给严格落实下去，促使责任目标得以有效实现，要将质量控制作为一切的核心，来全方位管理电力工程施工过程中的各个环节和工序，将工程质量控制作用充分发挥出来，有效实现工程质量控制目标。

4、对材料设备质量进行严格控制

要严格控制施工材料的采购和管理环节，它们会对工程施工成本和施工质量产生直接的关系。材料的采购管理工作在项目工程的前期阶段尤其重要，会对整个工程的施工工期都造成影响，并且在项目施工过程中，会对工程质量和工程成本造成影响。因此，就需要大力监督和管理材料采购过程，采购人员要对购买方进行选择，之后在材料采购过程中，需要紧密依据相关的工程进度来进行，相关的施工负责人员需要严格检验和验收采购来的材料，并且结合相关的要求和标准，来对材料入库环节严格拔管，要及时处理那些出现质量问题的材料。如果通过了相关的检验环节，就需要认真地记录，并且向上级部门进行上报。

5、通过管理来降低施工成本

随着市场经济体制的确立和完善，电力企业之间的竞争日趋激烈，那么电力企业除了要保证电力工程施工质量之外，还需要采取一系列的管理措施，来控制电力工程的施工成本，对那些不必要的成本消耗进行最大限度地降低，扩大企业的经济效益。严格控制施工材料的采购和管理环节，它们会对工程施工成本和施工质量产生直接的关系。材料的采购管理工作在项目工程的前期阶段尤其重要，会对整个工程的施工工期都造成影响，并且在项目施工过程中，会对工程质量和工程成本造成影响。因此，就需要大力监督和管理材料采购过程，采购人员要对购买方进行选择，之后在材料采购过程中，需要紧密依据相关的工程进度来进行，相关的施工负责人员需要严格检验和验收采购来的材料，并且结合相关的要求和标准，来对材料入库环节严格拔管，要及时处理那些出现质量问题的材料。如果通过了相关的检验环节，就需要认真的记录，并且向上级部门进行上报。

四、结束语

总而言之，随着时代的不断进步以及社会经济的快速前行，我国电力工程数量急剧增多，越来越多的影响着我们的生活。在电力施工过程中，要充分应用电力工程管理，做好每一环节的把控工作，确保电力工程整体施工水平的有效提升，这对于我国电力行业的发展具有关键性的推动作用。

参考文献：

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[2]张斌.论电力工程管理模式的创新与应用[J].民营科技,2011,01:142.

[3]戴飞.电力工程管理模式探讨[J].科技与企业,2013,19:12.