浅谈如何对建筑工程技术进行管理陈成宝

浅谈如何对建筑工程技术进行管理陈成宝

陈成宝

甘肃一安建设科技集团有限公司

摘要：加强建筑工程施工技术管理，提高管理效率，不仅是新阶段提高工程质量的必然要求，同时也是创新管理模式的客观需要。提高工程项目的技术管理，促进施工技术的不断进步，对于降低工程成本.提高劳动生产率以及保证工程质量等均具有重大而深远的现实意义。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

随着我国建筑行业的不断创新与发展，很大程度上对我国国民经济的可持续发展有着不可不忽视的重要影响和意义。但是近年来随着建筑工程的逐渐增多，其暴露出来的问题也越来越明显，尤其是在建筑工程技术管理方面，它对整个建筑工程质量有着积极重要的影响，可以说建筑工程施工技术是质量的重要保障，只有科学合理地进行建筑工程施工技术管理工作，才能从根本上保障质量，推动我国建筑工程的可持续发展。

1建筑工程施工管理的现状分析

1.1工程技术管理组织体系不完善

在建筑工程技术管理过程中，普遍存在工程技术管理组织体系不完善的问题，各大建筑企业在企业规模、工程技术管理水平上参差不齐，技术管理本身具有一定复杂性，管理难度相对较大，缺乏完善的管理组织体系就会让技术管理积极作用难以得到发挥，进而对建筑工程施工质量造成不利影响。

1.2管理人员的专业素质低，安全意识不足

管理人员专业素质的高低直接决定了他们对于安全意识管理的重要性，现阶段该问题在建筑工程施工中是比较常见的，也是施工作业人员比较容易被忽视的问题。所以建立完善的监督管理机制最重要的前提则是，要相关管理人员认识到安全管理的重要性，将施工作业安全贯彻到每个施工作业环节中，同时还要提高管理人员现场的监督管理执行力。虽然一定程度上我国建筑行业确实获得了较好的发展态势，但是因为缺乏科学的管理导致安全事故的频发也是比较常见的。从这点来讲就已经很难满足市场的需要，更别提是长久的发展战略，甚至一些人认为施工管理的欠缺只是片面的、单一的问题，实则对整个建筑工程的质量有着不可忽视的重要作用。

1.3对建筑方面的相关设施材料等采购不够重视

建筑工程对于建方面的相关设施材料的重要程度意识缺失，是造成了施工设施水平低下的原因之一。对建筑工程施工在不同阶段上的技术规划进行调节和完善，是我国建筑工程施工技术管理者需要解决的主要问题。建筑工程的施工资源包含了建筑施工设备、建筑施工原材料等。无论是施工设备还是建筑材料，对于建筑施工的影响都非常大。如果施工设备出现问题，会对工程的进度造成影响，容易出现窝工的情况，如果建筑材料质量不过关，或者材料的规格不符合要求，那么则会对建筑质量以及施工人员和使用人员的安全造成威胁。

2建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策

2.1建立健全建筑工程施工技术管理制度以及体系

对于建筑企业而言，建立良好的制度以及体系是非常重要的，对建筑工程施工技术管理体系进行健全，有利于让建筑工程施工的顺利进行得到保障，同时对建筑工程的综合水平进行提升。对建筑工程施工技术管理方面的把控，必须对相关规定进行严格的贯彻和落实，同时对于施工人员的职业素养以及操作技能等也应该进行提升和培训。行业的不断发展，意味着技术也在更新，所以各项施工工序的要求也会有新的变化，针对这一情况，需要对施工人员以及管理人员进行技术培训，让各方人员对于施工过程中的执行标准、方法以及具体要求等进行明确的认识。另外从事技术管理的人员还应该主动的学习领先的管理措施以及施工技术，积极主动的开展相关方面的交流活动，通过集体的智慧，对新的问题进行解决。主动帮助施工人员在具体的施工过程中的技术应用进行实践探究，不断地对施工技艺进行完善，让技术管理水平迈上新的高度。

2.2提高管理者的技术水平

首先是加强施工技术队伍的管理。建设单位应更新用人观念，加大对技术管理人员的投资，增加技术管理人员的工资和福利，留住更多的人才。同时，要从社会和名牌大学招揽优秀的施工技术管理人才，不断提高整个施工技术管理队伍的水平，做好定期管理培训工作。针对在职施工技术管理人员，施工单位应充分利用现有资源，积极组织施工技术管理人员进行管理技能培训。同时，要充分利用业余时间进行自学，及时弥补施工技术管理的不足。

2.3提高建筑工程质量安全水准

随着我国经济发展和生活水平不断提高，建设工程特别是重大基础设施工程出现事故所造成的风险损失后果将愈益严重，而为了提高工程安全保障所需要的经费投入在整个工程（特别是建筑工程）造价中所占的比重已愈来愈低。过去的低安全水准只是适应以往短缺型计划经济年代的需要，但决不是没有风险，如果规范的安全水准较高，有些安全事故是可以避免的。在建的工程要为将来的现代化社会服务，安全性上一定要有高标准。低的安全质量标准在参与将来的国际竞争中也难以被承认，即使结构设计的安全设置水准能够提高到与发达国家一样，由于我们的施工质量总体较差，结构的安全性依然会有差距。

2.4加强建筑原材料的质量检查

在真正施工作业前，要对进入施工现场的原材料进行审查，通过专业的检验方式和检测标准确定材料的合理性，只有完全符合施工作业现场的原材料才能进入施工作业现场进行作业。此外，还要在原材料进入施工作业现场后进行合理的存储，从某些建筑工程施工中我们了解到，一些质量问题的出现并不是完全由施工技术管理不当所造成的，而是由于原材料的质量未能满足施工作业要求而导致的，不难理解的是虽然原材料在进入施工作业现场前进行了严格审查，但是在存储过程中，由于受到自然环境的影响，如暴晒、雨林等因素则会降低原材料的标准，然而施工作业人员却忽视该因素，这就使得施工中所使用的原材料则是不合格的，最终影响质量。所以从这个意义上来讲，无论原材料是否进入施工作业现场或是已经进入都应该进行合理的存储。此外，在进行施工作业中，要选择施工环节比较适合的原材料进行施工作业，并不是任何施工作业流程所使用的原材料都是一致的，要具体问题具体分析。

2.5做好施工技术管理

在技术管理方面，要形成严格的制度化应用。通过建立规范有序的制度管理模式，形成技术核心的整体应用，严格遵守建筑施工中各项技术管理的关键要素，实施相应的技术突破。因此，在具体操作的过程中，对于技术施工中的各项管理要形成全面系统的制度约束。①要熟悉施工图纸。对施工图纸的每一个细节全面了解，形成阅读制度与会审制度。②全面了解相应的编制施工以及场地总平面设计。③对整个施工技术要形成全面较低。④在工程技术的变更过程中，要形成联系管理制度，并规范运行。⑤形成工程检测与评价管理机制，对材料以及半成品实验等方面形成严格的管理控制。并加强对机械设备的综合管理，形成技术档案管理的规范化，在内容填写、技术更新等方面，形成原材料成品，构建技术管理的规范化模式。

3结语

综上所述，建筑工程施工技术管理阶段，需要根据实际的施工情况制定科学合理的施工技术管理制度。为了促使施工单位能够在未来的市场竞争当中优先获取一定的竞争能力，需要不断加强施工技术管理方面的重视程度。对于自身较为落后的施工技术，施工单位应当及时的对其进行完善，同时加强对社会当中综合实力较强的施工单位之间的交流频率，不断学习先进的施工技术管理经验。注重自身专业素质人才的培养工作，不断的学习以及创新，进而提高建筑工程施工技术的管理水平，确保建筑工程的施工质量能够为社会的稳定发展做出一定的贡献。

参考文献：

[1]孟庆忠.探究建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J].江西建材，2017（17）：264.

[2]王佳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].山西建筑，2017（1）：242-243.