浅析建筑施工现场的管理及监督问题温佐春

浅析建筑施工现场的管理及监督问题温佐春

温佐春

四川省第三建筑工程公司四川成都610040

摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业也在迅猛发展，建筑工程的施工技术水平逐渐提高，但同时建筑工程施工现场的安全隐患、质量隐患逐渐增多，对建筑工程施工现场监督管理提出了更高要求。根据以往的建筑工程施工情况来看，在进行建筑工程施工现场监督管理工作中，很容易受到人为因素、设备因素及材料因素等各种因素的不利影响，进而造成不同类型、不同程度的安全事故和质量缺陷，严重影响到建筑工程施工作业的整体效益。因此，有必要对建筑工程施工现场监督管理进行分析，进而采取有效措施进行改进，使建筑工程施工管理水平得到有效提高。

关键词：建筑工程；施工现场；管理；监督

1建筑施工现场管理期监督工作中存在的问题

1.1尚未严格把关建筑材料质量

现阶段，存在诸多建筑材料供应商，各材料供应商之间的信用实力各不相同，促使建筑材料质量管理难度的加大。施工企业在采购建筑材料的过程中，要把质量把关工作做好，确保所有的施工材料都达标。

1.2材料管理存在较多隐患

一些施工企业图方便，在存储建筑材料的时候只想到领料便利，在堆放和摆放无物料的时候没有根据，造成仓储材料乱堆乱放。既容易导致材料人为损耗，同时还会在将施工现场环境的复杂度增大，对工人和施工设备的安全造成严重影响。

1.3建筑材料的领取混乱简单

在施工现场，领料程序随意性较强，为了确保工程进度，任何人随时随地都能到仓库中领取材料，建筑材料进出库管理规定如同虚设，造成建筑材料仓库管理混乱不堪。以上问题，对施工领料管理工作的正常开展造成了严重阻碍，同时也是造成施工质量问题出现的一大重要原因。

1.4施工现场缺乏严格的监管

劳动密集是建筑工程项目现场操作的显著提点，投入诸多劳动力，从业人员文化程度良莠不齐，难以有效控制和管理操作人员。存在规章制度随意操作、不按照标准、施工步骤和计划缺乏科学性、合理性以及随意放置材料和施工工具等现象；除此之外，部分施工人员组合松散，搭配随意性强，相互之间缺乏严明的纪律和严格的组织约束，不具备协同合作的精神。

1.5施工现场的安全问题严重

施工现场的工作人员在从事高空作业的过程中不系安全带或不佩戴安全帽，安全网质量和相关规定不相符或破损严重。预留洞口、电梯井口、楼梯口、通道口等地方没有根据相关规定对警戒线或其他安全措施进行设置。施工现场没有将人性化的安全警示标志、安全用语牌设置起来，或缺乏充足数量、悬挂位置不正确等。在现场的防雨措施中并未合理设置电箱，很容易造成触电、漏电等事故的发生；工人的电动手锯或固定圆盘锯未设置防护罩；没有根据规定将明确的塔吊指挥和联络信号设置出来；材料提升机和施工电梯使用不合规的安全门等，这些均体现了没有对施工现场安全问题进行有效控制。

2建筑工程施工现场监督管理的具体措施

2.1完善施工现场监督管理制度

为确保建筑工程施工现场监督管理的顺利进行，企业要积极完善施工现场监督管理制度，建立系统、完整的监督管理机构，根据建筑工程施工管理的需求制定合理的管理方案，进而对建筑工程施工现场进行有效监督和管理，使工程施工现场的各种隐患得到及时解决。在进行建筑工程施工现场监督管理工作的时候，需要加强与其他部门、其他单位的沟通协作，使其能够做到各司其职，充分发挥自身的职能作用。在进行工程施工监督管理的时候，通过实施经济、质量等各种制度，促进建筑工程施工现场监督管理工作的顺利进行，使建筑工程施工现场监督管理更具有全面性。同时，为确保建筑工程的施工质量，需要针对各道施工工序的质量进行严格控制，做好相应的质量检测工作，一旦发现质量隐患就要及时进行处理，尽可能降低施工过程的事故发生率，有效提高工程施工质量。

2.2加强施工人员专业素质的提升

在选择施工人员过程中，应当有意识的选择一部分有工作阅历的施工人员，保证施工过程中，这些有工作阅历的施工人员可以带领其他刚刚入职施工人员重视安全问题，使工作人员在施工过程中最大程度的保护自己的人身安全。其次，相关的项目负责人以及管理人员也要重视自身安全责任意识的建设，保证在工程建设过程中，不会出现因为管理阶层的安全意识不够明确而导致的安全事故。第三，建筑企业也应当为施工人员开设专门的培训课程，保证施工人员在工程施工之前可以最大程度的认识到自身在安全意识方面的不足，并将自身的不足填充，保证整个施工队伍的安全责任意识的提高，以减少安全事故发生的可能性，保证施工现场的所有工作人员的人身安全。

2.3应注重施工现场、施工设备以及材料的管理

在管理建筑施工现场的安全过程中，应当重视施工现场的水电设备，准备相关的灭火器材，避免因为安全措施准备不足而出现事故无法及时处理的情况。要重视脚手架的搭建以及相关基础设施的检查与存放，要重视机械设备的检查与保管，保证在施工前严格检查相关设备的质量，保证施工人员在工作时佩戴安全帽，穿着合适的服装，正确的佩戴安全带，要在危险的施工区域悬挂并放置相关的警示牌，保证现场的人员安全。施工材料的购买与存放也要严格按照相关规定，避免劣质的建筑材料流入建筑工地，避免优质的建筑材料因为存放方式的不合格影响了工程的质量。建筑材料管理人员要按时检查建筑材料，以保证材料的使用与搬运能够节省寻找的时间，也能及时的发现不符合建筑行业标准的材料，并对其进行研究，找到材料不合要求的原因，如果是有人欺上瞒下购置劣质材料，要对齐进行处理，如果是存放手段不合格，应当积极改进。材料的使用也要及时登记造册，以避免资源的浪费，最大程度的降低施工成本。

2.4对施工现场的安全隐患加强管理

建筑施工的管理工作对于其项目良好进行是必不可少的条件之一，工作人员是项目管理的主要参与者和主导者。因此，施工企业针对工作人员这个主观因素要进行一定程度的规范，促使其具有足够的专业素质和职业道德面对建筑施工项目管理的工作。施工开始之前，需要明确几个方面的重点准备工作：明确安全措施落实的重点，为参与项目施工的工作人员提供安全培训的机会，制定事故发生应急计划，预备充足，完善的施工资源。监督人员对于工程施工是必不可少的存在，并且，不同的监督人员所负责的监督范围也不尽相同，对于监督难度，危险系数比较高的范围，需要专业的技术人员完成监督工作，监督人员需要明确的是，针对施工中每一环节都必须以具体的规范资料为依据进行监督。施工单位要让参与施工的工作人员具有明确的安全意识，为其提供相应的安全防范具体措施教学。施工过程中，将现场的施工情况采用书面的形式仔细的记录下来，针对现场会用到的材料进行严格的筛选，促使质量问题在根本上得到保证。

结束语

综上所述，为提高建筑工程施工现场监督管理水平，使建筑工程的建设目标得以顺利完成，应深入了解建筑工程施工现场监督管理中的影响因素，积极完善施工现场监督管理制度、落实施工现场的岗位责任制度、加强施工现场的安全管理、加强施工现场的材料管理，从多方面提高建筑工程施工现场监督管理的工作效率及质量，为建筑工程施工行业的可持续发展提供有利支持。

参考文献：

[1]胡颖新.建筑工程监理对施工现场安全的监督与管理构建[J].居舍，2017（34）：129+131.

[2]崔荣堂.分析建设工程项目现场施工科学管理[J].建材与装饰，2017（48）：211-212.