强化电力安全管理执行力的探讨李召梧

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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强化电力安全管理执行力的探讨李召梧

李召梧

(国网运城供电公司山西运城044000)

摘要:随着我国社会经济的飞速发展,人们的用电量逐渐增加,这为目前的电力安全管理工作的开展落实提出了新的要求和挑战。面临现阶段电力安全管理工作落实执行中存在的问题,我们需要从科学的角度来进行相关的管理工作,更好的提高电力安全管理工作的执行效果,这样不仅可以保证社会用电安全,还对我国电力企业自身发展有着非常的必要性。本文就针对加强电力安全管理执行力的措施进行探讨。

关键词:电力安全;管理;执行力;措施

随着我国电力事业的快速发展,电力生产安全越发受到社会各界的关注和重视,电力企业也认识到电力安全管理对自身长期可持续发展的重要性,不断加强电力企业安全管理。由于电力安全管理执行力对电力安全质量产生有着较为直接的影响,只有加强安全管理执行力才能够将电力企业各部门、各种要求落到实处,进而满足企业战略发展需要,更好地完成既定企业发展目标。因此,笔者建议采用科学、合理地安全管理方法,努力提升电力企业的综合竞争力,落实各项安全保障措施。

1、电力安全管理执行的现状

1.1制度方面的问题

对电力安全管理工作的开展和落实执行来说,制度一直是其中非常重要的一方面的内容。很多电力企业自身的安全管理制度还不够完善,这就导致了电力安全管理工作的开展的合理性与有效性受到了很大的影响。那个管理工作的开展落实中缺乏一个有效的管理依据,从而很多相关技术规范都不能得到很好的落实与执行。但在落实自身工作的过程中缺乏对合理的安全方法的有效运用,并且也不能对于电力设备的相关信息进行及时有效的获取,很难第一时间了解电力设备的实际情况,进而也就难以采取科学有效的措施及时的处理各类用电安全问题。

1.2缺乏完善的安全工作考核制度

电力安全考核制度可对电力安全管理的效果造成直接的影响,即可对管理工作的执行力构成直接的影响。但我国目前的绝大多数电力企业却缺乏完善的电力安全考核制度。其主要体现为考核制度未结合企业的实际情况,且上级在考核相应工作的完成情况时,甚至存在加大处罚力度的现象,不但不能够发挥促进的作用,反而造成部分员工增加了心理压力,若是长此以往,员工将会产生抵触情绪,对日常电力安全工作的顺利进行较为不利,进而削弱了相应的执行力。

1.3执行力度缺乏正确的认知

从目前来看,电气企业关于电力安全方面的技术水平,已经有了一个显著的提高,相对成熟,并且具备规范的应用标准。但是因为我国电力企业在掌握技术应用以及相应规范方面,还处于比较薄弱的地位,其主要表现为在操作过程中,违规现象较多,且未进行严格的处理,同时再加上工作人员对电力安全管理执行力缺乏正确的认识,从而为电力的运行埋下了安全隐患。

2、强化安全管理执行力的有效方法

2.1强化电力企业管理人员对于自身管理工作的重视程度

其一,构建良好的氛围,这种氛围是指对执行力进行强化,加强企业内部员工的文化建设。企业文化,说的就是在这个企业运营发展的过程中,渐渐形成的可以代表这个企业本身的一些特征,员工能够认同接受并自觉遵守的工作准则和行为规范,甚至包括成形的思想。而今,大多数企业在发展过程中,重视企业效益而忽略了企业文化的发展,企业文化发展之路缺乏助力,不能形成成熟的企业文化产品,这也会使企业员工对安全管理方面没有一个全面的认识,思想松懈,最终造成管理工作的软化、出现纰漏,安全程度降低,然后导致事故的发生。其二,电力企业要定期接受上级组织的安全培训课程。通过课程和培训,也能够达到强化员工安全意识,做好安全防预工作。定期在员工内部举行知识技能大赛,及时发现存在员工中的普遍问题并进行解决,也可以达到鼓励员工对安全管理方面的重视以及相关知识的掌握,深刻意识到安全管理工作的重大意义,最终促进电力安全管理的执行力的显著提高。

2.2执行力度落实到位

想要将电力安全管理执行力度落实到位,建立健全人员执行力强化的基本保障在于完善安全管理责任制度。对此,电力企业应该根据自身的实际情况,制定可实施的安全管理制度,明确每个工作人员的责任,提高监督力度。将安全管理工作的负责人作为主要责任人,每个工作人员根据岗位的不同,承担相应的工作职责,避免出现责任相互推卸的现象出现。根据相关的规定,将安全生产责任进行层层分解,建立立体型的安全管理责任体系,以此从整体上促进员工安全管理责任意识的提高,体现出每个员工在安全管理中的价值和作用,提高员工安全生产的积极主动性。除此之外,还需要将电力安全管理业务流程进行细化,保证每一个流程都有相应的管理职责,逐渐对这些业务流程进行细化和优化,从而强化员工安全管理的执行力。

2.3强化电力安全管理考核制度

一方面,要严格执行岗位责任制度。岗位责任制度的贯彻执行是提高电力安全管理执行力的重要基础。只有严格查处各类违章、失职和失责行为,切实将员工个人利益与岗位责任融合为一体,才能够最大限度强化工作人员对于安全管理工作重要性的认识与理解,从而保证制度规范的有效贯彻。另一方面,还行建立和实施全面的奖惩制度。对于电力企业来说,安全管理制度的强化以及安全管理氛围的形成,还依托于名誉和经济等全方位的奖惩制度,对于员工的积极行为予以估计,使其不断强化,最终形成一种自然的执行力。因此,各个电力企业应充分认识奖惩制度的重要作用,及时奖励安全工作绩效突出的员工,适当惩罚安全措施落实不到位的员工,建立积极典型,实施正确引导。同时,电力企业还应建立完善的监督机制,增强监管力度,做到安全隐患防患于未然。根据以往的电力安全管理经验,及时有效的监督措施是电力安全管理的核心环节,强有力的监督管理有助于及时发现和处理电力企业管理中存在的种种不足和问题,并采取积极的应对措施,督促工作人员改进自身行为。这就要求各个电力企业要在各岗位设置专门监督人员,从而及时发现薄弱环节,提高安全管理执行力。

2.4建立电力安全管理监督体系

监督既是对电力安全管理工作的强化,同时也是对电力安全管理工作的体系丰富。要通过监督体系的构建理顺电力安全管理的组织和工作体系,重点确定电力安全管理的关键,展开对电力安全设备、操作和过程的全面控制,发现电力安全管理的漏洞和隐患,预防安全风险转化为电力安全事故。在电力安全管理监督体系建设中要结合具体工作和管理实际,展开对电力安全重点环节的全面监督,实施对电力安全管理有效覆盖和检查跟踪,提升电力安全管理的强制性和执行力。

3、结语

电力安全管理需要综合的管理能力和高度的执行能力作为基础,这样才能有效提升电力企业生产安全水平,实施完整电力管理体系建设。要从电力企业经济目标实现和社会效益取得的角度看待新时期电力安全管理的整体工作,要以提高执行能力、强制性和严肃性作为建设的要点,创设电力安全管理发展的空间、资源和平台,构筑科学合理的电力安全管理系统,为电力安全、电力产业发展提供管理、体系和能力的保障。

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