研究建筑工程施工质量安全管理现状及对策

研究建筑工程施工质量安全管理现状及对策

努尔买买提·巴合塔肯

关键词：建筑工程；施工质量；安全管理；现状对策

引言

当前的经济发展非常迅速，正处于经济发展的关键时期，同时城市化的建设速度越来越快，其中最明显的衡量标准的便是对基础设施进行建设，并且建筑施工正处于白热化的竞争，所以建筑工程企业需要将自身的盈利作为基础，尽管国家对于当前的施工质量安全管理提出了更加严格的要求，但是应用现有的技术和标准，如果企业想要完全符合标准，需要付出非常多的资金和成本，此外企业为了回款更加迅速，会节省在回款这部分时间的一些额外支出，出现追赶工期的情况，以至于施工质量安全遭到了严重的威胁。所以，建筑工程施工质量安全管理十分关键，需要对其进行详细的分析和探究。

1建筑工程施工安全与质量的影响因素

现今在建筑工程施工中主要存在以下影响工程施工安全与施工质量的内容有：一是不正确的价值观。建筑工程施工人员大多文化程度低、素质不高，在一些物质诱惑下难以抵抗，有时为了节约成本往往会精简施工设备和建筑原材料，人力、物力、财力各方面投入不足的情况下，所做出来的工程质量可想而知。同时，由于部分工作人员的见识较浅薄在工作过程中容易出现以次充好的情况，不仅浪费建筑材料，还耗费了大量的时间，致使建筑工程的效率低下。二是在建筑施工过程中存在很多违规行为。对于建筑机械的操作不当，致使机器超负荷甚至是不当运行，不仅损坏了机器还延误了工期，甚至对于工程的顺利实施造成了破坏，使工程无法顺利完工。同时，在施工任务的承揽方面存在很多违规行为，可能会采取一系列的不正当手段获得超资质的挂靠任务等。三是企业自身存在问题。由于建筑企业自身的综合实力不高，导致工程质量的监督管理体系不够完善、健全，管理人员的意识淡薄，对于工程监管的力度和强度不够。

2建筑工程实施施工质量安全管理的对策

2.1严格把控建筑材料管理

原料不合格不可能生产出合格的产品，增强控制原材料的质量，这是提高工程质量的基础。施工单位应组织监理、建设单位考察重要材料、设备供应商，检查资质、供货能力、产品质量等是否达到项目要求。通过招标优选合格材料、设备供应商，签订供货合同保障材料、设备的供应质量和供货周期。全部进场材料资料必须齐全有效，在现场监理见证下对所有进场材料、设备进场查验或送检复试，合格后方能许可使用。制定项目材料收发使用制度，对于检验合格的进场材料、设备物资，库管员应按规定的场地仓库储存。相关人员根据规定查验贮存材料的状态，若有损坏、变质，应按规定处理。

2.2完善施工质量控制制度

现如今，有些施工单位依然采用老旧的质量控制方式，但是无法满足当前建筑行业发展实际需要。另外，有些施工单位虽然已经引入完善的质量管理体系，但是，没有将管理体系落实到实际工作中，管理工作形式化，不利于企业发展。对此，施工单位应积极构建完善的施工质量管理制度，并邀请专业认识对施工管理人员进行专业技能培训，组织构建专门的管理机构，根据专业人士的意见以及施工质量现代化管理要求，构建完善的质量管理制定体系。房屋建筑工程施工日常管理所涉及的内容比较广泛和复杂，包括材料管理、施工工序管理等等，因此，需结合实际情况不断完善质量管理体系，并将其落实到施工全过程中。

2.3强化现场施工质量安全管理力度

在施工现场对质量安全管理的把控一定要强化力度，利用各位管理人员以及每个工作人员的监督等。①施工单位内部的项目经理针对现场的施工一定要进行严格认真的把控，依照图纸施工，如果有不按照规范标准进行操作和施工作业的行为，需要严厉处罚，并采取相应的解决措施。例如：利用技术措施、经济措施等给予相应的整改，以便施工过程能够坚决依照标准和规范进行；②监督单位实施的监督管理一定要提升力度。当前，尽管市场有些混乱，有些管理水平以及专业素质并不高。所以，监管单位一定要本着公正客观的原则，对现场进行严格认真的审核和检查，其中需要监理单位对重点部位以及隐蔽工程进行施工旁站监理，如果有质量安全问题，要及时对整改通知单进行下发，督促其进行整改和解决；针对质量监督设备，要挑选先进的设备，淘汰老旧的设备，以便使质量安全监督的力度有所提升，如果需要应用的检测仪器成本非常高，可以委派专门的检测机构实施检查；③勘察设计单位需要对勘察设计结果的质量给予保证，并完善好后勤服务工作，以便对施工单位现场遇到的一些困难进行解决，避免施工单位盲目进行施工。

2.4施工技术管理

随着科学技术的快速发展，在建筑工程施工中，逐渐出现很多新型施工技术，要求结合房屋建筑工程施工要求，选择适宜的施工技术，并加强施工技术管理，进而提升项目建设质量。在房屋建筑工程施工技术管理中，首先需要制定完善的施工方案，对此，可借鉴已有的成功方案，然后综合考虑实际工程的特殊需要，进而完善施工技术方案。

2.5加强人员品德修养，调动人员积极性

在建筑工程过程中要想施工安全管理以及施工质量管理顺利进行，就应该加强人员的品德修养，调动人员的积极性，使人员在工作过程中可充分发挥自身的主观能动性。同时，为了使人员的积极性调动到最高可采取物质和精神奖励相结合的方式，一方面为人员提供进修和学习的机会，另一方面多开展安全知识竞赛等活动，对于知识掌握较牢固且能运用于实际生活中的人员可进行现金奖励。另外，在人员品德修养过程中要求全员参与，充分发挥每个人的特长，并明确绩效考核的方法和目标，使人员充分意识到提升自身品德修养的重要性。

2.6做好质量和安全检查

施工单位应组织相关人员每周对施工现场进行检查，专人对现场进行日常巡查，重点查处违章作业、野蛮生产、强令冒险的行为。对于检查中发现质量、安全隐患，立即进行整改。对于质量和安全事故通过责任追究，教育工人，吸取经验教训，制定落实整改措施等手段，提高各级人员责任心。结合工程项目进度情况，组织专业人员对施工机具、临时用电、消防设施、防护设施、边坡防护等进行专项安全检查，特别重点检查塔吊、满堂架、吊篮、爬架。在冬、雨期前对项目管理人员、职工做好季节性安全知识的教育培训。

结语

现如今，房屋建筑工程建设数量和复杂程度越来越高，房屋建筑工程施工为危险性较大的工作，质量、安全隐患较多，如果控制不当，则会对项目建设顺利进行以及项目建设效益等产生较大影响，对此，必须结合实际情况制定科学合理的项目施工方案，选择先进的施工材料以及施工技术类型，组织施工人员进行质量、安全控制培训教育，在施工过程中落实质量、安全控制措施，保证房屋建筑工程施工能够达到预期目标，促进建筑行业可持续发展。

参考文献

[1]黄祝华.房屋建筑施工质量与安全管理的相关探讨[J].商品与质量：房地产研究，2015，5（6）：186.

[2]应高梁.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].工程技术：引文版，2016，2（19）：00076.