建筑装饰工程施工管理过程质量控制邓怀玲

建筑装饰工程施工管理过程质量控制邓怀玲

邓怀玲

南京永泰工程咨询有限公司江苏南京211100

摘要：现在人民的生活水平基本达到小康，人们对衣食住行的要求也愈来愈高。人们都渴望能居住在一个好环境、美观的房屋，进而对建筑的装饰要求也变的更加严格。而建筑工程的质量与该工程的质量检测以及建筑的使用期限是密不可分的，因此这对于建筑师和建筑装饰工程质量队管理是巨大的挑战，同时建筑师十分有必要积极参加培训，以此来增强专业技能，恪尽职守。下面本文就针对建筑装饰工程中的质量问题进行探讨。

关键词：建筑装饰；施工管理；质量控制

一、建筑装饰工程存在的问题

在工程实施的过程中难免会出现一些问题，多多少少都会对工程的进度有所影响。此外，业主在于建筑工程队拟定合同后，经常也会因为设计问题做出合同变更的问题，无法保障合同变更的合理性，施工质量也将无法得到保障。在整个工程实施过程中存在的问题大致包括：

（1）工程本身就具有投资大、周期性长、不确定因素多等特点。存在着业主不遵守合同的情况。

（2）“阴阳合同”在市场中也是屡见不鲜的现象。所以在签署合同协议时要认真、仔细，避免正中下怀，带来不必要的损失。

（3）如果合同变更导致新增了业务，就会使工期增长严重影响工程的进度。在新增了业务的情况下，还要在规定的期限内完成工程量。导致工人必须加班加点的工作。虽然工作效率提升，但是工人疲惫的情况下，工作质量也就会很难得到保障。变更合同会影响承包商的整体规划，导致工程的延期和成本的增加。严重的话，甚至工程停滞都有可能。

二、建筑装饰工程施工过程质量控制重要性

建筑装饰施工项目管理的主要目的是以有限地资金和资源，用最短的工期，最少的资金来完成高质量的装饰施工任务，使其达到预期的目的。在实施工程期间，其主要内容包括：

（1）建立施工项目管理组织；

（2）做好施工项目管理规范；

（3）进行项目施工目标控制；

（4）施工合同管理；

（5）施工信息管理；

（6）组织协调。

装饰业市场竞争越来越激烈以及行业越来越规范化，因而装饰工程施工管理工作就变得尤为重要。建筑装饰工程质量首先是对业主负责其次也是对社会负责的表现，此外对企业的自身价值也是一种升华。因此施工过程中质量控制具有十分重要的作用，它不仅约束了质量管理中出现的问题，也将装饰的意义完美展现出来。如若在施工时出现差错，带来的后果是一系列的。比如：材料短缺、资金紧张、工程延期，严重时甚至会停工，而且这样质量问题就很容易被疏忽，这对于建筑行业来说是零容忍的。况且现在建筑业是我国的一大支柱型产业，对于质量问题是管控很严的。因此，建筑装饰工程施工管理中质量控制是必须要得到重视。

三、装饰工程施工管理过程质量控制

我国社会经济的高速发展，人们对装饰的要求也在追求极致。建筑装饰的最终目的是指建筑物在装修之后，可以达到满足大众审美的效果，丰富人们的精神世界以及视觉享受。决定能否达到这样的效果的因素有很多，但凡有一种因素有所变动，整个工程的质量就难以得到保障。因此，为了提高装饰工程的质量，施工单位一定要加强施工的监管力度，进行科学化管理。质量是整个工程的核心，既是让业主满意，又需使公司在激烈的竞争中具有一席之地。那么采取怎样的措施才能对建筑装饰工程施工质量进行有效的控制呢？下面，我将简单谈一谈如何在现有的条件下对建筑装饰工程施工管理过程质量进行控制。

1、认真做好施工前的准备工作

施工前做好准备工作是第一大前提，俗话说：“万事开头难”就是这个道理。只有准备工作做到位，才能有一个好的开始，后续的工作才能顺利的展开。首先，需要根据工程的规模以及难易程度，确定好工程所需要的领导人数，确定好领导人数以及职能之后，制定出详细的施工计划，按照计划安排好施工人员，准备好施工材料。只有将这些准备工作实施到位，并且规划出切实可行的设计方向，才能为后期质量的保证打下基础。

2、建立科学的施工管理制度

做好管理工作是顺利完成一项工程最重要的保障。首先，要做好市场管理制度，确保每家施工单位的施工质量都可以达到规定的标准；其次，对于设计人员也要严格审查，对于无证设计或施工的要进行严肃的处理；同时要严格管理工程招标制度，坚决打击不正当关系进行竞争，坚持公平、公开、公正的原则。最后也同样非常重要的是要加强整个工程过程中的监管力度，使整个装饰工程的质量有所上升。

3、严把材料关，确保施工材料符合标准

对于施工材料而言，不仅种类繁多，而且质量悬殊很大，并且对于不同的业主而言，所要求的质量以及品种可能都不尽相同，所以施工材料的选取也是非常重要的，是一项工程能否顺利完成的核心要素。在购买材料之前要与业主沟通好，并且买试用品进行质量检测，确保质量和他所介绍的是相符合的，了解之后及时与业主进行沟通，然后进行采购，采购后若发现不合格的材料也要及时进行更换。不管在质量、样式、价格还是其他方面都要为业主选择最优质、最划算的。

4、提高工作人员的整体素质

对于建筑施工单位来讲，工作人员大多是农民工，学历较低，有的甚至没有上过学，在施工过程中不能严格按照规定执行，并且自身素质较低，他们的工作仅仅局限于最简单、最基本的苦力活，结构单一的工作。并且由于装饰工人的工作性质，只有上班才有工资，他们也不愿意出去培训，学习，施工队也很少安排他们外出学习，导致他们对于新知识的获取途径也很少，导致长期不学习，不进步就会落后。所以，施工单位应该适当、适时的为工人提供一些技术方面的培训以及指导，让他们掌握一些新的技术，不至于在未来现代化的社会也仅仅是考苦力为生，也要及时进行素质教育，全面提升工人的综合素质，做文明礼貌的工人，做让大家尊重的工人，从而为工程的质量提供保障。

5、对建筑装饰施工竣工时进行验收

建筑装饰施工的竣工作为最后一道程序，也是非常重要的一道工序，为了使工程能够顺利达到预期，其过程中我们必须严格把控，不能抱有一丝松懈。验收最重要的是，在装饰工程完工后先进行内部验收，即施工单位的设计部、管理部等相关部门对工程进行全方位的检查，如果发现问题要及时汇报项目部进行整改。之后还会进行第二次检验，只有在内部检验完全合格的前提下，才会将此工程的结果交给业主再一次的检验。这样一来，一是提高了工程的收工效率，二是增加了业主对于施工队的信赖和支持。

结束语

总而言之，建筑装饰工程是一项非常重要的工程，也是一项需要谨慎对待的工程，因为它涉及到业主是否看的舒心，是否符合人们审美的问题。除了视觉效果之外，更重要的是质量问题，因为对于质量不好的装饰材料等，可能会影响到居住者的身体健康，这可是马虎不得的，一旦出现问题，可能会造成很严重的后果。所以，在施工前的准备工作一定要做足，做充分；其次整个施工工程中要做好监督工作，保证没人浑水摸鱼，最后要做好最后一道收工工序，确保每个环节都没有差错。将每项工作落实到位，确保装饰工程施工的质量。

参考文献：

[1].陈子生．建筑装饰工程施工管理过程质量控制［J］．建筑工程技术与设计，2016（12）：1653．

[2].吴建文．建筑装饰工程施工管理过程质量控制［J］．建筑工程技术与设计，2016（8）：1172．

[3].崔荣富．建筑装饰工程施工管理过程质量控制［J］．科技资讯，2013（19）：131．

[4].吕康康，董肖俊．建筑装饰工程施工管理过程质量控制［J］．建材世界，2014（Z2）：57－58．