论公路工程施工质量管理与控制杨晶莹

论公路工程施工质量管理与控制杨晶莹

杨晶莹

禹城市农村公路发展中心山东省禹城市251200

摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，公路工程建设越来越多，公路工程的建设质量要求也越来越高。鉴于此，论文从我国公路建设工程的普遍现象存在的问题进行讨论，对我国公路工程施工质量管理中存在的问题进行剖析并结合相关资料，从不同方面提出了关于提高公路工程施工质量管理与控制措施。希望能够为公路工程施工人员提供有价值的参考。

关键词：公路工程；施工质量；管理；控制

引言

随着我们国家的不断发展，公路建设工程也变得越来越多，有效的加强了我们国家各个地区之间的联系，也方便了人民群众的日常出行，从而有效的加快了我们国家经济发展的脚步。而且为了能够使公路工程充分的发挥的作用，必须要在公路工程建设的过程当中对工程质量进行不断检测，还要对公路工程质量进行控制，公路工程质量检测和控制对于公路工程施工过程非常重要，但是，现在很多的施工单位对于公路工程质量的检测和控制问题并不关注，这对于公路工程的建设影响很大，严重的话还会影响到公路工程的质量。

1公路工程施工质量管理与控制的重要性

对于公路工程施工进行质量控制有很重要的现实意义，主要表现为：首先，对公路工程施工质量进行科学的管理和控制，能够控制各种影响施工质量的因素，确保施工质量符合工程验收标准、规范的要求；其次，公路工程施工过程中，有效的质量控制能够在第一时间发现施工中存在的问题，并采取针对性的措施解决，避免由于管理不足出现的事故，耽误施工进度，最终导致施工成本的增加。因此，对公路工程施工进行质量控制和管理，能够保证工程施工的顺利进行，延长使用寿命，这对于工程建设意义重大。

2公路施工质量中管理存在的问题

2.1质量管理意识不足

目前，我国经济的发展非常迅速，公路建设的数量越来越多，建设过程中暴露出来的质量管理问题也日益增加。现阶段，很多的管理人员和施工人员还没有完全意识到质量管理的重要性，而且部分工程项目的领导对于质量管理的认识也不够深刻，这就导致施工过程中质量问题频频出现，严重影响了施工的进度。另外，随着公路施工项目的增加，人才市场紧缺，很多施工人员都是未经过正规培训过的人员，就直接参与到工程建设中去，他们对于质量管理的认识不够明确，导致工程质量存在隐患。

2.2在施工质量中管理体系不完善

任何一个组织或者机构的正常运行，都离不开完善健全的管理制度。一个组织机构能够长久的运行，机构中的每一个分子都要在这制度下严格接受制度的约束。对于公路工程建设来说也是如此，无论是设计、施工、还是监理单位，都要严格按照这个管理制度工作，必须服从制度的管理。但现实情况是，许多单位对于管理制度来说都只是纸上谈兵，缺乏真正科学合理的制度管理。而又的个别单位在管理中并没有完全按照体系中制定的相关标准进行管理；施工质量管理体系的落实不仅需要自身的管理，更需要监管部门进行严格的监督控制。目前一部分公路工程施工中，实际施工质量并没有达到国家制定的有关标准与规范，工程施工质量受到了严重的影响。

2.3材料因素

公路工程施工材料的质量直接关系工程实体质量，其主要包括各类原材料、成品、半成品和构配件等。在实际工程施工过程中往往会发生盲目追求低价采购、不合理进行材料存储、无质量检验及进场验收不合格的现象的发生，进而导致不合格材料应用于工程施工当中，导致各类工程质量隐患的发生。

2.4施工检验

在公路工程建设过程中，保证工程项目质量的一个关键措施就是对工程按标准、规范要求进行检验、实验工作。这也是施工的一个关键环节，在公路工程中占有很重要的地位。要想保证公路工程建设的质量，就要对公路工程施工进行严格的检验。但是，现阶段，检验、实验工作并不能很好的按标准、规范要求完成，如果这些问题得不到很好的解决，就会对公路工程产生很大的影响，影响公路的日后使用。此外，还有一些单位不重视检验工作，检验工作流于形式，检验人员敷衍了事，这样的检验结果可信度大打折扣，这些对于公路工程的质量都有很严重的影响。

2.5施工方法因素

施工方法是公路工程施工质量管理与控制的关键因素，其主要包括施工工艺、技术方案、施工技术措施等方面，如在工程实施过程中没有根据工程的实际情况进行施工方法的选择，那么将会导致工程施工无法满足施工工艺要求，进而导致返工现象的发生，影响工程质量。

3提高公路工程施工质量的控制措施

3.1提升质量管理及作业人员的综合素质

人员因素是公路工程施工质量管理关键，直接关系着工程实体质量的形成，因此施工单位应加大对人员的管理与控制力度，减少因质量管理不科学、施工操作不合理而导致的质量问题事件的发生。提升质量管理及作业人员的综合素质方法主要包括：第一，企业应定期或不定期邀请相关领域专家对施工管理人员及施工作业人员进行专业技术培训。第二，对施工管理人员及作业人员进行动态考核评价，考核评价结果与其薪酬进行挂钩，做到有功必赏，有过必罚。

3.2完善公路工程质量检测的各项制度

要想施工企业能够正常的运行下去，必须要有一套制度来进行约束，能够做到有章可循，有法可依。所有的企业只要拥有一个比较完善的制度才能够确保其本身的效果以及质量。所以施工企业要尽快完善关于公路工程质量检测的各方面制度，只有将制度建立起来才能够为工程质量奠定基础。

3.3加强材料质量管理

工程材料是质量保证工程施工质量满足国家标准规范规定的必要前提，因此施工单位管理人员应采取必要的措施保证工程施工材料质量符合相应质量标准要求。对工程材料进行质量管理的措施主要包括以下几方面：第一，优选材料供应单位，严格控制材料的供应渠道，从源头上保证材料质量。第二，加强现场材料质量验收工作，严禁不合格材料进入施工现场。第三，做好材料的储存保管工作，确保材料质量满足施工需求。第四，加强材料使用管理，保证材料施工工艺及操作方法的科学性。

3.4构建完善的质量监管

在公路工程施工过程中，还要注意对施工进行专门的质量监管。首先，明确质量监管人员的责任和工作内容，完善管理制度。也就是说，在施工前，应制定出完善的质量监管制度，监管部门根据制度的内容对工程建设进行严格监督检查，切实提高公路施工的质量。按照我国工程质量监管的规范的要求，找出工程监理中存在的问题，并采取相应的措施解决，保证施工中的每一个环节都能够得到有效的监督管理，通过监管部门的管理就可以及时发现施工中出现的问题，针对问题采取相应的解决措施。其次，经常对质量监管的内容进行完善，确保公路工程监管的科学性，能够对施工的每一个环节进行管控，才能充分发挥监管部门的作用。还要针对监管内容进行改良和细化，保证监管内容符合工程的实际情况。

3.5提高施工技术管理水平

施工技术管理水平时施工企业进行施工质量管理的核心要素，只有制定科学的施工方案、选择合理的施工并按此进行实施才能最大程度保证工程施工质量满足设计要求。通常提高施工技术管理水平的措施主要包括：首先，做好施工前的技术准备工作，邀请经验丰富的专家学者对所制定的施工方案、技术交底及施工组织设计等技术文件进行论证，分析其可行性和科学性。其次，在施工过程中实时对施工方案、技术交底的符合性进行检查，进而促使其按照既定的标准进行施工，从而保证工程施工质量。

3.6公路工程检测质量验收控制

要由领导人员组成专门的管理小组，根据质量管理规定做好公路工程的质量验收，在验收阶段，如果发现有任何的质量问题，都需要第一时间进行解决。在工程进行最后的验收工作之前，施工单位需要提前对整个工程进行全方位的质量检测，从而确保工程没有任何的质量问题。另外施工企业有必要采取有效的措施来提高检测人员的专业能力，加强检测人员的质量意识。全面提高检测人员业务能力，能够及时发现工程当中的问题。另外还要做好检测人员的责任划分，确保每个人都明确自己的工作职责，当出现问题的时候，都能够追究到是谁的责任，从而确保质量检测的整体质量。

结束语

综上所述，对于公路工程而言，质量是生命线，要高度重视对质量、工程进度的监督管理与控制，随时加强对公路工程的质量检测，以便及时发现并解决问题。对工程质量管理的不断加强，使工程质量切实满足工程设计质量要求及标准，工程领域永恒不变的目标。同时，工程质量也是施工单位自身素质的体现，是施工单位管理水平的重要标志。施工单位只有不断提高自身的管理与控制水平，才能对工程质量起着重要的里程碑。

参考文献：

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