浅谈建筑工程管理重要性与实施途径吴俊华

(整期优先)网络出版时间:2017-04-14
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浅谈建筑工程管理重要性与实施途径吴俊华

吴俊华

广州机施建设集团有限公司510730

摘要:建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的质量以及施工人员的安全,因此其对于建筑行业的进步与发展而言有着重要的意义。本文从建筑工程管理的重要性、国内建筑工程管理存在的一些问题、新形势下建筑工程管理的实施途径来对建筑工程管理的重要性及实施途径进行分析。

关键词:建筑;工程;重要性

引言

近些年来,我国国民经济得到突飞猛进发展,经济与社会的进步推动了建筑业的稳定发展,作为建筑工程施工中的重要工作,建筑工程管理对于项目成功与否有很大的作用。另外,建筑安全和人们的生命财产安全息息相关,切实做好工程管理已是刻不容缓,因此高度关注建筑工程管理将势在必行。现围绕建筑工程管理的重要性,对管理的实施途径进行深入分析。

一、建筑工程管理的重要性

(1)成本管理的重要性

成本控制是管理的核心环节,具体是指是指达到合同中工程进度、工程质量等要求的基础上,采取有效的措施对影响建设项目成本的因素进行合理控制。当前,我国的建筑企业在经济发展中可谓蒸蒸日上,呈现出了一片空前盛世的景象。建筑企业想要抢占市场份额,最大限度的获取经济利益,则必须应做好成本控制工作。目前建筑行业中在工程项目成本管理方面,仍存在着制度不完善,管理水平不均衡等问题,致使某些项目成本支出大,效益低下等诸多问题,因此强化对建筑工程项目管理中的成本控制要点的研究也就具有很强的现实意义。

(2)质量管理的重要性

工程质量直接影响到建筑物使用,关系到人民群众的生命财产安全。建筑工程管理环节,质量管理可以说贯彻项目始终,并且覆盖的范围也较广,同投资管理以及进度管理互相影响、互相制约。在投资目标以及工期目标的基础上加强宏观控制,构建科学有效的质量管理体系由重要意义,也是决定项目建设成败的重要影响因素。质量管理需要涉及工作人员、材料、环境以及工序等多个不同的环节,合理管理能够组织指导工作人员,从而充分激发他们的工作积极性,提高他们的责任感,最终改进工程管理的质量和效率。要对施工材料严格控制,要求出局材质证明或者是出厂合格证,其中原材料以及中间产品在使用之前也需要由质量监督部门进行检验,同时机电设备在安装之前需要依据有关的标准和规范检验质量。这些工作可以为工程项目的施工安全以及合格验收奠定良好的基础,同时也有利于保证施工环节的技术可行性以及经济合理性,确保施工过程顺利开展。

(3)安全管理的重要性

安全是管理建筑环节质量控制最为核心的环节,建筑施工必须将人员安全摆在首要位置。部分建筑工程单位忽略了对施工安全的监管,一味地追进度、赶工期,让技术人员连续作业,不但难以落实施工技术,确保施工质量,甚至造成安全事故,威胁着施工人员的生命安全。由于现场施工操作面广量大,很难做到全面检查,相关质量问题不能及时发现并进行处理,给施工单位带来极大的安全隐患。

二、国内建筑工程管理存在的一些问题

(1)工程管理人员综合素质较低工程管理人员的综合素质是影响建筑施工管理质量的关键因素,而目前国内的部分工程管理人员专业能力不强、业务水平不高,由此可能造成管理人员无法及时解决工作中遇到的问题,从而促使建筑工程的建设质量下降。

(2)建筑单位工程管理各项制度不尽完善建筑工程管理需要完善的制度来确保其各项工作能够顺利开展,然而事与愿违的是我国部分建筑单位的工程管理制度较不完善,尤其是相关的工程管理质量标准没有细化,缺乏合理性,由此极易使得管理人员在实际的管理工作中没有明确的目标,从而难以保障工程管理的质量。

(3)建筑单位缺乏针对工程管理人员的奖罚机制工程管理工作具有一定的特殊性,当前国内部分建筑工程管理人员在监督材料验收过程中态度散漫,或者收取材料供应商的贿赂进而在材料验收工作中“大发慈悲”,使得质量不合格的材料进入到施工环节,其将对建筑物的质量产生极其不利的影响。

三、新形势下建筑工程管理的实施途径

面对新形势、新挑战,具体实际情况的变化建筑工程管理的要求也随之而变,也对建筑工程管理提出了新的更高层次的要求,为更好的塑造科学合理的管理体制,拓展实施路径,笔者结合实践经验提出以下观点:

(1)完善体制,强化管理机制

建立并完善建筑工程管理体制机制要结合我国实际情况,加强监督工作,制定更加健全完备的操作细则,规范施工管理,依靠制度的强制力和约束力保障监督管理结构和施工人员各谋其职,充分发挥各自效用,切实发挥体制对保障施工安全、强化管控的作用。用制度保障来拓展建筑工程管理的实施路径,以制度体制为依托保证其实施路径的安全、高效。

(2)提升重视程度,创新管理理念

高效安全的管理理念的实施需要强有力的制度的保障,反之,制度、体制的完善与健全需要靠人们心中理念来支撑,两者相得益彰互为表里。因而提高重视程度,创新管理观念也就变得尤为重要,从意识领域提升对管理工作的重视程度,可以摆脱传统条条框框的束缚,突破传统管理观念所固有的弊端,吐故纳新,创新观念观念可以更好的使管理途径得以实施。

(3)加强监督控制,为施工质量安全保驾护航

施工质量管理直接关系到项目的效益和人民生命财产安全,因而加强对监督控制尤其是强化对质量安全的监督是建筑工程管理工作的重中之重,强化监督是为了更好的确保实现项目目标,保证工程项目能够高标准、高效益、高质量的完交付使用。尽可能减低费用的同时又要充分保障项目质量安全,将质量安全意识贯穿建筑工程管理工作的始终,为施工质量的安全保驾护航。

(4)加强安全教育,提高人员素质

人是建筑工程管理工作中唯一具有能到意识的事物,是制度的制定者和执行者,对制度发挥作用的效果有效程度其直接决定性作用。增强施工人员和管理人员的素质,主要从实际操作技能和思想水平两个方面入手。加强对人员的技能培训,增强人员对突发情况的随机处理预判与解决问题的能力,同时培训工作要具有很强的针对性,一方面是要提高技能水平,提升管理人员和施工人员的专业技能,增加专业知识储备;另一方面是要重视对员工责任意识和思想意识水平的提高,建筑工程是涉及国计民生的关键领域,关系到社会各阶层的直接利益。

总结语

综上所述,加强建筑工程管理具有重要的现实意义,其不仅有利于提升建筑工程质量,对于工程项目成本控制也发挥着重要的作用理应引起人们的高度重视,而这种重视程度的最终目的应该是为了保障整个建筑工程施工的顺利进行,基于此,做好相关的管理工作是必不可少的,这就需要在今后的管理过程中,不断创新建设工程管理理念,强化工程安全与质量管理,并做好对工程后期的验收工作,从而不断提升工程管理水平,保障建筑工程管理的顺利进行,有效提升建筑企业的核心竞争力,推动企业更为科学的发展。

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