如何加强建筑安全监理与现场管理

如何加强建筑安全监理与现场管理

杨国强

江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司江苏215600

摘要：建筑工程的施工现场安全将直接关系到整个项目施工人员的生命财产安全，及其后期工程施工的质量及效率。因此，我们必须加强对建筑工程施工现场的安全管理，本文就对如何有效的加强建筑安全监理与施工现场管理进行探讨。

关键词：建筑工程；安全监理；施工现场

前言：

建筑工程的安全生产管理作为建筑企业管理体系中的重要组成部分，是建筑企业对施工现场安全风险管理。其主要包括了实现安全方针所需的组织机构、职责、程序、过程及资源。加强对工程项目建设过程中的各项安全管理工作的落实，把因安全事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低，确立企业信誉，保证企业的效益，为建造和谐社会做贡献。

一、建筑工程施工现场安全管理存在的问题

1、企业未充分重视安全生产工作

在管理工作中，施工现场在安全生产上责任不明确，不能很好的将施工管理人员安排到位；检查不认真，处罚不得当，而且有些企业的领导过于忙自己的事务，出现了对施工安全生产的规定、标准、安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工，应付走过场，严重影响到了施工安全生产。

2、安全经费不到位

由于建设资金不足或不能够到位出现垫资，不正当分包或转包等因素，以及为了减少开支，降低成本所导致建筑施工安全生产体系应付，有名无实；在安全设施用品上也出现了没有任何脚手架或者是安全网等设施，安全管理混乱，不符合规范随意性很大，管理水平很低。存在严重的安全隐患。

3、安全教育不能够落实到人

在安全教育上落实不及时，施工人员的素质有的较低并不能够满足安全施工的需要。他们大部分没有进行过安全教育培训，技能差，自我保护意识差，应付情况严重，没有意识到其危害性。

4、监理公司履职不到位

工程监理不及时查找施工过程中的安全隐患，对明显的违章操作不加制止，甚至不到岗，隔三差五地去看一下，跑马观花。不管他们是“有意放纵”还是“无意疏忽”，造成的直接后果都是使施工现场危机四伏，威胁现场人员安危。

三、加强建筑施工现场安全管理的措施

1、对施工队伍加强安全教育与培训

（1）对员工的安全培训工作予以高度重视

有针对性的对员工实行培训教育，从而使全体工作人员的安全素质得以有效提高。加强对骨干的安全培训，对生产运行岗位安全工作加强技术培训，促进常规培训的顺利进行，可以在工作人员间就安全技术练兵和技术比武活动进行开展，使员工的技术操作水平得以逐步提高。

（2）对特殊工种和临时工加强其安全教育

在特殊工种和临时工进入施工现场之前，都必须对其实行严格的培训，并加以认真的考核，对临时工要加强其安全教育，让他们树立强烈的安全意识，注重自我保护，使临时工的安全素质得以提高。

2、建立健全安全规章制度

施工现场安全管理制度应包括岗位安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、施工组织设计、分部分项工程安全技术审查制度、安全技术交底制度、文明卫生制度、班前安全活动制度、生产安全事故管理制度、工伤保险、意外伤害保险制度、特种作业人员持证上岗制度、机械设备管理制度、门卫制度、治安保卫制度等。这些制度是施工安全的保障，其中安全生产责任制的落实是施工现场安全管理工作中的重中之重。项目经理作为项目部安全生产第一责任人，更要明确安全责任，和班组、职工层层签订安全生产责任状，把安全生产管理的目标层层分解落实，明确每个人的职责，逐级负责，只有这样才能保证施工的安全稳定顺行。

3、建立完善施工现场的安全管理系统

在开始施工之前，首先要对施工现场的安全措施进行一个系统、专业、仔细的检查，进而预防施工过程中会出现的安全问题，接着再对潜在的威胁进行一次彻底全面的排查，尽可能地把会出现的危险和伤害降到最低点。作为管理者要时刻关注施工进程的发展，掌握实际情况。一旦发生问题要及时地做出反应和处理，尽可能将伤害降到最小。与此同时，还要重视对施工过程中所发生的问题进行及时的反馈和归纳，吸取经验教训，实行动态的管理，力求在工程管理安全上得到最大限度的提高。

4、严把工程质量关

（1）认真进行图纸的汇审。图纸是指导施工作业进行的凭据，凝结了设计人员的大量心血，因此，要进行深入研究，发现存在疑问的地方要及时与设计人员进行沟通，必要的时候，可以进行必要的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。

（2）开工前认真审查施工队的施工组织设计。确定主要的施工方案及方法，制定施工进度计划、详细计算施工机械、劳动力用量、主要材料用量、设计总的施工平面布置图。当工程情况比较复杂的时候，对技术水平的要求更高，施工难度更大，现场的管理人员要组织对方案进行审阅，发现施工方法和方案出现了错误就要马上进行修改，保证工程的施工按照正确的方案进行，保证施工的进度和工程质量。

（3）把握工程质量的验收和评定。当施工项目完工之后，要组织对工程质量进行全面的、客观的验收评定。一般而言，最后的正式验收评定，只是走个形式，通常是短时间的、走马观花地看一下，真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行，并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量。

5、确保一定安全费用的投入

建筑企业一定不能一味追求利润而压榨建筑的成本。施工现场的安全管理设备的投入是非常必要而且十分重要的，安全基金一定要充分地投入到安全管理上面，保证安全设备的投入使用。如果安全费用没有投入到具体的工作生产中而造成工程事故的发生，所造成的损失要比日常的安全费用多上几十倍甚至更多。

6、各种设备要保证安装到位并定期进行检查

在建筑工地上，脚手架、安全网、塔吊都是一些非常必要的施工设备，是建筑工程的基础。所以在这些设备投入使用之前一定要保证它们的安装符合规范安全，只有检查合格之后才能够投入使用。在施工设施投入使用之后也不能大意，要定期对其进行检查和审核，以保证施工的设备安全有效，发现问题要及时对其设备进行维修，待再次检查合格之后才能重新投入工作的使用。如果在施工过程中需要根据发生的实际情况对施工的设备进行移位改造等要求，一定要仔细审核并根据客观情况向上级如实报告，对相关负责人针对实际发生的情况作出详细的叙述，获得批准之后才可以对施工设备作出相应的调整，并且在完成具体的工作之后要马上地复原，不能够对下一步的工序造成影响。

结束语：

总之，施工现场安全管理工作是保证人民群众的生命和财产安全，实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，促进社会稳定的基础。因此，我们必须不断的加强对建筑工程施工全过程的的安全监督管理，加强事先控制和重视事中控制、事后检查控制，从抓重点环节入手，把安全生产工作抓实、抓深、抓细，从而确保生产安全。

参考文献：

[1]赵瑞林；探讨加强建筑施工现场的安全管理[J]；广东建材；2010（09）

[2]张文星；浅谈建筑施工现场安全管理存在的问题与对策[J]；山西建筑；2010（35）

[3]高建莉；兰中海；建筑施工企业的安全生产管理组织与实施[J]；产业与科技论坛；2011（05）