浅析公路与桥梁施工技术管理蔡晨

浅析公路与桥梁施工技术管理蔡晨

蔡晨

广东省南粤交通东雷高速公路管理中心524002

摘要：随着我国公路与桥梁建筑工程质量要求越来越高，公路与桥梁施工企业不仅要保证施工工艺，还要不断创新施工技术。做好公路与桥梁施工技术管理，才能增强施工企业的市场竞争力。公路与桥梁施工技术管理与施工质量息息相关，所以做好公路与桥梁施工技术管理，是提高公路与桥梁工程质量的有效措施之一。

关键词：公路与桥梁；施工技术；技术管理；质量管理

引言

公路与桥梁建设是城市发展的基本脉络，改革开放40年，我国城市的面貌发生了翻天覆地的变化，而公路与桥梁建设就是最好的注释与标志。40年的公路与桥梁发展史，见证了城市的不断前进。中国的造路造桥技术，在世界的舞台上发光发亮，从古代的四大古桥到如今的珠港澳大桥，让世界为之惊叹。但从近几年部分公路与桥梁工程质量来看，还存在着一些问题。本文就公路与桥梁施工技术管理，分析公路与桥梁施工技术与施工质量之间的关系，提出相应的施工技术管理措施。

一、公路与桥梁施工技术管理的重要意义

技术管理是公路与桥梁施工管理的一个重要组成部分，贯穿于企业从接受公路与桥梁施工项目到竣工验收的整个过程，是对施工过程中各项技术活动与技术工作进行管理的统称。施工技术管理包括技术准备、技术人才、技术资料、技术规程、技术档案等，如果在其中哪个环节出了错，将会影响到现场施工工作的开展，从而影响到施工进度、施工成本、施工质量。比如，公路与桥梁施工相应的技术有公路与桥梁施工时路基路面施工技术、防水技术、真空压浆技术、软土地基的施工技术、预应力施工技术、特大桥高墩柱施工技术、隧道施工技术等。如果某一环节施工技术管理不当出现问题，导致路基沉陷、路面破损、桥梁隧道坍塌，不仅会引起交通瘫痪，造成严重经济损失，还会对人们生命安全造成威胁。管理作为企业的永恒话题，关系到了企业的兴衰成败，良好的施工技术管理能有效提高施工质量，保证施工工期，降低施工成本，并提高企业竞争力。

二、当前影响公路与桥梁施工技术管理的因素

（1）人为因素

人为因素包括决策者、管理者与施工技术人员。施工过程中技术人员对施工技术、施工工艺监管不严，没有严格按照相关技术标准执行，技术负责人没有对相关管理人员进行技术交底。施工人员专业技能欠缺，没有充分理解施工图纸与施工方案，责任意识不强，施工过程偷工减料，导致质量出现问题。

（2）材料、设备因素

材料的质量直接影响工程的质量，施工设备是施工过程中工程质量的重要保障。即便有较好的施工工艺施工方案做支撑，材料的质量达不到设计要求，施工设备规格、数量不合设计规定，也无法交出符合要求的工程。

（3）验收问题

在公路与桥梁建设完成后，要安排专业的技术人员进行施工质量验收。如果验收人员专业技术能力不强，素质低下，对出现的质量问题不能及时发现，并要求整改，施工过程中存在的质量问题无法及时进行解决改善，这样就给公路与桥梁工程质量埋下隐患。特别是隐蔽工程的验收，如果不及时组织验收工作，将会被下一道工序掩盖，影响公路与桥梁工程的整体验收，验收工作不完成，影响公路与桥梁工程整体工期进度及后期的运营。

三、公路与桥梁施工技术管理的有效措施

（1）完善施工技术管理体系

建立健全施工技术管理体系，首先施工单位的项目经理部要组织协调技术管理部门等相关部门制定相应的技术管理制度，包括图纸学习与会审制度、施工组织设计管理制度、施工技术交底制度、工程施工技术资料管理制度、技术组织措施计划制度、施工项目材料、设备检验制度、工程质量检查及验收制度等。项目经理部要根据工程规模设立技术部门等职能部门，含项目技术负责人、工长及班组长。技术部门要建立严格的管理制度，明确各技术人员的权利与义务，建立奖惩机制，由技术问题导致的质量问题，严格追究责任。施工组织设计对于施工现场技术管理秩序的建立还包括施工进度管理、施工质量管理。同时施工企业要注重施工技术管理人员的技术培训，增强技术队伍管理，提高公路与桥梁工程建设质量。

（2）加强对材料、设备的管理

从材料管理方面来看，具体从材料的采购、运输、保管三个方面进行控制。公路与桥梁建筑材料的采购部门要根据项目经理部的施工进度计划制定采购计划，并按照计划编制、市场调查、订立合同的流程进行运作，确保材料采购能适应施工进度。同时，采购人员要熟知合同条款内容，以确保自己的法律权益不受侵犯，并做好相关采购合同、单据的保管工作。在设备的管理方面，在进行现场施工之前，就要建立严格的设备组织管理体系，并根据工程进度情况制定使用计划。过程中，对机械设备的规格、型号、数量予以确认，将具体的机械编排计划及时上报，以确保设备准备到位。安排机械质检员对租赁的设备进行入场检验，定时对施工机械进行检修、保养；对购置的机械进行安装调试，并指定专门的操作人员负责对应的机械设备，实现定机定人岗位责任制。在进行施工前，还要加强管理人员与机械操作员的岗前业务培训，管理人员重在机械设备施工时的监督管理，操作人员重在把握操作技术与规程，确保施工顺利进行。对施工所需的材料与机械设备的严格管理，才能保证施工技术发挥最大水平确保工程质量。

（3）加强对施工人员的管理

公路与桥梁施工的外部环境一般不是很好，技术要求又比较高。对于施工人员的施工技能要求也必须要高，这对施工质量有着决定性的影响。管理人员应当定期对施工人员进行专业技能培训，并进行相关技术知识的考核，提高施工人员的综合素质。对于特殊危险的工种，必须要持相关从业资格证件才能上岗施工。施工人员的安全问题也不能忽略，施工现场必须设置有明显的安全生产规章以及安全生产责任制度，管理人员要加强安全知识宣传，定期开展安全知识培训讲座，使每个人在施工过程中能凭借自己获取的安全知识进行自我保护，在必要时，还能帮助其他工友渡过危险。总的来说，施工人员必须具备良好的施工技术能力和安全保护意识，才能有效推动公路与桥梁施工的稳步进行，确保施工进度。

（4）加强技术交底

技术交底的前提是施工单位能充分领会设计图纸意图，了解其中包含的技术要求，确认设计与实际施工环境是否存在冲突。在设计人员向施工单位进行设计交底之后，开工前，施工单位要对劳务作业队伍进行施工技术交底工作。技术交底一般是通过书面形式进行的，在检查审核通过之后，并必须经过签发人、接收人、审核人三方的签字才能进行施工。同时技术交底资料必须满足施工规范、工艺标准、规程、质量检验评定标准，施工结束后由专门的档案管理人员进行归档管理。相关技术人员应当严格遵守技术交底责任制，使施工人员能充分了解工程特点、施工工艺、技术要求以及注意事项，上级管理部门以及技术部门要加强施工技术监管，严格检查施工质量，出现问题严格追究责任并惩处，以保障施工质量的提升。

（5）加强对施工质量的监督

在公路与桥梁项目开始施工之前，施工单位可以先进行预检，对公路与桥梁位置线、控制网、施工技术条件等进行检查，复核技术资料，以免出现差错。在相关管理部门进行施工质量监督时，可以建立专门的监督检查小组进行施工人员的现场施工技术核查，减少技术问题的发生。公路与桥梁建设往往工程庞大，线路较长，需要遵循严格的监督检查管理制度，加强施工质量控制。

结束语

公路与桥梁建设对国家及地区经济发展具有重要意义，为了确保公路与桥梁的工程质量及使用寿命达到设计要求，施工单位不仅要对施工技术进行严格的管理，在施工过程中，还要将施工安全作为头等大事来抓，综合各方面因素进行项目整体的施工管理，才能有效保证整个工程的建设进程，确保工程质量，增加施工企业的效益。

参考文献

[1]高菊花段文红高速公公路与桥梁梁施工过程中技术管理与质量控制【J】低碳世界2019-03-25

[2]刘涛高速公公路与桥梁梁施工过程中技术管理与质量控制【J】黑龙江交通科技2019-04-15

[3]徐海林浅析公路与桥梁施工技术管理【J】城市建设理论研究（电子版）2018-07-15