探析工程造价预算控制要点

探析工程造价预算控制要点

李永红

深圳市建工集团股份有限公司

摘要：在新时期积极做好工程造价预算控制意义重大，可以实现资金的合理投入与规划，促使建筑工期在合理范围内得到缩减，与此同时，工程造价预算是资本投入的主要体现与依据，所带来的作用十分明显，需把握工程造价预算控制要点，并提出有效的发展对策。鉴于此，本文着重分析了建筑工程造价预算要点控制，以此实现建筑工程的发展。

关键词：建筑工程；造价预算；控制要点

众所周知，在整个建筑工程的发展过程当中，造价预算扮演了重要的角色，其中，切实有效的工程造价预算能够帮助投资人明确投资金额，是合同签订的主要依据，所以在项目工程当中所起到的作用重大，然而现阶段因为受到多方因素所带来的影响，尤其是自然因素与人为因素，从而导致工程造价预算出现偏差，各类超预算现象层出不穷，对工程造价控制产生影响，所以需探究工程造价预算控制要点，并对其加以把握。

一、工程预算与工程造价控制的含义

（一）工程预算的含义

在建筑工程建设阶段当中，造价预算所带来的作用重大，简而言之，所谓的工程预算主要是指施工成本的总和，包括了施工需要的材料费用、人工费用、施工机械费用等等，一般而言，建筑企业在获得施工权利之后，需进行工程预算，并且要根据自然因素、人为因素、规章制度预测出所应用的费用，以此提高其经济效益与社会效益。

（二）工程造价控制的含义

在明确工程造价范围之后需要对工程进行监督与控制，将资金使用偏差问题加以纠正处理，解决超预算现象的发生，并且工程造价控制的主要目的是实现人力、物力资源的相互配置，在同等资金投入下获得最大的经济效益。

二、现阶段建筑工程造价预算的现状

（一）超预算现象严重

要想真正做好建筑工程造价预算，需要保证工程造价预算人员具备专业的素质，还要对建筑工程有全面的了解，只有在此基础上，才能保证到造价预算的准确性与完善性。通常情况下，在实际预算当中并非所有的预算人员都能够达到上述要求，甚至根据笔者的调查与分析，大多数工程造价预算人员缺乏对工程项目的全面分析，导致在工程造价预算当中漏掉预算项目，且预算结果与工程造价的不相符合，除此之外，还会受到多方面因素所带来的影响，比如像预算人员在整个造价预算过程当中未考虑全面，影响了预算造价的真实性与有效性，并且没有做好引导与指导，出现预算不合理现象，如此一来，则无法发挥出工程造价预算的作用与价值。

（二）缺乏完善的造价预算管理

积极做好工程造价预算管理工作十分关键，造价预算设计的范围比较广，工程建设周期比较长，工序复杂，导致管理具有一定的难度，且在工程造价管理过程当中，管理人员需要保证工程质量，将投资费用降到最低，只有这样才能进一步提高投资的效益以及施工效率。除此之外，在整个管理过程当中，还要对工程预算加以监督，其中如果缺乏有效的监督与管理，那么则会导致造价不合理现象的发生，或者管理人员缺乏综合素养，出现中饱私囊的现象也会导致预算造价比实际造价要高。

（三）缺乏准确的工程造价预算编制

现阶段在建筑工程造价中最为主要的内容便是编制合理的预算编制，只有保证预算编制的准确性，才能发挥出经济决策的作用，现阶段因受到多方面因素所带来的影响，工程造价预算编制缺乏准确性与合理性，产生的原因主要包括两点，第一点是人为因素，因在当前社会的不断发展下，我国建筑行业的规模越来越大，数量越来越多，对人才的需求量也有所增多，但是大多数素养低下，对自身工作不重视的人员也有所增加，这样一来则会导致预算编制存在问题；第二是客观因素，比如施工环境较为复杂，会对施工人员造成影响，也在一定程度上提高了预算难度，预算编制则会出现失误。

三、新时期工程造价预算要点控制对策

（一）制定完善的预算编制

在新时期要想真正实现工程造价预算工作的有效性，那么要做好预算编制工作，加强对预算编制的重视，并且利用科学的方式进行预算造价控制。第一点相关的工作人员要与施工现场不可脱节，并且在工程决策初期要进行实地考察，根据实际的情况制定出最初的预算；第二是工作人员要对施工图纸加以分析，并且将施工图纸与施工现场相互结合，在考察当中明确工程量的合理性与安全性；第三是要对市场情况以及社会大方向加以考察，尤其是要对施工材料、机械费用、人工费用进行调整，缩小实际与预算之间所存在的差距，当然需注意到的一点是，在预算编制当中，每一个环节都是相互结合，密不可分的，要想实现预算编制的科学性，那么则要对每一个阶段加以优化，这样才能发挥出预算编制的作用与价值。

（二）加强工程造价预算管理

对于建筑工程单位而言，需要把握好工程造价管理工作，要争取利用最小的资金获取最大的利益，其中在建设过程当中需要投放大量的资金，并且在施工中会涉及到众多内容，包括了材料、设备、技术人员、劳动力等等，甚至根据相关研究证明，在施工阶段对于造价所带来的影响超过15%，因此要想在施工阶段减少资金是不现实的。另外，在施工阶段，预算控制人员需要将造价预算落实到实处，尤其是要将施工合同、经济技术等加以完善，针对合同当中所涉及到的费用进行计算，对结算进行控制，以此实现各项费用的合理控制，这样可从本质上减少超预算现象的发生。其中需分析到的一点是如果实际费用已经超出预算，那么管理人员需要向上级加以反映，并且将工程造价的损失降到最小，必要的时候还要根据实际的情况构建预算责任制度以及奖惩制度，将责任落实到个人，对于表现出色的人员给予精神以及物质上的奖励，这样可有效提高其积极性。

（三）做好预算管理人员的培养

预算人员在工程造价预算控制中所带来的作用重大，且当前的社会已经发展成为了人才竞争的时代，所以建筑工程企业需要培养与聘请素质强、理论水平高、实践经验丰富的优秀人才。除此之外，建筑工程预算涉及到的内容比较多，所以预算人员不仅需要掌握建筑工程方面的知识，还要掌握法律知识，尤其是要对工程设计图、材料性质、工程结构等有所掌握，要在施工现场收集第一手资料，不怕辛苦，能够做到严谨仔细。还有一点是建筑工程企业需要对其人员进行培训，让预算人员能够将理论实践相互整合，不断提高自身的综合能力。

结语：总而言之，建筑工程造价预算是建筑工程发展体系中十分重要的组成内容，其涉及面广，所以在工程造价预算过程当中需要多角度的分析，尤其是要对其中所存在的问题展开研究，并根据实际的发展需求做好预算编制工作，加强预算管理，进行预算人才培养，这样一来才能从本质上提高预算管理与控制水平，增强我国建筑工程造价预算的可行性。在本次研究当中，笔者针对其中的某几点展开论述，其论点有很多不足，还需他人继续分析与补充。

参考文献：

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