水利水电混凝土施工管理郑文

水利水电混凝土施工管理郑文

郑文

河北省水利工程局第二工程处河北石家庄050023

摘要：水利水电工程施工在水利水电建设行业具有举足轻重的地位，工程施工管理直接影响企业的外部形象，并直接关系到本企业的直接效益。我国水利水电工程施工总体看来是好的，但是不免存在一些问题，本文就对水利水电工程中混凝土施工管理进行深入分析。

关键词：水利水电；混凝土；施工管理

前言

为了对将来生产经营活动有一个合理适当的安排，施工单位可根据实际所需制定相关计划，并确保各计划间形成相互制约与依存的体系，在编制计划时应结合成本、质量及进度来制定，并且所有计划都以预期目标为指标对具体内容标准进行规范，而各指标又统一成为科学的指标体系，这是水利水电工程中混凝土管理计划的重点与关键。因此，水利水电工程中混凝土管理的加强，即是合理科学地制定出计划目标，并以此为基础进行总体的施工安排。

1水利水电工程中混凝土施工管理的重要性

1.1施工企业根据自身生产的情况，编制各类计划，以便对未来的生产经营活动做出相应的安排，各类计划组成一个相互支持、相互依赖、相互制约的计划体系。计划编制的合理性，直接影响到工程投资、进度和质量三大目标的实现。每种计划都是以指标来表现其具体内容和量的标准，指标是一种预期的目标和水平，计划指标之间也是有联系的组成指标体系，建立科学的指标体系是计划管理的核心。加强计划管理就是对计划目标作出科学的预定，各项计划围绕目标来实现。

1.2在实际工作中，每种计划的制定都必须是科学的、严谨的、实事求是的，否则不仅会影响整个计划体系的运作，也会对企业造成严重的经济损失，阻碍企业的发展。例如在直接生产施工中施工作业计划如果存在不合理现象，会使施工中各工序先后次序安排不明确，工作面进度层次不清晰，造成相互影响、相互干扰。

1.3避免计划安排不合理现象的发生。首先，要有计划意识，各项工作要依据目标的实现详细制定出有关措施，并积极创造条件去实现，在保证总计划完成的前提下，对各施工部位进行工序倒挂，层层分解，制定各施工工序周计划、日计划。其次，计划的制定要切实符合实际情况，不可为了盲目赶工期，制定的目标无法实现。再次，在制定计划的同时，还要考虑到突发的新情况。最后，计划一经制定，就要去贯彻与实施，在执行过程中，要始终把握总的生产经营目标，做好控制工作，以适应情况的变化，保持计划执行的连续性和稳定性。

2混凝土施工管理技术要点

水利水电工程中混凝土管理的重点之一就是施工工艺技术要点及方法，技术是保障工程施工质量的基础与关键。混凝土施工中的浇筑工程、安装工程、模板工程以及温度控制等工艺技术都是相当重要的，直接影响着施工质量及工程的经济高效、安全可靠。技术管理是混凝土施工管理的重点，包括对人才、设备、资料、规程等技术要素的管理，以及对技术学习、计划、运用、开发改造与评价等技术活动的管理。技术在工程施工中发挥的作用不仅体现在技术自身水平方面，很大程度上还体现在技术管理上。技术管理对工程施工具有重要意义，因此需要认真对待技术管理中存在的问题，并采取有效措施将其解决，尤其是技术交底、技术开发以及质量检验等方面的问题。技术交底不彻底，会使施工人员对整个施工状态认识不到位，无法避免或发现突发事故，或在事故发生时解决不力，为后续施工造成隐患。如果技术开发不积极，将对技术水平的提高以及工程施工造成不良影响。若质量检验不合规范，直接影响工程质量。因此需要强化责任制，奖罚明确，强化业绩考核制，提高施工管理及施工质量。同时，要注重技术改造与创新，从降低投资成本、缩短施工工期以及提高施工效率与质量入手，有组织、有计划地进行施工安排，并充分利用合理先进的现代化技术，有效提高工程施工工艺水平，为实现工程施工的节能降耗、经济高效以及安全可靠提供有力的技术。

3水利水电混凝土施工管理要点

3.1质量管理发展的最新阶段就是全面质量管理。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关，它的特点是：把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防为主，即从管结果转变为管因素；从过去的就事论事、分散管理，转变为以系统的观点为指导进行全面的综合治理；突出以质量为中心，围绕质量开展全员的工作；由单纯符合标准转变为满足顾客需要；并强调不断改进过程质量，从而不断改进产品质量。开展全面质量管理的基本要求可以概括为“三全一多样”，即全员的质量管理、全过程质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。

3.2在实际工作中，往往对质量控制不严格，使质量出现各种不同的问题。基础设施建设是百年大计，是关系到国计民生的大事，质量责任重于泰山。为了避免“豆腐渣”工程的出现，就要本着对国家、对人民，更是对企业前途和个人负责的态度，不折不扣地加强质量意识，强化质量管理。大坝砼浇筑和相关的工程设施，从设计、施工到投入运行，质量是一项贯穿始终的要求。由于大坝浇筑一般有着体积大、寿命长、安全系数要求高的特点，怎样建成一个高质量、高效益、高运行状态的大坝是水电建筑的中心议题，从质量控制的总体而言，很多的质量问题不仅有技术原因，但绝大多数则是由于管理不善造成的。因此，施工质量管理在整个施工过程中有着无法替代的地位。

3.3搞好全面质量管理工作必须做好一系列的基础工作，它是企业建立质量体系、开展质量管理活动的立足点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。基础工作的好坏，决定了企业全面质量管理的水平，也决定了企业能否面向市场长期地提供满足用户需要的产品。基础工作包括标准化工作、计量工作、质量信息工作、质量责任制和质量教育工作。

3.4市场经济是竞争的经济，企业生存和发展依靠竞争，而竞争依靠企业的良好信誉，企业的信誉，重要的一条就是靠投标单位的经济实力。随着市场经济的不断完善，每一个中标工程都需要加强管理才能取得利润，砼工程量的多少，质量的优劣，工时、机械台时的利用，资源、能源的消耗，资金周转的快慢等等，都会直接地或间接地在成本中反映，运用成本管理这个手段，就可以对上述这些方面起到组织和促进作用，因此，必须在经济活动的全过程中，实行科学的、全面的、综合的成本管理。成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整个过程中，通过对工程成本形成的预防、监督和及时纠正发生的偏差，使施工成本费用被控制在成本计划范围内，以实现降低成本的目标。

4结束语

混凝土在水利水电建设过程中起着十分重要的作用，尤其是在修建大坝时，主要的材料就是混凝土，它所需要的费用几乎占整个水利工程投资的一半以上。虽然我国在水利水电建设上发展较晚，但是随着经济和社会的快速发展，在近几年我国混凝土筑坝等关键技术也得到了极大的发展。但是由于我国经济还处于转型时期，所以在管理水利水电工程时还存在很多粗放型因素，这也直接导致混凝土施工管理存在缺陷，造成水利水电工程混凝土施工质量受到严重影响。针对这个问题，我们必须对水利水电工程中混凝土施工的管理问题起到足够的重视，要提高我国施工企业的管理水平，这样才能保证我国水利水电工程的质量，从而促进我国社会与经济的快速发展。

参考文献：

[1]郝乐友，张会竞，王树丰.水利水电混凝土施工管理的几点观点[J].黑龙江科技信息.2010（03）

[2]林瑞娟.水利水电工程混凝土施工管理的浅析[J].中国新技术新产品.2009（05）

[3]林瑞娟.水利水电工程混凝土施工管理浅析[J].中国新技术新产品.2009（17）

[4]赵永信.水利工程施工质量管理的探讨[J].中国新技术新产品.2010（05）